高效溝通技能訓(xùn)練
高效溝通技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
高效溝通技能訓(xùn)練
共同的頻道
——高效溝通技能訓(xùn)練
我們認(rèn)為:
◆ 良好的溝通習(xí)慣,比溝通的技巧更重要;
◆ 溝通是需要成本的,溝通不良成本更高;
◆
單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通,必須改變溝通的方式,改善溝通的目的是為
了降低溝通成本;
◆ 增加對(duì)人際關(guān)系的投入,可以有效降低溝通成本;
◆ “溝通頻道”可以幫助我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習(xí)慣,并有效改善;
◆ ……
課程收益:
◆ 了解造成溝通障礙的主要原因,學(xué)會(huì)識(shí)別溝通的障礙;
◆ 借助“溝通頻道”的概念,隨時(shí)關(guān)注溝通過(guò)程以改善溝通習(xí)慣;
◆ 掌握有效的溝通模式和方法;
◆ 了解情商模型和人際關(guān)系基本原理;
◆ 掌握與上下級(jí)溝通的有效方法;
◆ 掌握跨部門溝通的有效方法。
課程優(yōu)勢(shì)
◆ 此課程——讓學(xué)員在快樂(lè)中領(lǐng)悟:
◆ “被他耍了!”——在開(kāi)懷大笑后,幡然醒悟
◆ “你是老狼”——讓別人劍拔弩張的爭(zhēng)議,原來(lái)可以這樣輕松化解
◆ “頻道差異”——每天都困擾我們的問(wèn)題,原來(lái)就這么簡(jiǎn)單
◆ “快樂(lè)地領(lǐng)悟”——在一次次點(diǎn)頭微笑后,大徹大悟
課程時(shí)間:兩天(13小時(shí))
課程安排:
開(kāi)場(chǎng):破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
1. 溝通的主要問(wèn)題與障礙
1) 什么是溝通?
2) 溝通的目的與效果評(píng)估;
3) 溝通經(jīng)典模型與問(wèn)題類型分析;
4) 導(dǎo)致溝通問(wèn)題的根本原因(個(gè)體差異)與直接原因(溝通頻道差異)。
2. 什么是溝通頻道差異
1) 溝通頻道差異的類型;
2) 關(guān)閉頻道對(duì)傾聽(tīng)、表達(dá)習(xí)慣的影響;
3) 爭(zhēng)奪頻道引發(fā)的沖突與情緒對(duì)立;
4) 頻道分叉引發(fā)的誤解與分歧;
(視頻賞析:《虎口脫險(xiǎn)》片段)
5) 溝通習(xí)慣比溝通技巧更重要。
3. 傾聽(tīng)
1) 傾聽(tīng)的心理過(guò)程和常見(jiàn)問(wèn)題;
2) 理解對(duì)方是影響對(duì)方的前提;
3) 突破理解障礙;
(角色扮演討論:“道德法庭的審判”)
4) 如何聽(tīng)懂“弦外之音”;
5) 積極反饋的作用。
4. 表達(dá)
(互動(dòng)游戲:傳畫游戲)
1) 關(guān)注聽(tīng)者的反饋;
2) KISS原則;
3) 有影響力的表達(dá)方式。
(互動(dòng)練習(xí):專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋)
5. 提問(wèn)
1) 明知故問(wèn)——提問(wèn)的引導(dǎo)作用;
2) 不同類型問(wèn)題的作用;
3) 如何通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)對(duì)方的思路;
(分組角色扮演練習(xí))
4) 團(tuán)隊(duì)共識(shí)溝通的原則和方法。
(互動(dòng)討論:“店里損失了多少錢?”)
6. 回應(yīng)
1) 遇到不講理的人怎么辦?
(分組討論:老狼與狐貍)
2) 情緒對(duì)立耗費(fèi)的溝通成本;
(視頻賞析:《亮劍》片段)
3) 如何回應(yīng)對(duì)方的心理需求;
4) 需求層次與補(bǔ)償效應(yīng)——洞悉人性的需求。
7. 行動(dòng)的溝通意義
1) 行動(dòng)!——用非常方式取得話語(yǔ)權(quán);
2) 行動(dòng)溝通的作用和影響;
3) 識(shí)別過(guò)激行為背后的心理需求。
(視頻賞析:“范跑跑”的是是非非)
8. 情商與人際關(guān)系
1) 什么是情商?
2) 人脈關(guān)系的經(jīng)營(yíng);
3) 如何提升情商;
4) 周哈里窗——自我的開(kāi)放與解析;
5) “揚(yáng)長(zhǎng)避短”與“取長(zhǎng)補(bǔ)短”;
6) 信任關(guān)系的建立。
9. 跨部門溝通的問(wèn)題與對(duì)策
1) 跨部門溝通的常見(jiàn)問(wèn)題;
(互動(dòng)游戲:業(yè)務(wù)板塊互換談判)
2) 跨部門溝通的關(guān)鍵影響因素;
3) 如何提升團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人影響力。
10. 上下溝通的問(wèn)題與對(duì)策
1) PAC——上下級(jí)溝通的心理角色定位;
2) 同步習(xí)慣建立與信任關(guān)系的遞進(jìn);
3) 分歧時(shí)刻——如何降低信任問(wèn)題的發(fā)生率。
11. 同頻道溝通模型
課程整體回顧與問(wèn)題解答。
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