服務(wù)品牌建設(shè)與管理
服務(wù)品牌建設(shè)與管理詳細(xì)內(nèi)容
服務(wù)品牌建設(shè)與管理
1，講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點(diǎn)話題
2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動
**部分：求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么？
1，中國營銷環(huán)境
2，熱點(diǎn)現(xiàn)象解析
第二部分：服務(wù)品牌概述
1，服務(wù)品牌的歷史與現(xiàn)狀
2，服務(wù)品牌的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢
第三部分：市場調(diào)研、定位與品牌傳播管理
1，定性與定量調(diào)研
2，品牌定位
3，消費(fèi)者定位與競爭定位
4，品牌傳播與管理
第四部分：服務(wù)品牌的特色營銷傳播
1，內(nèi)部營銷傳播
2，病毒營銷傳播
第五部分：服務(wù)品牌的創(chuàng)新營銷策略
1，事件營銷——天下有“免費(fèi)”的午餐嗎？
2，微博營銷——如何借“微”力改變品牌江湖地位？
3，口碑營銷——比廣告厲害七倍的免費(fèi)營銷策略如何進(jìn)行？
。。。
結(jié)束語與思考
《服務(wù)品牌建設(shè)與管理》培訓(xùn)課程目的：
本課程由知名營銷實(shí)戰(zhàn)講師劉杰克老師原創(chuàng)，**理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握服務(wù)品牌營銷策略及關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，低成本制勝市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競爭能力。
《服務(wù)品牌建設(shè)與管理》培訓(xùn)課程面向人群：
董事長，總裁，總經(jīng)理，副總，部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者；
營銷總監(jiān)、營銷負(fù)責(zé)人及營銷相關(guān)人員；
首席品牌官、品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理及品牌相關(guān)人員；
市場總監(jiān)、市場經(jīng)理及市場相關(guān)人員；
銷售總監(jiān)、招商經(jīng)理及銷售相關(guān)人員；
渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、營銷家和品牌運(yùn)營講師的學(xué)員。
《服務(wù)品牌建設(shè)與管理》培訓(xùn)課程講授方法：
結(jié)合當(dāng)今市場競爭形勢和社會化媒體發(fā)展趨勢，**理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場演練和點(diǎn)評，增強(qiáng)課程的互動性。
劉杰克老師的其它課程
《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)金融業(yè)應(yīng)對策略》培訓(xùn)講師及課程介紹《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)金融業(yè)應(yīng)對策略》培訓(xùn)課程介紹講師：劉杰克盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)的甜頭，而互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的發(fā)展更是如火如荼！互聯(lián)網(wǎng)金融一方面給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)，另一方面也為善于把握機(jī)會的傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來千載難逢
講師：劉杰克詳情
銀行業(yè)品牌建設(shè)和品牌營銷內(nèi)訓(xùn)課程品牌建設(shè)和品牌營銷——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路培訓(xùn)課程大綱講師：劉杰克為什么無數(shù)企業(yè)一蹶不振，而只有少數(shù)企業(yè)基業(yè)長青？現(xiàn)在的產(chǎn)品市場，沒有品牌就沒有競爭力，沒有競爭力就無法在市場中立足。品牌已成為企業(yè)利潤的主要來源和生存基礎(chǔ)，并且是市場創(chuàng)新的動力源泉！企業(yè)要想發(fā)展，必須建立品牌意識！品牌建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用，只有擁
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵》課程介紹講師：劉杰克隨著市場的白熱化競爭，企業(yè)間的博弈早已遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義，而是走向團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代！那么，企業(yè)如何有效的團(tuán)隊(duì)溝通、激勵與協(xié)作，以建設(shè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，終提升企業(yè)的核心競爭力？劉杰克老師將在《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵》課程中與您分享！《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵》培訓(xùn)課程大綱：課前談1，講故事說團(tuán)隊(duì)——當(dāng)前市場熱點(diǎn)團(tuán)隊(duì)話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書—
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新產(chǎn)品上市策略 01.01
部分：課前談第二部分：營銷現(xiàn)狀第三部分：新產(chǎn)品運(yùn)作概述第四部分：市場調(diào)研1，定性調(diào)研2，定量調(diào)研3，調(diào)研分析第五部分：市場定位第六部分：樣板市場建設(shè)第七部分：產(chǎn)品策略1，產(chǎn)品基本策略2，產(chǎn)品創(chuàng)新策略3，產(chǎn)品區(qū)隔策略4，饑餓營銷策略第八部分：價(jià)格策略1，價(jià)格基本策略2，四位定價(jià)法第九部分：傳播策略1，傳播基本策略2，內(nèi)部傳播策略3，病毒傳播策略第十部分：渠道策
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1，講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點(diǎn)話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動部分：求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么？1，價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？4，促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？5，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺？6，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)
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整合營銷傳播 01.01
1，講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點(diǎn)話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動部分：中國市場營銷現(xiàn)狀1，激烈競爭的市場與日漸升高的經(jīng)營成本2，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺？第二部分：市場調(diào)研1，定性調(diào)研a,定性調(diào)研意義b,焦點(diǎn)小組訪談法與深度訪談法2，定量調(diào)研a,定量調(diào)研的意義b,設(shè)計(jì)問券,預(yù)調(diào)研和反饋c,正式調(diào)研執(zhí)行及報(bào)告撰寫第
講師：劉杰克詳情
部分：課前談第二部分：中國市場營銷現(xiàn)狀1，總體狀況2，企業(yè)困境第三部分：企業(yè)應(yīng)對策略1，戰(zhàn)略思索2，營銷三維論概述第四部分：根據(jù)地市場論1，人群根據(jù)地市場2，產(chǎn)品根據(jù)地市場3，區(qū)域根據(jù)地市場4，多米諾市場開發(fā)系統(tǒng)5，品牌金字塔定位體系第五部分：戰(zhàn)略定位論1，市場領(lǐng)袖定位策略2，市場尾隨定位策略3，市場替代定位策略第六部分：動態(tài)4P論1，產(chǎn)品核心論2，產(chǎn)品創(chuàng)新
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品牌營銷培訓(xùn)系列課程 01.01
部分：課前談第二部分：市場調(diào)研現(xiàn)狀第三部分：市場調(diào)研的目標(biāo)1，市場調(diào)研目標(biāo)與題目2，市場調(diào)研思路與框架第四部分：市場調(diào)研理論1，市場調(diào)研理論2，市場調(diào)研模型與假設(shè)3，市場定位研究第五部分：市場調(diào)研流程1，注意點(diǎn)2，主要步驟第六部分：市場調(diào)研方法1，研究單位2，常見推論錯誤3，定性調(diào)研4，定量調(diào)研第七部分：數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫1，數(shù)據(jù)分析2，報(bào)告撰寫第八部分：市
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部分：銷售概述1，銷售的概念與銷售方法的分類2，渠道銷售的概念3，直接銷售和渠道銷售的區(qū)別4，渠道銷售的特點(diǎn)第二部分：渠道銷售分類1，直營模式2，分銷模式3，復(fù)合模式第三部分：品牌及渠道的定位與策略1，市場調(diào)研2，品牌定位3，渠道策略4，渠道的長與寬5，渠道模式的選擇第四部分：經(jīng)銷商的招募1，策略制定2，樣板市場的作用和運(yùn)作3，經(jīng)銷商的選擇與審核第五部分：經(jīng)
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