領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)修養(yǎng)

  培訓(xùn)講師:劉湛泉

講師背景:
劉湛泉北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家、國家CIMS培訓(xùn)中心《營銷管理》專家、國家軟實力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會執(zhí)行會長、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國ACI授權(quán)國際注 詳細(xì)>>

劉湛泉
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領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)修養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)修養(yǎng)心智體驗課程


【課程背景】
1、恩格斯說:“如果一個民族要想站在世界的前列,就不能沒有自己的理論思維,而提
高自己的理論思維,到現(xiàn)在還沒有其它辦法,只有學(xué)習(xí)以往的哲學(xué)?!弊鳛槲覀冎袊念I(lǐng)
導(dǎo)者,只有學(xué)習(xí)本國以往的經(jīng)典,才能使東方管理智慧得以應(yīng)用,在與西方管理藝術(shù)融
會貫通后,形成適合本土發(fā)展的管理體系。
2、毛澤東說:“從孔夫子到孫中山,我們應(yīng)當(dāng)給以總結(jié),承繼這一份珍貴的遺產(chǎn)?!薄疤?br /> 除其封建性的糟粕,吸收其民主性的精華?!睆亩肮艦榻裼谩?。
【課程對象】
1、渴望打造優(yōu)秀團(tuán)隊的各級領(lǐng)導(dǎo)者
2、渴望成為卓越團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)骨干
【課程收益】
1、掌握領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行“立身修德”等品格塑造的理念
2、學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)者為人處事之道,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)、掌握管理之道,深化領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行思維
4、全面吸收國學(xué)識人用人的管理精華,打造無往不勝的團(tuán)隊
【課程設(shè)計】
1、本課至少需用時2天,共12小時。
2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強(qiáng)調(diào)簡單實用。
3、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓(xùn)形式。
4、本課采用《團(tuán)隊品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓(xùn)、集體
PK。對獲勝的團(tuán)隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍??鞓分袑W(xué)習(xí),精通時應(yīng)用。
課程大綱:
模塊一 思想碰撞----領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)定位
1、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者
2、強(qiáng)權(quán)與弱權(quán)
3、修養(yǎng)的內(nèi)涵
4、國學(xué)的詮釋和傳承
5、國學(xué)的現(xiàn)代管理意義
6、東西方管理藝術(shù)的融匯

模塊二 立身修德----領(lǐng)導(dǎo)者的人格塑造
1、領(lǐng)導(dǎo)者的心智修養(yǎng):虛極靜篤、仁義、覺悟
2、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任修養(yǎng):為天地立心,為生民立命
3、領(lǐng)導(dǎo)者的性格修養(yǎng):上善若水,夫唯不爭,故無尤
4、領(lǐng)導(dǎo)者的“絕四”修養(yǎng):毋意、毋必、毋固、毋我
5、領(lǐng)導(dǎo)者的厚德載物:和順于道德而理于義
6、領(lǐng)導(dǎo)者的自強(qiáng)不息:窮理盡性以至于命


模塊三 常懷感恩----領(lǐng)導(dǎo)者的處世之道
1、忠信為本:為人謀而不忠乎!與朋友交而不信乎!
2、善義為先:惻隱之心,仁之端也;羞惡之心,義之端也。
3、孝悌為貴:入則孝,出則悌,謹(jǐn)而言,泛愛眾,而親仁。
4、利人為基:愛人利人者,天必福之;利他精神,敬天愛人。
5、品行為根:德行必有所是,道義必有所明。
6、坦誠為人:君子敬而不失,與人恭而有禮;四海之內(nèi)皆兄弟。


模塊四 天人合一----領(lǐng)導(dǎo)者的管理之道
1、以“和”為貴:組織追求的最高境界
2、以“仁”為本:組織發(fā)展的優(yōu)秀基因
3、以“義”育人:培養(yǎng)組織團(tuán)隊精神和凝聚力
4、以“禮”待客:獲得良好信譽(yù)和互利互惠
5、以“智”為先:勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取
6、以“信”為基:誠意經(jīng)營,增值盈利


模塊五 上下同欲----領(lǐng)導(dǎo)者的溝通智慧
1、客戶價值:民為貴,社稷次之,君為輕。(《孟子》)
2、滿足需求:己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。(《論語》)
3、包容寬?。杭核挥?,勿施于人;海納百川,有容乃大。(《尚書》)
4、快樂達(dá)觀:法喜心、隨喜心;有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎?。ā墩撜Z》)
5、以身作則:先“正己”后“正人”,身正則不令而行。(《論語》)
6、換位思考:推己及人,由近及遠(yuǎn);與民同樂。(儒家)


模塊六 與眾人行----領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行思維
1、目標(biāo)方略:事在四方,要在中央;圣人執(zhí)要,四方來效。(《韓非子》)
2、分析謀劃:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。(《孫子兵法》)
3、結(jié)果導(dǎo)向:千里之行,始于足下;(老子)鍥而不舍,金石可鏤。(荀子)
4、實踐真知:聞之不若見之,見之不若知之,知之不若行之;(《荀子》)
5、制度規(guī)則:信賞必罰;(《韓非子》)以治為勝。(兵家吳起)
6、付出回報:強(qiáng)必貴,不強(qiáng)必賤;強(qiáng)必富,不強(qiáng)必貧。(《墨子》)
模塊七 見賢思齊----領(lǐng)導(dǎo)者的識人用人
1、知人善任:知人者智,自知者明;勝人者有力,自勝者強(qiáng)。(《道德經(jīng)》)
2、改惡揚(yáng)善:擇其善者而從之,擇其不善者而改之。(《論語》)
3、志同道合:有教無類,道不同不相為謀。(《論語》)
4、以德服人:道之以政,齊之以刑,民免而無恥;
道之以德,齊之以禮,有恥且格。(《論語》)
5、舉賢任能:官無常貴,民無常賤,有能而舉之,無能則下之。(《墨子》)
6、用人所長:夫尺有所短,寸有所長。(《楚辭.卜居》)


模塊八 將源兵魂----領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊打造
1、熔煉凝聚:為政以德,譬如北辰,居其所而眾星拱之。(《論語》)
2、堅持自信:無平不陂,無往不復(fù),艱貞無咎;(《易》)明知不可為而為之。
3、資源整合:天時不如地利,地利不如人和;得道多助,失道寡助。(《孟子》)
4、德能勤績:志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝。(《論語》)
5、學(xué)習(xí)成長:多聞,擇其善者而從之,多見而識之,知之次也。(《論語》)
6、智慧應(yīng)用:知治身,則能治國;內(nèi)圣外王,其理一貫。(《中庸》)

 

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