5S與現場管理

  培訓講師:朱建農

講師背景:
朱建農老師?浙江大學EMBA?浙江省培訓師協會副會長?實戰(zhàn)派精益生產、管理培訓講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導中心首席指導師?杭州久盛管理咨詢集團高級咨詢師?浙江紹興人事經理協會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢機構特聘專家【 詳細>>

朱建農
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5S與現場管理詳細內容

5S與現場管理

**講  認識現場管理和現場5S

l 生產現場常見不良現象

l 七大浪費現象與精益管理

l 現場的六大要素和六大目標

l 何謂現場管理

l 5S起源與發(fā)展

l 企業(yè)推行5S的目的

l 5S之間的相互關系

第二講  5S之整理

l 整理的含義

l 需要和不要的基準

l 放置準則

l 非必需品處理方法

l 紅牌運動

l 整理的難點

l 整理的典型問題

第三講  5S之整頓

l 整頓的含義

l 整頓的推行

l 整頓三要素

l 整頓的難點

l 整頓的典型問題

l 定置管理

第四講  5S之清掃

l 清掃的含義

l 清掃的推行

l 清掃職場的劃分

l 建立清掃基準和制度

l 查找污染源

l 清掃的維持

l 點檢與清掃

l 清掃的典型問題

第五講  5S之清潔

l 清潔的含義

l 清潔的推行

l 清潔的典型問題

第六講  5S之素養(yǎng)

l 素養(yǎng)的含義

l 素養(yǎng)推行的難點

l 素養(yǎng)的推行

l 素養(yǎng)維持手段---班前會

l 素養(yǎng)的典型問題

第七講 辦公室5S

l 辦公室5S活動

l 辦公室5S活動表

第八講 5S推進方法和工具

l 紅牌作戰(zhàn)

l 定點攝影

l 目視管理

l 看板管理

l 定置管理

l 顏色管理

l 檢查表

視頻:http://blog.sina.com.cn/zhujiannong 

 

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