職場(chǎng)通天術(shù)—— 高效溝通技巧實(shí)務(wù)
職場(chǎng)通天術(shù)—— 高效溝通技巧實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
職場(chǎng)通天術(shù)—— 高效溝通技巧實(shí)務(wù)
一、溝通的重要性
1. 成功者必備的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能
2. 遠(yuǎn)離失敗的護(hù)身法寶
3. 快速變化的社會(huì)和工作環(huán)境的要求
二、溝通的目的和作用
三、溝通的定義
1、溝通是指運(yùn)用語(yǔ)言、文字或一些特定的非語(yǔ)言行為(外表、臉部表情、肢體動(dòng)作),把自己的想法、要求等等表達(dá)給他人。
2、溝通四要素
3、兩種溝通渠道
四、語(yǔ)言溝通的四種基本型態(tài)
五、溝通的主要障礙
1、傳遞方
2、溝通渠道
3、接收方
PART II 語(yǔ)言溝通能力的提升
一、我們可以向禪師學(xué)習(xí)什么?
二、口頭溝通三要素
三、提升表達(dá)力的方法
四、無(wú)往不勝的說(shuō)服法
五、注意措詞 五少五多
六、榜樣的啟示:德蘭修女
七、傾聽(tīng)是成功的左手,說(shuō)服是成功的右手
八、傾聽(tīng)的目的
九、培養(yǎng)傾聽(tīng)技巧的好處
十、傾聽(tīng)不良的原因
十一、培養(yǎng)主動(dòng)傾聽(tīng)技巧
十二、適當(dāng)反應(yīng),讓對(duì)方知道你正在專(zhuān)注地聽(tīng)
十三、適時(shí)互動(dòng)
十四、組織聽(tīng)到的信息
十五、情緒控制
十六、察覺(jué)非語(yǔ)言的信息
十七、有效培養(yǎng)傾聽(tīng)能力的六個(gè)秘訣
(空杯 去我執(zhí))
PART III 非語(yǔ)言溝通的藝術(shù)和技巧
一、三個(gè)因素影響溝通的有效性
二、**表情和動(dòng)作實(shí)現(xiàn)的溝通,稱(chēng)作非語(yǔ)言溝通,也可以說(shuō)是身體語(yǔ)言溝通
三、要達(dá)到有效的人際溝通,除具備說(shuō)話(huà)技巧之外,還要以下六種技巧
四、頭部動(dòng)作
五、面部表情
六、手勢(shì)
七、兩腿姿勢(shì)
(柳傳志和美國(guó)高管的故事)
七、距離(溝通空間)
八、眼睛溝通
眼睛是靈魂之窗。人的一切情緒、態(tài)度和感情的變化,都可以從眼睛理顯示出來(lái)。
在非語(yǔ)言溝通中,眼神居首位,其次才是微笑和點(diǎn)頭。
九、成功的溝通方式
十、善用你的姿勢(shì)、動(dòng)作進(jìn)行溝通
十一、善用你的手勢(shì)、面部表情進(jìn)行溝通
1. 微笑可以縮短距離。
2.觀察并模仿政界或商界充滿(mǎn)自信,精力充沛的演說(shuō)家。
3.手勢(shì)要大方、豐富以及具有美感。
十二、學(xué)習(xí)用你的聲音作為你溝通的利器
十三、注意穿著/裝飾的溝通
十四、如何判斷被接受或者拒絕
PART IV 打造職場(chǎng)通天術(shù)
一、組織溝通的重要性
1、國(guó)外情況
2、國(guó)內(nèi)情況
二、來(lái)自上司的障礙
三、來(lái)自下屬的障礙
四、向下溝通
1、創(chuàng)造良好的溝通情境
2、下達(dá)指令、命令的要訣
3、下屬固執(zhí)己見(jiàn)時(shí)的化解技巧
4、怎樣批評(píng)才能讓下屬心悅誠(chéng)服
五、向上溝通
1、下情不能上達(dá)的原因
2、讀懂領(lǐng)導(dǎo)是有效溝通的前提
3、如何說(shuō)上司更愿聽(tīng)
4、如何向上司表達(dá)不同意見(jiàn)
5、請(qǐng)示與匯報(bào)工作的技巧
6、和上級(jí)溝通時(shí)的15個(gè)建議
六、平行溝通
1、如何創(chuàng)造良好溝通的情境
2、平行溝通的技巧,也是跨部門(mén)溝通的成功要素
李博群老師的其它課程
跨部門(mén)溝通技巧實(shí)務(wù) 01.01
PARTI導(dǎo)論一、溝通的重要性O(shè)slash;從個(gè)人的角度:Oslash;從組織的角度:二、跨部門(mén)溝通的六大目的三、跨部門(mén)溝通的三大功能四、跨部門(mén)溝通的五種形式五、溝通的定義六、語(yǔ)言溝通的四種基本型態(tài)七、影響溝通的三個(gè)主要障礙PARTII語(yǔ)言溝通能力的提升一、向禪宗大師們學(xué)習(xí)二、口頭溝通三要素三、提升表達(dá)力的方法四、無(wú)往不勝的說(shuō)服法五、注意措詞五少五多六、快速
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