高效的溝通技巧
高效的溝通技巧詳細內容
高效的溝通技巧
一、什么是溝通
1、定義;
2、產(chǎn)生溝通的原因;
3、無效溝通的后果;
4、溝通的過程;
5、溝通的三要素;
6、溝通的四個目的;
7、溝通的三個原則;
8、溝通的三個特點;
9、溝通的三個步驟;
10、溝通的五個態(tài)度;
11、溝通定律;
12、溝通的方式;
語音
肢體動作
二、溝通的意義
名人對溝通的見解
三、溝通的障礙
1、定義;
2、原因;
四、中國人溝通的心理需要及特征
1、同理心的建立
2、加強情感表達的能力與技巧
3、開朗、單純、輕松的溝通文化
4、中國人溝通的特點
五、有效溝通的技巧
1、建立良好的心態(tài)
2、有效傾聽---聽
3、誠摯交談---說
4、用心察看---看
5、有效記錄---寫
六、實用溝通分類
1、溝通高手必備素質
2、溝通時不要忘記的因素
3、如何贊美別人
4、如何巧妙的影響他人
5、如何巧妙的說服他人
6、如何巧妙的使別人做決定
7、如何巧妙地調動別人的情緒
8、如何巧妙地與別人交談
9、如何巧妙地令別人覺得重要
10、如何巧妙地批評別人
11、如何巧妙地感謝別人
12、如何巧妙地給別人留下良好印象
13、如何巧妙地發(fā)言
14、如何上對下的溝通
15、如何平行溝通
16、如何下對上的溝通技巧
七、溝通實用技巧
鮑明忠老師的其它課程
培養(yǎng)主人翁精神 為自己工作 11.19
鮑老師對某企業(yè)中層核心骨干,進行了《培養(yǎng)主人翁精神,為自己工作》培訓,鮑明忠老師運用工具和行之有效的方法,收到十分滿意的成果。一、培訓對象:所有員工;二、培訓目的:培訓關工的感恩精神,提升員工的主動意識,塑造企業(yè)感恩文化,提高企業(yè)競合能力,全面改善職業(yè)倫理,實現(xiàn)企業(yè)和諧管理。三、主要學習內容(一)概述1、態(tài)度決定一切;2、成功的基石。(二)我們是誰?1、企業(yè)
講師:鮑明忠詳情
必定成交的溝通技巧 01.01
章.銷售的真諦一、銷售是什么?二、銷售不是什么?第二章.溝通的真諦一、溝通的定義1、定義;2、為何要溝通;3、銷售溝通中的障礙。二、銷售溝通的三個層次(內容)1、說服;2、說服;3、溝通。銷售溝通的三個層次(對象)1、自我2、他人3、公眾三、溝通的方式1、方式;2、比重;3、舉例四、溝通中的心態(tài)1、良好的心態(tài);2、建立良好的印象。A、重要性;B、形成良好印象
講師:鮑明忠詳情
打造高效執(zhí)行力 01.01
打造高效執(zhí)行力一、為什么需要執(zhí)行力?1、從成功的企業(yè)看;2、再從世界500強看;3、執(zhí)行力很容易被忽略;4、有了執(zhí)行力,就有了核心競爭力。二、什么是執(zhí)行力?關于執(zhí)行力的5個定義。三、我們執(zhí)行力的現(xiàn)狀(主管、員工)。四、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力直接的定義五、為什么會出現(xiàn)這樣?1、不會做2、會做,不愿意做懶惰。好高鶩遠、自命不凡,對有些事情不屑去做,總認為自己應
講師:鮑明忠詳情
高效的銷售溝通 01.01
章.銷售的真諦一、銷售是什么?二、銷售不是什么?第二章.溝通的真諦一、溝通的定義1、定義;2、為何要溝通;3、銷售溝通中的障礙。二、銷售溝通的三個層次1、說服;2、說服;3、溝通。三、溝通的方式1、方式;2、比重;3、舉例四、溝通中的心態(tài)1、良好的心態(tài);2、建立良好的印象。A、重要性;B、形成良好印象的要素;C、好的肢體語言;D、不好的肢體語言。五、有效的傾
講師:鮑明忠詳情
實戰(zhàn)營銷 01.01
一、銷售的真諦;1、銷售是什么?2、銷售不是什么?二、銷售的七大步驟。1、準備;身體的準備精神的準備專業(yè)知識的準備非專業(yè)知識的準備對了解客戶的準備2、獲得信任;注意基本的商業(yè)禮儀聆聽問話身邊的物品顧客見證名人見證名單、銷售單見證環(huán)境與氣氛不爭辯3、探詢需求;問話的作用;問話的種類;問話的方法與技巧4、產(chǎn)品介紹;FFABC技巧5、解決異議;定義;真假異議;處理
講師:鮑明忠詳情
顧客的十大異議處理黃金法則 01.01
一、我很滿意目前的產(chǎn)品二、過一段時間我再買三、我要和其他人商量一下四、現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣,不進了五、我從不在次見面與陌生人做生意六、“不要”的成交法七、別家更便宜八、超出預算九、我要考慮考慮十、太貴了
講師:鮑明忠詳情
銷售知識培訓 01.01
什么是銷售銷售的真諦1、銷的是什么?2、售的是什么?3、買的是什么?4、賣的是什么?人類行為的根源銷售的七大任務1、鋪貨率1002、進貨率1003、陳列位置佳4、POP的張貼5、安全庫存6、市場資訊的收集7、及時回款五、拜訪的八步驟1、推銷前的準備2、開場白3、店情的查看——鋪貨與庫存的檢點4、銷售陳述——推銷說明,處理反對意見5、締結——收場,收款6、商品
講師:鮑明忠詳情
金牌導購培訓 01.01
金牌導購培訓一、心態(tài)培訓1、我是誰?2、從事的什么行業(yè)?3、服務對象是誰?4、我們的目標是什么?5、為什么要工作?6、我們的思想的誤區(qū)是什么?7、我們應該如何改變?二、技巧培訓1、營業(yè)員的儀表;2、具備全面的商品知識;3、如何與顧客溝通;4、營業(yè)員的語言藝術;5、銷售方法與技巧;6、如何提高你的服務水平;7、做一名優(yōu)秀的營業(yè)員.三、素質教育1、執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕;
講師:鮑明忠詳情
高效的溝通藝術 01.01
培訓大綱前言一、什么是溝通1、定義;2、產(chǎn)生溝通的原因;3、無效溝通的后果;4、溝通的過程;5、溝通的三要素;6、溝通的四個目的;7、溝通的三個原則;8、溝通的三個特點;9、溝通的三個步驟;1、溝通的五個態(tài)度;11、溝通的三種常見模式;12、溝通的三個層次;13、溝通的五不準;14、溝通的八大真理;15、有效溝通的11C16、溝通定律;17、溝通的方式;語音
講師:鮑明忠詳情
經(jīng)銷商盈利的秘訣 01.01
一、如何看待今年的形式?二、盈利模式1、盈利模式就是管理人的模式2、利潤等于什么?3、要增加價值,不要降低價格4、成本與利潤的關系5、如何增加消費的次數(shù)6、針對高利潤的產(chǎn)品7、進行客戶管理8、學習9、爭取做1、留住老客戶三、如何經(jīng)營渠道
講師:鮑明忠詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政專員崗位職責 19045
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195