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用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式內(nèi) 訓(xùn)

培訓(xùn)講師：吳懷山

講師背景：
著名獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)者、城市智庫特聘專家、《陽光時(shí)事》特約評(píng)論員、《OpenNation開源中國》雜志榮譽(yù)顧問、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家聯(lián)盟咨詢專家、國家銀河培訓(xùn)工程特聘專家、中企創(chuàng)優(yōu)特聘專家、湖南省吳文化交流協(xié)會(huì)顧問、浙江玖成文化傳媒公司顧問、融資有詳細(xì)>>

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用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式內(nèi) 訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式內(nèi) 訓(xùn)

一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析

1、阿里巴巴

2、騰訊

3、蘇寧電器

4、百度

5、聯(lián)想

二、未來五年顛覆者無處不在

1、新東方面臨的挑戰(zhàn)

2、萬達(dá)和電商的較量

3、巨頭們在怕什么？

4、美國商業(yè)保持活力的秘訣

5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢

6、什么叫“和未來在一起”？

三、什么是未來成功的商業(yè)模式

四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素

五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？

六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段

1、傳播層面

2、渠道層面

3、供應(yīng)鏈層面

4、價(jià)值鏈層面

七、互聯(lián)網(wǎng)思維下的4種商業(yè)模式

1、免費(fèi)型

2、偶像型

3、整合型

4、消遣型

八、互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型

1、房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？

2、互聯(lián)網(wǎng)思維先影響的房地產(chǎn)環(huán)節(jié)

（1）營銷

（2）物業(yè)管理

（3）地產(chǎn)金融

3、房地產(chǎn)如何與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合

4、互聯(lián)網(wǎng)思維在社區(qū)物業(yè)服務(wù)的可行性運(yùn)用

5、案例分析：萬科的互聯(lián)網(wǎng)思維

九、互聯(lián)網(wǎng)金融的概述

1、定義

2、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別

3、互聯(lián)網(wǎng)金融的三個(gè)特征

4、互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式

（1）第三方支付

（2） P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)

（3）大數(shù)據(jù)金融

（4）眾籌

（5）信息化金融機(jī)構(gòu)

（6）互聯(lián)網(wǎng)金融門戶

十、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1、房地產(chǎn)行業(yè)要抓住金融化發(fā)展的大機(jī)遇

2、利率市場化的趨勢對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

3、互聯(lián)網(wǎng)金融緩解房地產(chǎn)企業(yè)融資壓力

4、互聯(lián)網(wǎng)金融改變了房地產(chǎn)企業(yè)單一發(fā)展的思維模式

5、互聯(lián)網(wǎng)金融滲透于房地產(chǎn)行業(yè)的社區(qū)發(fā)展模式

6、互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)基金相結(jié)合

7、房地產(chǎn)企業(yè)建立房地產(chǎn) 互聯(lián)網(wǎng) 金融的平臺(tái)操作模式

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中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀吳懷山一、如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議（一）重要性（二）通告全文結(jié)構(gòu)（三）從四個(gè)維度解讀1、關(guān)鍵詞2、排序3、新詞4、變化二、對(duì)形勢的判斷：外壓內(nèi)困，長期向好（一）外部壓力加大1、全球經(jīng)濟(jì)增速依然較低2、特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)華更為強(qiáng)硬3、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)加碼4、出口形勢不容樂觀（二）內(nèi)部困難增多1、有效需求不足2、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難3、群眾就業(yè)增

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中國經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利

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新形勢下的財(cái)富思維（適合銀行、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)客戶答謝會(huì)） 03.12

新形勢下的財(cái)富思維（本課題適合開門紅活動(dòng)、客戶答謝會(huì)及公司中高層管理者、客戶人員）吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)形勢分析（一）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長面臨多重矛盾4、2019-2024年

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新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇（） 03.12

新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇吳懷山一、推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景及意義（一）推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉(zhuǎn)弱3、經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變4、全球第四次工業(yè)革命技術(shù)大變革5、美國對(duì)中國開啟貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)（二）新質(zhì)生產(chǎn)力的意義1、有利于促進(jìn)中國實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益增長2、有利于加快構(gòu)建完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3、增強(qiáng)中國商品和服務(wù)在國際上的比較優(yōu)