打造企業(yè)共好團隊

  培訓講師：袁一峰

講師背景：
袁一峰老師袁一峰老師中國人才戰(zhàn)略專家中小企業(yè)聯合會高級咨詢師企業(yè)商學院建設專家贏家管理模式創(chuàng)始人共建企業(yè)職業(yè)團隊訓練模式研究專家國際培訓師協會認證體驗式培訓師TTT職業(yè)資格認證培訓師多家企業(yè)常年管理咨詢顧問著作：《卓越從敬業(yè)開始》作為一個專 詳細>>

袁一峰
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打造企業(yè)共好團隊詳細內容

打造企業(yè)共好團隊
課程大綱：

　　**單元：清晰目標
　　明確個人目標與價值,激發(fā)團隊意識。

　　第二單元：團隊組建
　　確定個人與團隊關系，樹立歸屬感，使一群人一起走向一個團隊。

　　第三單元：再現昨天
　　個人體驗感悟團隊機能障礙。

　　第四單元：真誠溝通
　　建立個人與團隊的互信，逐步消除人際關系隔合。

　　第五單元：自我剖析
　　認識個人弱點給團隊帶來的障礙，尋求自我調整的突破。

　　第六單元：團隊EQ整合
　　逐漸消除個人弱點，加速團隊成員情感交流。

　　第七單元：團隊領袖
　　確立對團隊核心的向心力，消除團隊機能障礙。

　　第八單元：團隊執(zhí)行力運作
　　明確團隊目標，分工、責任、組織團隊高效運作，建立協調、反饋、評估能力。

　　第九單元：團隊力量
　　完全歸屬感和凝聚力，展示個人與團隊的完美合一，體驗團隊的無窮魅力。

　　第十單元：完美團隊
　　個人信賴團隊，建立完美人際關系網絡，增強團隊互動與溝通能力。

 

袁一峰老師的其它課程

課程大綱：　　部分企業(yè)執(zhí)行原則　　一、高層執(zhí)行力　　勇于承擔責任，以身作則　　權力不等于知名　　權力來自于流程，你的權力大小是制度流程賦于你的，而不是誰任命的，知名來源于員工對我們人格魅力的認可和信服　　怎樣打造中層執(zhí)行力？——黑白分明，以身作則，勇于承擔責任，制造危機感　　二、中層執(zhí)行力　　資產與負債，放大鏡與大氣層，司機與乘客　　21世紀什么貴？人才？錯

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