培訓教練技術

  培訓講師:張子凡

講師背景:
張子凡培訓師編輯國內資深創(chuàng)業(yè)型實戰(zhàn)派講師、營銷團隊管理專家中國移動集團公司咨詢顧問泰豐888(深圳泰豐網(wǎng)絡技術有限公司)首席顧問清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學總裁班課程講師曾任箭牌糖果(中國)有限公司區(qū)域經理七年、曼可頓面包銷售 詳細>>

張子凡
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培訓教練技術詳細內容

培訓教練技術


培訓教練技術

培訓對象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
  高層戰(zhàn)略管理
  企業(yè)文化與階段目標——你的企業(yè)有自己的哲學嗎?
  市場突破先思維突破——戰(zhàn)略思維培養(yǎng)與應用
  內煉內功,外化品牌——結構合理是基礎,流程完善是保障
  反Z模式看企業(yè)結構——三位一體,結構合理
  企業(yè)業(yè)績提升之保障——從 “業(yè)” 剖析入手
  戰(zhàn)略競爭力形成關鍵——在每一次稀釋和弱化過程中壯大
  中層戰(zhàn)術管理
  專業(yè)引導專業(yè)——中層管理者能力模型
  形成團隊合力——從企業(yè)文化到班組文化
  解決現(xiàn)實問題——忙而無效,累而無功
  中層工作核心——承上啟下,貫徹到位
  指標達成關鍵——是否會授權決定成功大小
  突破市場局限——從“銷售”談過程管理
  基層戰(zhàn)斗管理
  心中務必有樹——不是賭博,而是投資
  保持結構合理——三個梯隊,優(yōu)勝劣汰
  過程導致結果——分析市場,排列組合
  培訓輔導指導——醞釀力量,蓄勢待發(fā)
  關注能力傳承——培養(yǎng)替身,解放自己
  尋找市場突破——建立思維,否定自我





 

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《深度營銷與客戶關系管理》內容簡介模塊一營銷與客戶關系管理之關聯(lián)1.二者關系簡述2.市場競爭現(xiàn)狀與企業(yè)面臨問題分析3.推銷、銷售和營銷4.客戶服務與客戶關系管理模塊二深度營銷1.“深度”體現(xiàn)在哪里?2.深度營銷可以為企業(yè)帶來什么?3.深度營銷的工作范疇與具體表現(xiàn)4.企業(yè)推行深度營銷的工作步驟模塊三客戶關系管理的重點1.客戶滿意、客戶忠誠與客戶關系2.用客戶關

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市場規(guī)劃與渠道客戶管理培訓對象中層管理者課程收獲市場規(guī)劃與渠道客戶管理內訓課程大綱第一天?上午:″市場營銷基本理念?中國移動渠道管理的過去、現(xiàn)在與將來?產品(服務)設計的依據(jù)是什么??產品的三個核心組成要素分析?創(chuàng)造性商品思考?主要競爭對手及主要產品現(xiàn)狀與趨勢分析?目前階段的SWOT及問題分析″中國移動市場規(guī)劃?什么是市場規(guī)劃??為什么要做市場規(guī)劃??什么在

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換種思路做客戶課程時長:2天課程作用:對手降價我們不降;客戶不忠走向忠誠課程幫助:突破營銷瓶頸;找到發(fā)展方向;建立競爭壁壘;領先對手五年;提升50業(yè)績課程背景: 20年市場實戰(zhàn)經歷;八年千場講授積累;七年持續(xù)思考感悟;隨時記錄瞬間靈感課程宗旨: 結婚是滿意度,過一輩子才是忠誠度?!≈袊敶橐鎏攸c是滿意度高、忠誠度低,因此,提高忠誠度就成了當務之急?!】蛻絷P

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客戶忠誠秘密之客戶關系管理課程時長:1天課程作用:對手降價我們不降;客戶不忠走向忠誠課程幫助:突破營銷瓶頸;找到發(fā)展方向;建立競爭壁壘;領先對手五年;提升50業(yè)績課程背景:20年大客戶實戰(zhàn)經驗,7年孜孜不倦地儲備,國內第一套系統(tǒng)化講解該題材課程宗旨:  客戶關系管理是促進客戶忠誠的重要手段  客戶關系管理的價值在于使營銷變得簡單培訓方式:  培訓主要以學員參

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大客戶營銷經理培訓培訓對象中層管理者課程收獲大客戶營銷經理培訓課程大綱客戶關系管理(CRM)?客戶滿意度與客戶忠誠度?基于CRM的市場與顧客細分產品與服務認知?產品認知?核心競爭力分析?市場競爭態(tài)勢的SWOT戰(zhàn)略分析優(yōu)勢銷售模式?競爭策略分析?顧客認知?準客戶尋找16法?銷售策略與計劃設計?銷售對象的角色識別?面對不同對象的賣點設計?提供滿意的解決方案?獲取

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服務營銷核心技能及客戶關系管理培訓對象中層管理者課程收獲提高中層領導管理能力課程大綱第一天?上午:?電信市場營銷基本理念?中國移動產品清單?電信產品的三個組成要素分析?創(chuàng)造性商品思考?主要競爭對手及主要產品現(xiàn)狀及趨勢分析?中國移動目前階段的SWOT戰(zhàn)略分析客戶關系管理(CRM)?客戶資料變革與數(shù)據(jù)庫營銷?客戶滿意度與忠誠度?轉移成本管理與終身客戶價值第一天?

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