《道德經(jīng)與卓越領導》

  培訓講師：詹婉園

講師背景：
詹婉園講師個人簡介【資歷背景】中國紅十字會認證“心靈陽光工程”心理學家。資深中國二級心理咨詢師國際Stair家庭治療師國際P.E.T父母效能訓練導師國際L.E.T領導效能訓練導師九型人格認證導師6秒鐘情商領導力認證導師清華、北大、北京社科院 詳細>>

詹婉園
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《道德經(jīng)與卓越領導》詳細內(nèi)容

《道德經(jīng)與卓越領導》

《道德經(jīng)與卓越領導》
【授課時長】
1天
【課程收益】
1.領導者很累，老子教我們“無為而治”。
2.領導者企業(yè)做不大，老子教我們“無私反而成其私”。
3.企業(yè)競爭激烈，老子教我們“不爭而達不可爭”。
4.領導者用西方管理技術和個人經(jīng)驗與智慧，老子教我們用“道”的力量。
5.領導者付出的健康代價很沉重，老子教我們養(yǎng)生之道。
6.領導者用人知人糾結(jié)，老子教我們知人自知。
【授課對象】
企業(yè)家、總裁、高層管理者
【課程大綱】
一、老子是誰？
1、神秘的老子
《史記》：老子生平大概
2、另類老子
有為--無為 教化--不言之教 多多益善--少則得，多則惑
......
常人好高--老子上善若水 常人好爭---老子為而不爭
常人好強--老子柔弱勝剛強 常人求全---老子 大成若缺
...
案例：經(jīng)營之神 松下幸之助 把《道德經(jīng)》用于領導
馬云的包里永遠有一本《道德經(jīng)》。
3、智慧老子
故事：《史記》孔子問禮于老子
案例：世界名人推薦《道德經(jīng)》。
二、《道德經(jīng)》講什么？
1、什么是“道”？
《清靜經(jīng)》開篇講“道”。
“道”是無
“道”是始
“道”是常
“天道”和“人道”
2、什么是“德”？
三、《道德經(jīng)》與領導智慧
（一）、領導者為什么要學習《道德經(jīng)》？
1、《道德經(jīng)》是帝王之學
2、《道德經(jīng)》具有比較優(yōu)勢
3、《道德經(jīng)》到底能給領導者帶來什么？
（二）、現(xiàn)實中的管理缺了什么？
引入：兩座房子的啟示
天下之治：管理者忙亂之解？
管理的本質(zhì)：無為而無不為！
1、無為而治的領導境界：
古代故事：趙襄子御馬悟治國
為什么要遵循“無為而治”？
古代故事：曹參“蕭規(guī)曹隨”治天下
廣東南雄選拔“老實人”引熱議
現(xiàn)代故事：貝爾實驗室“無為而治”出成果。
現(xiàn)代故事：三只松鼠“無為而治”4年賣堅果44億
管理的四重境界：
古代故事：丙吉管牛不管人
無為而治的管理模式：上無為，下有為！
現(xiàn)代故事：松下以心制竅攬全局！
服務式領導：
現(xiàn)代故事：王石談老總不能總當“包工頭”。
2、無私以公的領導品質(zhì)
現(xiàn)代故事：馬云的十八羅漢個個是股東
現(xiàn)代故事：任正非把股份分給員工自己不到5%
現(xiàn)代故事：扎克伯格捐出99%的股份
無私唯公的道德境界：
現(xiàn)代故事：任正非：在浮躁的世事中堅信常識。
持盈之道：知止不辱，知止不殆，可以長久。
居下用柔，不與人爭的修養(yǎng)和自保原則：
居下守賤，如江海之納百川。
3、不爭之爭的領導策略
古代故事：漢文帝不爭之爭坐天下
現(xiàn)代故事：海爾追求不爭而善勝
現(xiàn)代故事：華為爭的是把客戶服務做到極致。
4、道法自然的領導規(guī)律
規(guī)律1：天下萬物生于有，而有生于無
規(guī)律2：物壯則老
古代故事：唐太宗暢談創(chuàng)業(yè)與守成
現(xiàn)代故事：張瑞敏談只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)
現(xiàn)代故事：張瑞敏談物壯則老的警惕
規(guī)律三：相反相成的辯證思維
古代故事：塞翁失馬，焉知非福！
古代故事：中山君沉痛教訓悟予??！
5、 知人自知與擇人藝術
如何知人？
《莊子 列御寇》“九征”：九征至，不肖人得矣！
何人能做領導？
不爭之人
自然之人
虛懷若谷之人
博大真誠之人
有同情心之人
力行之人
6、道家養(yǎng)生，領導健康的保障！
道家祛病、強身、延年益壽的優(yōu)秀功法：《金剛長壽功》
總結(jié)：無為而無不為！
無私反而成其私！
不爭而天下莫能與之爭！

 

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