《從理論到實(shí)戰(zhàn)的斷層—財(cái)務(wù)新人必備的銷(xiāo)售到回款全鏈路實(shí)戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師:唐俐

講師背景:
唐俐老師——企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家?曾任:中石化(世界500強(qiáng))國(guó)際公司(投資)哥倫比亞分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)?曾任:中石化(世界500強(qiáng))哥倫比亞公司(合資公司,石油)中方財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人?曾任:恒泰艾普集團(tuán)(上市公司)成都西油聯(lián)合(工程、貿(mào)易、制 詳細(xì)>>

唐俐
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《從理論到實(shí)戰(zhàn)的斷層—財(cái)務(wù)新人必備的銷(xiāo)售到回款全鏈路實(shí)戰(zhàn)》

《從理論到實(shí)戰(zhàn)的斷層》
財(cái)務(wù)新人必備的銷(xiāo)售到回款全鏈路實(shí)戰(zhàn)
主講:唐俐老師
【課程背景】
在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,很多企業(yè)都面臨一個(gè)共同的難題:財(cái)務(wù)新人雖然掌握了扎實(shí)的理論知識(shí),但在實(shí)際工作中卻常常感到“無(wú)從下手”。理論和實(shí)踐之間的差距,讓新人在面對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景時(shí)顯得手足無(wú)措。比如,合同審核時(shí)不知道哪些條款是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),收入確認(rèn)時(shí)無(wú)法快速匹配會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,回款管理時(shí)缺乏有效的催收策略。這些問(wèn)題不僅影響了新人的成長(zhǎng)速度,也讓企業(yè)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上面臨潛在風(fēng)險(xiǎn)。
《銷(xiāo)售到回款全鏈路實(shí)戰(zhàn)》課程正是為了解決這一痛點(diǎn)而設(shè)計(jì)。我們深知,財(cái)務(wù)新人需要的不僅是理論知識(shí)的鞏固,更是實(shí)操技能的快速提升和業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度理解。因此,課程結(jié)合騰訊內(nèi)部真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,通過(guò)高互動(dòng)的沙盤(pán)演練、情景模擬和角色扮演,幫助新人快速掌握從合同簽訂到回款管理的全流程實(shí)操技能。
這門(mén)課程幫助財(cái)務(wù)新人從“理論派”快速成長(zhǎng)為“實(shí)戰(zhàn)派”,讓企業(yè)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上少走彎路,運(yùn)營(yíng)更高效、更穩(wěn)??!
【課程收益】
1. 技能提升:全面掌握銷(xiāo)售到回款各環(huán)節(jié)實(shí)操技能,包括合同審核、收入確認(rèn)、回款管理等,提升業(yè)務(wù)處理效率與質(zhì)量。
2. 風(fēng)險(xiǎn)防范:精準(zhǔn)識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn),熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)資金安全。
3. 文化融入:深入理解騰訊財(cái)務(wù)文化,快速融入團(tuán)隊(duì),成為業(yè)務(wù)伙伴和風(fēng)險(xiǎn)守門(mén)人,助力企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
【課程特色】
1. 互動(dòng)式學(xué)習(xí):通過(guò)游戲、角色扮演、情景模擬、沙盤(pán)推演等互動(dòng)形式,激發(fā)學(xué)員興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
2. 真實(shí)場(chǎng)景模擬:結(jié)合騰訊真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,讓學(xué)員在模擬環(huán)境中實(shí)踐,提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景的能力。
3. 實(shí)用工具模板:提供《騰訊合同審核紅綠燈清單》《信用評(píng)級(jí)速成模板》等實(shí)用工具,助力學(xué)員快速上手。
4. 文化深度融入:通過(guò)高管點(diǎn)評(píng)和真實(shí)案例分享,幫助學(xué)員快速適應(yīng)騰訊“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)前置”的財(cái)務(wù)文化。
【課程對(duì)象】
1. 財(cái)務(wù)新人:幫助他們快速成長(zhǎng)為“實(shí)戰(zhàn)派”,縮短從理論到實(shí)踐的適應(yīng)期。
2. 業(yè)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)支持人員:提升他們的財(cái)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)協(xié)作能力,促進(jìn)跨部門(mén)溝通與協(xié)作。
3. 財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管:可用于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力,確保企業(yè)在銷(xiāo)售到回款環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。
【課程大綱】
模塊一:破冰行動(dòng)——財(cái)務(wù)黑話解碼
形式:游戲互動(dòng)+角色扮演
1. 你畫(huà)我猜2.0
- 游戲規(guī)則:學(xué)員分組,通過(guò)繪畫(huà)或肢體語(yǔ)言猜出財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)
- 亮點(diǎn):結(jié)合騰訊內(nèi)部常用術(shù)語(yǔ),增加趣味性和代入感。
2. 角色卡牌配對(duì)
- 游戲規(guī)則:學(xué)員抽取角色卡(銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、風(fēng)控、客戶(hù)),組合業(yè)務(wù)場(chǎng)景并演繹。
- 亮點(diǎn):模擬真實(shí)業(yè)務(wù)沖突,建立業(yè)財(cái)溝通基礎(chǔ)語(yǔ)系。
目標(biāo):消除陌生感,建立業(yè)財(cái)溝通基礎(chǔ)語(yǔ)系,快速融入騰訊財(cái)務(wù)文化。
模塊二:合同簽訂陷阱突圍
形式:找茬挑戰(zhàn)+情景劇場(chǎng)
1. 找茬實(shí)驗(yàn)室
- 任務(wù):審核埋雷合同,標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)條款。
- 工具:使用《合同審核紅綠燈清單》快速?zèng)Q策。 - 亮點(diǎn):真實(shí)合同案例拆解,快速識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)條款。
2. 談判實(shí)戰(zhàn)劇場(chǎng)
- 模擬場(chǎng)景:銷(xiāo)售施壓“流程后補(bǔ)!丟單你負(fù)責(zé)?”
- 任務(wù):演練財(cái)務(wù)話術(shù)
- 亮點(diǎn):提供經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的談判話術(shù)模板,幫助學(xué)員掌握底線談判技巧。
目標(biāo):識(shí)別合同陷阱,掌握談判底線話術(shù),避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
模塊三:收入確認(rèn)迷宮
形式:卡牌對(duì)戰(zhàn)+危機(jī)模擬
1. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則連連看
- 任務(wù):匹配業(yè)務(wù)場(chǎng)景與收入確認(rèn)規(guī)則(虛擬道具/會(huì)員訂閱/硬件捆綁)。
- 亮點(diǎn):通過(guò)卡牌游戲快速掌握復(fù)雜規(guī)則,避免準(zhǔn)則應(yīng)用錯(cuò)誤。
2. 促銷(xiāo)活動(dòng)拆彈
- 任務(wù):設(shè)計(jì)“買(mǎi)一送三”活動(dòng)收入拆分方案,防范利潤(rùn)操縱。
- 亮點(diǎn):結(jié)合騰訊促銷(xiāo)活動(dòng)案例,提供收入拆分模板。
3. 審計(jì)風(fēng)暴模擬
- 任務(wù):應(yīng)對(duì)收入跨期問(wèn)題,撰寫(xiě)管理層說(shuō)明及整改措施。
- 亮點(diǎn):模擬審計(jì)場(chǎng)景,培養(yǎng)合規(guī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
目標(biāo):厘清收入確認(rèn)規(guī)則,提升會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用能力,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
模塊四:回款生死時(shí)速
形式:數(shù)據(jù)推演+策略桌游
1. 信用評(píng)級(jí)速成
- 任務(wù):根據(jù)征信數(shù)據(jù)計(jì)算客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)分值,制定分級(jí)管控策略。
- 工具:提供《信用評(píng)級(jí)速成模板》。
- 亮點(diǎn):通過(guò)數(shù)據(jù)模型快速評(píng)估客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)。
2. 催收策略桌游
- 任務(wù):組合卡牌設(shè)計(jì)催收方案(律師函/分期減免/黑名單)。
- 亮點(diǎn):通過(guò)桌游形式模擬催收策略,培養(yǎng)現(xiàn)金流管理意識(shí)。
3. 壞賬爆破演習(xí)
- 任務(wù):模擬客戶(hù)破產(chǎn)場(chǎng)景,選擇壞賬計(jì)提方案并反推銷(xiāo)售政策。
- 亮點(diǎn):結(jié)合騰訊真實(shí)案例,提供壞賬處理策略模板。
目標(biāo):掌握信用評(píng)估與催收工具,強(qiáng)化現(xiàn)金流管理意識(shí),降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
模塊五:全鏈路實(shí)戰(zhàn)演武
形式:沙盤(pán)推演+高管點(diǎn)評(píng)
1. 虛擬創(chuàng)業(yè)公司沙盤(pán)
- 任務(wù):重組暴雷企業(yè)財(cái)務(wù)鏈路(重簽合同/調(diào)整收入政策/建立信用檔案)。
- 亮點(diǎn):模擬投資人路演,培養(yǎng)財(cái)務(wù)鏈路重組能力。
2. 頒獎(jiǎng)與黑歷史共享
- 頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng):最佳拆彈專(zhuān)家、反卷之王、財(cái)務(wù)守護(hù)者等。
- 案例分享:播放真實(shí)審計(jì)案例
亮點(diǎn):通過(guò)真實(shí)案例和文化分享,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)底線思維。

 

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