組織修煉--跨越組織生命周期

  培訓講師：艾莫

講師背景：
艾莫老師全球最具國際化經(jīng)驗的華人培訓大師　　營銷企劃大師　　系統(tǒng)創(chuàng)富教練　　國際企管顧問　　香港保險精英培訓中心主任香港互動集團董事長（加拿大）　　互動成功（加拿大）集團總裁　　　　美國互動企管顧問公司首席執(zhí)行官　　榮任吉林省大學生演講協(xié)會 詳細>>

艾莫
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組織修煉--跨越組織生命周期詳細內(nèi)容

組織修煉--跨越組織生命周期
領導力：創(chuàng)造組織無限生機
領導--新組織之魂
成功組織的定位模式
組織創(chuàng)新系統(tǒng)架構
組織變革的催化劑
管理互動--領導力與管理力的協(xié)同
未來組織的領導
新型領導者的三個角色
中國企業(yè)領導人面臨的雙重擠壓
創(chuàng)建擁有眾多追隨者的組織
塑造高績效的領導人
駕馭未來航向的要素組合
團隊成長的互動藝術
整體動態(tài)搭配
變局中成長
破解人才矩陣（德才矩陣、麥肯錫矩陣）
用人之道
人力資源的互動管理

職業(yè)經(jīng)理人的領導魅力
領導風格的選擇
性格塑造
處境領導模式
職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃要素
職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯規(guī)劃技術

創(chuàng)造力開發(fā)
創(chuàng)造性領導的心理特征
創(chuàng)造技法
創(chuàng)造性思維
三維領導的權變（愿景、溝通、激勵）
內(nèi)在動機分析與把握
激勵的高境界
激勵的誤區(qū)
激勵弱勢族群
激勵制度的建立
與人溝通的藝術
建立新型人際關系
自我概念
了解性格
自我挑戰(zhàn)
去除防衛(wèi)
打擊魔鬼

企劃型培訓系統(tǒng)
傳統(tǒng)培訓系統(tǒng)的失落
企劃型培訓系統(tǒng)的五大職能
企劃型培訓系統(tǒng)的全新方法與內(nèi)容
企業(yè)引入企劃型培訓系統(tǒng)的策略

開發(fā)潛能
潛意識的九大特征
開發(fā)潛意識的奧秘
人類潛能活動
超我形象的建立
成功人生的法則
團隊情商與個人情商的修煉

 

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　　一、關于職業(yè)經(jīng)理人　　一般來講，所謂的職業(yè)經(jīng)理人在這里主要是指服務于某一社會組織，有數(shù)年工作經(jīng)歷，擔任一定管理職務，擁有相應的權責利，將管理工作作為專職追求，為該組織作出了較大貢獻并得到該組織及社會承認和好評的職業(yè)管理人員，象組織中的非原創(chuàng)性總裁（總經(jīng)理）、行政總監(jiān)、校長、院長、所長、會長等及各系統(tǒng)、各部門的主要管理人員如副總、人力資源、財金、業(yè)務、市場

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互動行銷的全新架構量子組織與量子業(yè)績互動行銷的目標體系及組織模式互動行銷系統(tǒng)的建立互動行銷的環(huán)境整合可持續(xù)快速發(fā)展的環(huán)境構件內(nèi)外資源的評估激發(fā)自我超越的欲望塑造互動型銷售團隊掃除銷售再造的環(huán)境障礙互動行銷管理制度顧客互動系統(tǒng)顧客滿意系統(tǒng)動態(tài)目標行銷管理制度分層彈性獎勵制度非均衡性雙向制加盟連鎖團隊行銷制度互動行銷的資源組合清點團隊庫存整合人力資源銷售隊伍的招

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