智能制造實(shí)施指南

智能制造實(shí)施指南
智能制造的概述
賽博物流系統(tǒng)CPS和智能制造
軟件定義制造業(yè)
物聯(lián)工廠，大數(shù)據(jù)和人工智能
云制造和智能制造
智能產(chǎn)品和智能工廠
數(shù)字化業(yè)務(wù)模式戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型是智能制造的大腦
2.1．數(shù)字化業(yè)務(wù)模式將顛覆每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)
2.2. 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的精準(zhǔn)需求滿(mǎn)足模式是智能制造的核心特征
2.3. 以客戶(hù)價(jià)值和底層技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)流將通過(guò)先進(jìn)的軟件技術(shù)高效融合
2.4. 以數(shù)字技術(shù)為基石的開(kāi)發(fā)式的生態(tài)圈將快速融合價(jià)值鏈中的最佳資源
數(shù)據(jù)集成，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造的神經(jīng)系統(tǒng)
3.1．構(gòu)架在數(shù)據(jù)高速公路上的智能化企業(yè)
3.1.1. 端到端的集成
3.1.2. 橫向和縱向集成
3.1.3. 數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)賦予企業(yè)的柔性，敏捷性和開(kāi)放性
3.2.如何構(gòu)建企業(yè)完備的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
3.2.1. 標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)
3.2.2. 數(shù)據(jù)化是互聯(lián)和智能的基礎(chǔ)
3.3. ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系統(tǒng)的集成和信息高速公路
3.3.1. 各大系統(tǒng)集成模式和實(shí)戰(zhàn)案例分享
3.4. 工業(yè)4.0時(shí)代的數(shù)字化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程
3.4.1. 虛擬制造
3.4.2.運(yùn)用信息技術(shù)構(gòu)建精益工廠
3.4.3.人體數(shù)字建模和工位設(shè)計(jì)
3.4.4. 工業(yè)機(jī)器人作業(yè)仿真建模
3.4.5. 數(shù)字工廠和物流仿真設(shè)計(jì)
3.4.6．CAD，CAM和CNC數(shù)據(jù)鏈和價(jià)值鏈
3.4.7. 模擬仿真驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝
3.5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，工業(yè)大數(shù)據(jù)和智能化制造
3.5.1．?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，大數(shù)據(jù)，大洞察，大知識(shí)，大智慧，大改進(jìn)
3.5.2. 知識(shí)模型化，自動(dòng)化驅(qū)動(dòng)企業(yè)智能化，社會(huì)集約化
四、物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、智能產(chǎn)品是智能制造的軀體
4.1. 物聯(lián)工廠體系構(gòu)建
4.1.1. 內(nèi)嵌系統(tǒng)，智能設(shè)備中控制層和設(shè)備層的鏈接——傳感器，控制器，驅(qū)動(dòng)器
4.1.2. PLC和基于計(jì)算機(jī)的控制的技術(shù)路徑的差異
4.1.3. 設(shè)備聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ETHER-CAT/PROFINET
4.1.4. 設(shè)備層和業(yè)務(wù)層的互聯(lián)與OPC-UA
4.1.5. 設(shè)備云和工業(yè)大數(shù)據(jù)
4.2. 智能裝備概述
4.2.1. 智能組裝線(xiàn)
4.2.2. 智能加工中心
4.2.3．智能檢測(cè)設(shè)備和系統(tǒng)
4.2.4. 智能物流系統(tǒng)
4.2.5. 智能控制中心
4.2.6. 工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人
4.3. 設(shè)備智能化之路
4.3.1. 制造工藝數(shù)據(jù)和設(shè)備參數(shù)數(shù)據(jù)的對(duì)接模式和架構(gòu)——智能產(chǎn)線(xiàn)構(gòu)建之路
4.3.2. 模塊化參數(shù)化制造體系設(shè)計(jì)和柔性制造體系設(shè)計(jì)
4.3.3. CAE創(chuàng)造性融合產(chǎn)品數(shù)據(jù)和設(shè)備數(shù)據(jù)的工裝夾具設(shè)計(jì)
4.4. 能源動(dòng)力和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施——構(gòu)建綠色生產(chǎn)
五、模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，模塊化制造，模塊化經(jīng)營(yíng)
5.1.工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售5.1.1．個(gè)性化需求逐漸盛行
5.1.2. 對(duì)客戶(hù)場(chǎng)景的理解力和反應(yīng)能力決定了創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值能力和生存能力
5.2．平臺(tái)化，模塊化，參數(shù)化的產(chǎn)品個(gè)性化制化設(shè)計(jì)
5.2.1．模塊化設(shè)計(jì)
5.2.2．模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性收益
5.2.3．模塊產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法
5.3．產(chǎn)品生命周期管理
5.3.1.產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的定義5.3.2．PLM系統(tǒng)給企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提供強(qiáng)力支持
5.3.3．PLM是助推企業(yè)模塊式經(jīng)營(yíng)
5.4.敏捷性和超級(jí)柔性制造的戰(zhàn)略選擇模塊化、參數(shù)化制造
5.4.1. 模塊化參數(shù)化制造的概念和戰(zhàn)略收益
5.4.2. 模塊化生產(chǎn)設(shè)計(jì)
5.4.4. 模塊化制造的智能設(shè)備和工裝夾具
5.4.3. 基于模塊化、參數(shù)化制造場(chǎng)景的智能工廠
5.5. 開(kāi)放性的模塊化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)
5.5.1. 加法和減法
5.5.2. “短板理論”失效， “長(zhǎng)板理論”開(kāi)始成立
5.5.3. 模塊化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
六、大規(guī)模定制B/CTM業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型
6.1. 大規(guī)模定制業(yè)務(wù)模式概述
6.1.1. 大規(guī)模的定制的產(chǎn)生和發(fā)展
6.1.2. 多樣性和個(gè)性化的需求
6.1.3. 低成本高質(zhì)量定制化的產(chǎn)品和服務(wù)
6.1.4. 越來(lái)越短的產(chǎn)品生命周期和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期
6.1.5. 大規(guī)模定制的使能技術(shù)
6.2. 客戶(hù)需求識(shí)別和表達(dá)
6.2.1. 大規(guī)模定制客戶(hù)需求信息分類(lèi)模型和表達(dá)方法
6.2.2. 結(jié)構(gòu)化，半結(jié)構(gòu)化，非結(jié)構(gòu)化需求信息的映射轉(zhuǎn)化方法
6.3. 基于場(chǎng)景的客戶(hù)需求信息映射到產(chǎn)品功能的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
6.3.1. 基于QFD的客戶(hù)需求分解和聚類(lèi)
6.3.2. 基于產(chǎn)品族的定制產(chǎn)品智能配置
6.3.3. 無(wú)限柔性的3D打印模式——紅領(lǐng)模式
6.2.3 模塊化，參數(shù)化設(shè)計(jì)，用內(nèi)部少量多樣化，滿(mǎn)足市場(chǎng)無(wú)限多樣化需求
6.3. 標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)的柔性化智能制造
6.4. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)+知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)+技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)+文化營(yíng)銷(xiāo)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)，培養(yǎng)文化認(rèn)同，基因認(rèn)同的伙伴
6.5. 大規(guī)模定制模式下的協(xié)同供應(yīng)鏈
七、協(xié)同制造業(yè)務(wù)模式
7.1. 構(gòu)建在數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的開(kāi)放式企業(yè)，驅(qū)動(dòng)協(xié)同制造浪潮
7.2. 設(shè)計(jì)協(xié)同
7.3. 制造協(xié)同
7.4. 物流配送協(xié)同
7.5. 服務(wù)協(xié)同
7.6. 生態(tài)圈——每個(gè)企業(yè)的必備的戰(zhàn)略思考
八、制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型——精準(zhǔn)服務(wù)和遠(yuǎn)程運(yùn)維
8.1. 服務(wù)化的商業(yè)背景
8.1.1. 我們需要的不是產(chǎn)品，是產(chǎn)品帶來(lái)的功能和服務(wù)
8.1.2. 我們賣(mài)的不是產(chǎn)品，是基于產(chǎn)品的功能和服務(wù)
8.1.3. 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的知識(shí)資產(chǎn)是企業(yè)提供服務(wù)的基礎(chǔ)
8.2. 服務(wù)轉(zhuǎn)型模式
8.2.1. 我用的比你好，還是我來(lái)運(yùn)營(yíng)吧——基于服務(wù)的銷(xiāo)售
8.2.2. 我有能力讓你變得更好——基于能力的服務(wù)，如遠(yuǎn)程運(yùn)維
8.2.3. 我有你需要的數(shù)據(jù)和知識(shí)——基于客戶(hù)的知識(shí)跨界經(jīng)營(yíng)
8.3. 服務(wù)化轉(zhuǎn)型要素
8.3.1. 服務(wù)化的挑戰(zhàn)
8.3.2. 服務(wù)化 流程
8.3.3.定義基礎(chǔ)、中級(jí)和先進(jìn)的服務(wù)
8.3.4. 先進(jìn)服務(wù)的特征和總綱
8.4.服務(wù)化的商業(yè)影響
8.5.先進(jìn)服務(wù)交付系統(tǒng)
8.6.垂直集成和組織再造
8.7. 服務(wù)化業(yè)務(wù)流程再造
8.8. 服務(wù)化轉(zhuǎn)型上線(xiàn)
九、智能制造轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)
9.1. 智能制造標(biāo)準(zhǔn)的意義
9.2. 智能制造中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——互聯(lián)成功的保證
9.2.1. 美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（IIC）
9.2.2. 德國(guó)“工業(yè)4.0平臺(tái)”9.2.3. ISO開(kāi)始探索新的標(biāo)準(zhǔn)化需求
9.2.4. IEC成立專(zhuān)門(mén)工作組，開(kāi)展策略研究和標(biāo)準(zhǔn)研制
9.2.5. 我國(guó)啟動(dòng)智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施
9.3. 智能制造的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
9.3.1. 德國(guó)工業(yè)4.0參考框架
9.3.2. 美國(guó)NIST智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系
9.3.3. 中國(guó)智能制造能力成熟度白皮書(shū)1.0
十、工業(yè)大數(shù)據(jù)10.1.工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
10.2.實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要IT技術(shù)
10.3.工業(yè)大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價(jià)值與應(yīng)用場(chǎng)景
10.3.1.產(chǎn)品研發(fā)
10.3.2.供應(yīng)鏈
10.3.3.生產(chǎn)制造
10.3.4.營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售
10.3.5.售后服務(wù)
10.4.如何推進(jìn)和實(shí)施工業(yè)大數(shù)據(jù)10.4.1.將數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略資產(chǎn)進(jìn)行管理
10.4.2.打破數(shù)據(jù)壁壘，跨價(jià)值鏈分階段整合數(shù)據(jù)
10.4.3.構(gòu)建工業(yè)大數(shù)據(jù)管理與分析團(tuán)隊(duì)
10.4.4.確保數(shù)據(jù)安全和隱私
十一、智能制造轉(zhuǎn)型之路
11.1. 智能制造轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨
11.2．轉(zhuǎn)型中的障礙和風(fēng)險(xiǎn)分析
11.3. 智能制造轉(zhuǎn)型的組織再造11.4. 智能制造轉(zhuǎn)型從數(shù)據(jù)整合開(kāi)始
11.5. 智能制造轉(zhuǎn)型成功案例分析

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