利潤之源：“阿米巴”的中國實踐

  培訓講師：曹嘉飛

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曹嘉飛專注企業(yè)盈利與組織成長趣味！格調！成效！原創(chuàng)！價值！轉化！中國有氧式高端經營管理課程體系創(chuàng)始人360°原生態(tài)全案例互動教學模式發(fā)明者企業(yè)與行政機構中高層管理培訓首選實訓導師中國民（私）營經濟研究會長三角特聘專家中國世紀大采風浙江站經濟 詳細>>

曹嘉飛
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利潤之源：“阿米巴”的中國實踐詳細內容

利潤之源：“阿米巴”的中國實踐

一、經營本質：新經濟時代與管理

1、新經濟時代的特征及對策

2、企業(yè)經營要素的本質探源

3、經營人心才是經營企業(yè)的根本

4、哲學是靈魂，文化是人心

5、變員工為股東，變仆人為主人

二、天地之間：經營的哲學和實學

1、稻盛和夫的奇跡和啟發(fā)

2、稻盛和夫的經營本質

3、稻盛和夫的天和地

4、虛實結合，萬物茂盛

三、利潤之源：“阿米巴”經營原理

1、阿米巴的三大目的（核算制度、培養(yǎng)人才、全員參與）

2、把組織分為事業(yè)組成單位（情景案例）

*實訓環(huán)節(jié)1：劃分阿米巴

3、阿米巴的定價（定價案例）

*實訓環(huán)節(jié)2：定價阿米巴

4、阿米巴的組織構建

4.1劃分職能明確的小集體

4.2組建應對市場的靈活團隊

4.3打造支持阿米巴的管理部門

四、關鍵環(huán)節(jié)：單位時間核算制度

1、提高員工的部門獨立核算意識

2、業(yè)績管理的要點

3、單位時間核算表的運用（情景案例）

4、三大必須掌握的計算方式

4.1收入：與市場掛鉤

4.2經費：細化管理

4.3時間：部門總時間

*實訓環(huán)節(jié)3：單位時間核算演練

五、落地轉化：擁抱屬于自己的“阿米巴”  

1、結合自身單位模擬設計阿米巴模型

1.1經營理念的調整和確認

1.2經營目標的確定

1.3組織劃分

1.4內部定價

1.5經營會計的運用

1.6考核評價與激勵

*實訓環(huán)節(jié)4：擬定自已的阿米巴

2、中國的阿米巴之路

2.1中日差異

2.2阿米巴在中國的變異

2.3進行中國實踐的三大總則

2.4中國實踐的七大法則

3、課程總結與現(xiàn)場問答



 

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《新經濟形勢下企業(yè)成長瓶頸突破》主講：曹嘉飛老師?課程背景：如何有效應對新經濟形勢的變化，并且結合自身企業(yè)特點和行業(yè)競爭格局，找到差異化和可行性的成長瓶頸突破點，以盈利及持續(xù)盈利為導向，跨越中小企業(yè)成長過程中的泥沼，成為當下大家最為關心的話題。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練獨到經驗，為諸

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《新形勢下領導魅力與領導力提升》主講：曹嘉飛老師?課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)管理重心，已經從關注物轉移到關注人，從控制集中轉移到失控分散，從表面標準統(tǒng)一轉移到內在有序共贏，總之，適應“新常態(tài)”的唯一路徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新行為、創(chuàng)新流程和創(chuàng)新績效。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練

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《互聯(lián)網(wǎng)經濟與“兩化”融合趨勢》主講：曹嘉飛老師?課程背景：互聯(lián)網(wǎng)經濟，將帶來一個劃時代的發(fā)展驅動力，也是第四次工業(yè)革命的一個載體，從本質意義上來說，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為我們已經身處于一個被互聯(lián)網(wǎng)緊緊包圍的時代了。“兩化”融合，是一種不可逆轉的趨勢，如何融合將關乎未來的生存發(fā)展。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20

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《新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行》主講：曹嘉飛?課程背景：新常態(tài)新經濟時代，如何在競爭激勵的區(qū)域市場中，有所作為，搶占高地，絕對需要守正出奇的創(chuàng)新思維、超出預期的用戶體驗、快速反應的組織架構。本方案知行結合，師生互動，注重實操，突出成果。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練獨到經驗，核心內容為

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《工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)經濟》主講：曹嘉飛老師?課程背景：新常態(tài)，已經是一個不可逆轉的趨勢，當下所有的經營管理活動都應該納入到新常態(tài)的背景下，方能立于不敗之地。互聯(lián)網(wǎng)經濟，將帶來一個劃時代的發(fā)展驅動力，也是第四次工業(yè)革命的一個載體，從根本意義上來說，其實所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為我們已經身處于一個離不開互聯(lián)網(wǎng)的時代了。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、

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