K07-2018A0:出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)(可定制)
培訓(xùn)講師:劉議鴻
講師背景:
劉議鴻老師企業(yè)學(xué)習(xí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專家中國(guó)版權(quán)學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)推動(dòng)者組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與實(shí)戰(zhàn)課程開(kāi)發(fā)專家?他是培訓(xùn)圈的勞模,近三年每年保持約300天課量,每年交付成果的項(xiàng)目18個(gè)以上?他是版權(quán)產(chǎn)品的典范,一個(gè)《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目?》,被186家行業(yè)龍頭企業(yè)、1 詳細(xì)>>
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K07-2018A0:出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)(可定制)
劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K07-2018A0
-208612402590出口成章-內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)
00出口成章-內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)
-76165227437劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)
劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)
left88294國(guó)家版權(quán)局版權(quán)登記號(hào):國(guó)作登字-2017-L-00355089
00國(guó)家版權(quán)局版權(quán)登記號(hào):國(guó)作登字-2017-L-00355089
49814311560800課程背景:
敏捷開(kāi)發(fā)、SAM迭代、情景微課、崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化,這些方法你是不是已經(jīng)耳熟能詳了?它們幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)了海量的課程,培養(yǎng)一批批兼職講師。但這就夠了嗎?
崗位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)了,但知識(shí)的傳承需要表達(dá)!
遇到一個(gè)抽象的概念,卻沒(méi)有辦法說(shuō)清楚!
工作流程和方法,多么重要,講起來(lái)索然無(wú)味!
課堂沉悶,老師煞費(fèi)苦心,學(xué)員昏昏欲睡!
內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)——
快速提升內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力;讓企業(yè)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)得到真正有效的傳承!
對(duì)公司的價(jià)值:
1、提高內(nèi)訓(xùn)師成就感,增強(qiáng)培訓(xùn)活力
2、打造精品課程,提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量
3、使組織經(jīng)驗(yàn)得到有效傳遞
4、使內(nèi)部溝通更加有效
對(duì)個(gè)人的價(jià)值:
1、提高課堂呈現(xiàn)能力,提升培訓(xùn)效果
2、提升個(gè)人表達(dá)、溝通和說(shuō)服能力
課程特點(diǎn):
科 學(xué):基于腦科學(xué)的研究成果:好的表達(dá)要成功激發(fā)聽(tīng)眾的左腦、右腦、情緒腦。
好 玩:沙盤(pán)式的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)員在游戲中學(xué)習(xí),樂(lè)此不疲。
高 效:21輪練習(xí),讓表達(dá)提升和行為改變發(fā)生在課堂之中。
課程對(duì)象:需要提升授課技能的內(nèi)部培訓(xùn)師
課程形式:沙盤(pán)模擬+演練點(diǎn)評(píng)
沙盤(pán)模擬的英文是simulation,模擬器的意思,可以簡(jiǎn)單地把它想象成一個(gè)大型的桌面游戲,它可以在很短的時(shí)間把培訓(xùn)課程的知識(shí)點(diǎn)放到學(xué)員的頭腦里面,而且是在不知不覺(jué),寓教于樂(lè)的時(shí)候。
課程時(shí)間:2天標(biāo)準(zhǔn)版(可定制)
課程結(jié)構(gòu):
第一部分:認(rèn)知篇
1-走進(jìn)表達(dá)
1.1 什么是表達(dá)
1.2 表達(dá)的誤區(qū)
1.3 表達(dá)的要求
2-走進(jìn)全腦
2.1 三位一體人腦
2.2 左右腦
2.3 全腦優(yōu)勢(shì)
3-走進(jìn)全腦表達(dá)
3.1 理性的左腦
3.2 感性的右腦
第二部分:左腦篇
1-時(shí)間結(jié)構(gòu)
1.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
1.2 展示示范:時(shí)間結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
1.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說(shuō)明/問(wèn)題解答
2-空間結(jié)構(gòu)
2.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
2.2 展示示范:空間結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
2.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
3214973116470練習(xí)目標(biāo):
培訓(xùn)中的任何一個(gè)概念講述、意義渲染、方法說(shuō)明、觀點(diǎn)闡釋與問(wèn)題解答都能運(yùn)用:
至少6種邏輯框架來(lái)進(jìn)行!
00練習(xí)目標(biāo):
培訓(xùn)中的任何一個(gè)概念講述、意義渲染、方法說(shuō)明、觀點(diǎn)闡釋與問(wèn)題解答都能運(yùn)用:
至少6種邏輯框架來(lái)進(jìn)行!
觀點(diǎn)闡釋/方法說(shuō)明/問(wèn)題解答
3-支點(diǎn)結(jié)構(gòu)
3.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
3.2 展示示范:支點(diǎn)結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
3.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說(shuō)明/問(wèn)題解答
4-鐘擺結(jié)構(gòu)
4.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
4.2 展示示范:鐘擺結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
4.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說(shuō)明/問(wèn)題解答
5-變焦結(jié)構(gòu)
5.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
5.2 展示示范:變焦結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
5.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
right198632第一輪沙盤(pán)練習(xí)(范例)
00第一輪沙盤(pán)練習(xí)(范例)
觀點(diǎn)闡釋/方法說(shuō)明/問(wèn)題解答
6-遞推結(jié)構(gòu)
6.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
6.2 展示示范:遞推結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
6.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說(shuō)明/問(wèn)題解答
第三部分:右腦篇
1-對(duì)比刺激
1.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
1.2 展示示范:對(duì)比刺激的運(yùn)用
1.3 練習(xí)演練:逆向?qū)Ρ扰c順向比較的運(yùn)用
2-視覺(jué)刺激
32050064445練習(xí)目標(biāo):
培訓(xùn)中的任何一個(gè)概念講述、意義渲染、方法說(shuō)明、觀點(diǎn)闡釋與問(wèn)題解答都能運(yùn)用:
至少6種刺激讓語(yǔ)言有感染力
00練習(xí)目標(biāo):
培訓(xùn)中的任何一個(gè)概念講述、意義渲染、方法說(shuō)明、觀點(diǎn)闡釋與問(wèn)題解答都能運(yùn)用:
至少6種刺激讓語(yǔ)言有感染力
2.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
2.2 展示示范:視覺(jué)刺激的運(yùn)用
2.3 練習(xí)演練:顯性視覺(jué)與隱性視覺(jué)的運(yùn)用
3-節(jié)奏刺激
3.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
3.2 展示示范:節(jié)奏刺激的運(yùn)用
3.3 練習(xí)演練:韻律重復(fù)與詞句重復(fù)的運(yùn)用
4-比喻刺激
4.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
4.2 展示示范:比喻刺激的運(yùn)用
4.3 練習(xí)演練:明喻與暗喻的運(yùn)用
5-幽默刺激
5.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
30614775990第二輪沙盤(pán)練習(xí)(范例)
00第二輪沙盤(pán)練習(xí)(范例)
5.2 展示示范:幽默刺激的運(yùn)用
5.3 練習(xí)演練:肢體反差與語(yǔ)言反差的運(yùn)用
6-情緒刺激
6.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
6.2 展示示范:情緒刺激的運(yùn)用
6.3 練習(xí)演練:感染情緒與平淡情緒的運(yùn)用
第三部分:全腦篇
1-任務(wù)背景
2-任務(wù)目的
3-任務(wù)形式
4-任務(wù)規(guī)則
第四部分:成果篇
1-綜合運(yùn)用案例
2-綜合運(yùn)用設(shè)計(jì)
3-綜合運(yùn)用考核
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講師:劉議鴻詳情
課程大綱: 心智營(yíng)銷——終端店鋪成交率高倍速提升訓(xùn)練 章:終端店鋪銷售認(rèn)知 1、終端店鋪管理“四會(huì)”:會(huì)銷、會(huì)教、會(huì)管、會(huì)算; 2、銷售的深入認(rèn)知; 3、銷售思維與營(yíng)銷思維的區(qū)別; 4、我們的客戶在哪里? 5、我們的客戶想什么? 6、終端店鋪銷售模式成功案例分享?! 〉诙拢褐褐恕蛻粜闹前盐铡 ?、客戶購(gòu)買的基本流程; 2、客戶購(gòu)買
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站:出發(fā)(導(dǎo)入篇) 1-學(xué)習(xí)小組 2-制定學(xué)習(xí)規(guī)則 3-培訓(xùn)的再理解 廣義看培訓(xùn) 學(xué)術(shù)定義培訓(xùn) 4-培訓(xùn)師的概念 管理者的核心價(jià)值 企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師的兩種角色 培訓(xùn)師的三大任務(wù)第二站:隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化-課程設(shè)計(jì) 1-思維訓(xùn)練 思維綻放 思緒飛揚(yáng) 萬(wàn)法歸宗 2-分析崗位任務(wù) 崗位核心任務(wù)分析 任務(wù)流程分解 活動(dòng)能力分解 過(guò)往經(jīng)驗(yàn)
講師:劉議鴻詳情
單元:構(gòu)建培訓(xùn)體系的基本概念培訓(xùn)策略就像穿鞋,合適的就是好的。培訓(xùn)體系的建立也應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)決定,有什么樣的鍋放什么樣的米,有什么樣的米,煮什么樣的飯。第1講:——認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)Oslash;從行業(yè)角度看培訓(xùn);Oslash;從企業(yè)角度看培訓(xùn);Oslash;從培訓(xùn)管理者角度看培訓(xùn);Oslash;從培訓(xùn)師角度看培訓(xùn);Oslash;企業(yè)
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