《“互聯(lián)網(wǎng)+時代下”的體驗式服務(wù)營銷》
《“互聯(lián)網(wǎng)+時代下”的體驗式服務(wù)營銷》詳細(xì)內(nèi)容
《“互聯(lián)網(wǎng)+時代下”的體驗式服務(wù)營銷》
“互聯(lián)網(wǎng)+時代下”的體驗式服務(wù)營銷
課程背景:
有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,不少企業(yè)的經(jīng)
營思維開始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢
進(jìn)行著跨界經(jīng)營,他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、
傳媒業(yè),甚至是打車這樣一個小小的生活習(xí)慣,也在不知不覺中改變。這說明互聯(lián)網(wǎng)時
代有它與眾不同的服務(wù)營銷思維,如果在這樣一個時代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么
你有可能成為下一個諾基亞、下一個柯達(dá)。同時,我們說互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務(wù)營銷是什
么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實現(xiàn)“零成本的服務(wù)”和“精準(zhǔn)化的營銷”,通過互聯(lián)網(wǎng)
思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營成本,也可以讓我們的服務(wù)營銷變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散
化。這就是我們開設(shè)這堂課的目的。
課程收益:
通過理論與實踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
運(yùn)作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企
業(yè)的核心競爭能力。
1.深刻了解用戶心理;
2.學(xué)會服務(wù)流程的設(shè)計;
3.用互聯(lián)網(wǎng)六覺法設(shè)計服務(wù)體驗;
4.學(xué)會參與感營銷和眾籌思維。
教學(xué)過程中運(yùn)用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),
講師語言生動幽默,多次達(dá)到“全場無尿點”的效果。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中基層員工/一線服務(wù)人員
課程大綱
第一講:兩個重要的概念
1.用戶VS客戶,有什么區(qū)別?
(例:小孩子買鞋)
2.需求VS體驗,哪個更重要?
(例:送項鏈)
第二講:服務(wù)前先了解你的用戶心理
一、找到你最信任的社群——千萬別想要所有人都喜歡你
(例:雕爺牛腩)
(例:四川紅味坊)
1.社會維度
2.個性維度
3.集體維度
4.關(guān)系維度
二、客戶嘴巴講的不一定是真的
1.需要——客戶的表層需求
2.想要——客戶的本質(zhì)需求
(例:交運(yùn)校車)
第三講:如何做好服務(wù)營銷
一、一切以用戶為中心,得“屌絲”者得天下
(例:視頻:《屌絲男士》)
1.如何能得到“屌絲”們的心
2.說話要盡量說客戶聽得懂的話
(例:工地語言)
(例:如何講電視機(jī)的清晰度說清楚)
(例:視頻LG電視宣傳片)
3.講話要講到客戶的心里去
(例:浩浩的情商)
(例:淘寶客服“親”文化)
(例:招商銀行的指示牌)
(例:三只松鼠的“主人”服務(wù)文化)
二、體驗是二次銷售額關(guān)鍵
(例:中信書店的體驗式服務(wù))
1.視覺
(例:電影院里的體驗)
(例:農(nóng)信社電子銀行業(yè)務(wù)拓展的視覺體驗)
2.嗅覺:
(例:茅臺酒)
3.味覺:
(例:MC蛋糕的陳林體驗營銷服務(wù))
4.觸覺:
(例:張裕葡萄酒在愛斐堡的客戶體驗營銷)
5.聽覺:
(例:宋城的沉默的海盜船)
6.感覺:
(例:水手碼頭餐廳的六覺法營銷)
(例:ROSE ONLY)
(例:褚橙)
三、良好用戶體驗在于滿足用戶內(nèi)心深處細(xì)小的痛點
(例:三只松鼠)
(例:大廳的純凈水)
(例:牛奶提手)
(例:啤酒拉蓋的設(shè)計)
練習(xí):用六覺法設(shè)計一套體驗的方案
四、當(dāng)用戶參與到營銷活動的體驗中來
(例:來自星星的你拍攝模式)
1.C2B模式:讓用戶參與到產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)新中來
(例:小米手機(jī)是如何吸粉的?)
2.粉絲經(jīng)濟(jì):讓用戶參與到跟你品牌有關(guān)的有趣的活動中來
(例:印象舌尖端午節(jié)和母親節(jié)活動方案)
3.眾籌思維:讓你的用戶變成你的利益共同體
(例:水手碼頭的內(nèi)部眾籌激勵制度)
(例:水手碼頭的月餅外部激勵)
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講師:傅強(qiáng)詳情
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