企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)化
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)化詳細內(nèi)容
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)化
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)化
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+的形勢下,如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化健康發(fā)展,是當前企業(yè)所面臨的關鍵性問題。
【活動成果】
互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位
傳統(tǒng)企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)快速發(fā)展
每天把自己化得很自然、很美
【活動方式】
經(jīng)典案例分析:利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例進行錘煉,使學員在思索中不斷提升自我形象的能力
互動分享:通過老師與學員的訓練,使每位學員掌握互聯(lián)網(wǎng)思維,使各種問題得到當場改善、解決
【活動時間】
6學時
【參與人員】
企業(yè)高層、中層及管理人員
【活動大綱】
當前傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的問題
BAT的作用
當前企業(yè)的經(jīng)營難點及主要特征
企業(yè)發(fā)展中的六大缺失
企業(yè)外部環(huán)境變化
企業(yè)內(nèi)部員工變化
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析
Uber
小米
寶駕租車
動吖健康
鍋王
摩王
功夫熊
優(yōu)衣庫
傳統(tǒng)企業(yè)未來發(fā)展趨勢
被顛覆,實現(xiàn)夢想
轉(zhuǎn)變思路,轉(zhuǎn)型升級
轉(zhuǎn)型天使投資人
張巖老師的其它課程
一、《互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化》【活動背景】在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?如何準備并抓住風口?用互聯(lián)網(wǎng)思維來實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級迫在眉睫。要么連接,要么消失!【活動目標】認清互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場現(xiàn)狀和競爭環(huán)境,融入互聯(lián)網(wǎng)思維;通過學習互聯(lián)網(wǎng)思維,從商業(yè)模式到管理模式到資本模式,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供助力?!净顒訒r間】6-12個課時(培訓+研討)【參與人員】企業(yè)
講師:張巖詳情
融合企業(yè)文化 09.26
《融合企業(yè)文化》采用教練式培訓和訓練方式,運用國際領先融合文化模型,幫助企業(yè)貫徹自身發(fā)展的企業(yè)文化。通過員工對文化的理解,制訂行動方案?!净顒映晒空J清企業(yè)文化的問題清晰地了解文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關系提高團隊士氣融入企業(yè)文化改善自己的領導決斷能力和執(zhí)行能力更高的主動性和對企業(yè)的認同感實現(xiàn)目標的動力【活動目標】本活動將幫助企業(yè)提煉支撐戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的企業(yè)文化:理
講師:張巖詳情
團隊執(zhí)行力提升訓練 09.26
《團隊執(zhí)行力提升訓練》【活動目標及課程收獲】沉淀執(zhí)行心態(tài):打造百分之百執(zhí)行的責任心、細心、決心、耐心!掌握執(zhí)行方法:熟練運用執(zhí)行工具、執(zhí)行方法、執(zhí)行流程、執(zhí)行藝術,成為執(zhí)行戰(zhàn)士!強化行動能力:鍛造知行合一的行動力,強化把制度執(zhí)行下去的頑強貫徹力!熔煉團隊精神:錘煉合作意識,激發(fā)合作潛能,鑄造血濃于水的戰(zhàn)友情感。培養(yǎng)感恩心態(tài):打造學員對人生負責,對企業(yè)感恩,知
講師:張巖詳情
影響力提升訓練 09.26
《影響力提升訓練》【培訓目標】熟練運用語言表達的方法與技巧,提高演講能力掌握提高影響力的標準要求,提高影響力水平【活動時間】12個課時(培訓+研討)【參與人員】企業(yè)中高層管理者、骨干員工【參與人數(shù)】30人以內(nèi)【教學方式】根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓師應具備相關知識和技能提升的漸進原則,進行進階式的系統(tǒng)、規(guī)范式的培訓。教學方式是采用以專題講座為主的多媒體教學,并配合互動交流教
講師:張巖詳情
《創(chuàng)新管理——提升企業(yè)競爭力》【活動背景】李克強總理在2015年3月5日12屆人大3次會議提出,把億萬人民的聰明才智調(diào)動起來,就一定能夠迎來萬眾創(chuàng)新的浪潮,需要我們各方面的創(chuàng)新,不光技術創(chuàng)新,包括商業(yè)模式、組織、市場營銷創(chuàng)新等。互聯(lián)網(wǎng)思維不斷充實在我們腦海,如何轉(zhuǎn)變思路快速發(fā)展成為我們面對的主題?!净顒幽繕恕啃纬煞e極創(chuàng)新意識通過創(chuàng)新方法,形成創(chuàng)新良好氛圍通過
講師:張巖詳情
巔峰團隊打造 09.26
《巔峰團隊打造》培植團隊信任和正向的態(tài)度,創(chuàng)建管理團隊共同愿景,打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團隊,實現(xiàn)團隊信任和團隊支持。【活動成果】經(jīng)過打造后,你的團隊會有:優(yōu)秀的激情生氣勃勃的共同愿景清楚的、可測量的目標相互補充的能力穩(wěn)固的角色和工作流程團隊信任團隊支持【形成方案】在培訓活動中每位員工得到錘煉,每位學員寫出《企業(yè)發(fā)展中團隊的作用》的體會?!净?/p>
講師:張巖詳情
管理能力提升必備12大利器 09.26
《管理能力提升必備12大利器》【活動成果】掌握企業(yè)全面管理的知識體系提升管理者的理論認識和實踐能力【活動時間】6-12個課時(培訓+研討)【活動目標】幫助企業(yè)中高層管理者掌握全面管理的知識體系,了解企業(yè)各項管理活動,提高企業(yè)管理者的管理素質(zhì),提高管理技能?!緟⑴c人員】中高層管理者、業(yè)務骨干【參與人數(shù)】人數(shù)不限【活動方式】理論講授+問題討論+案例分析【培訓大綱
講師:張巖詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責 19045
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14555
- 9文件簽收單 14195