有效拓展中高端客戶(hù)

  培訓(xùn)講師:李竹

講師背景:
專(zhuān)注于大金融業(yè)務(wù)、定制化法律服務(wù)專(zhuān)家:李竹【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】:工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)總行及各地市分行特聘專(zhuān)家顧問(wèn)講師中信、浦發(fā)、光大、民生、華夏等商業(yè)銀行總行指定專(zhuān)家講師國(guó)信證券、中信建投、海通證券、上海證券、國(guó)元證券、渤海證券、平安 詳細(xì)>>

李竹
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有效拓展中高端客戶(hù)詳細(xì)內(nèi)容

有效拓展中高端客戶(hù)

**部分 進(jìn)行高凈值客戶(hù)身份識(shí)別(1.5H)

一、高端客戶(hù)價(jià)值度分析(0.5H)

【利用案例梳理理念,確定以銷(xiāo)售為主的工作思路】

1、高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)是財(cái)富管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

2、建立高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)體系的重要性

Ø 銷(xiāo)售觀念轉(zhuǎn)變:客戶(hù)導(dǎo)向型

Ø 建立客戶(hù)導(dǎo)向型的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)

Ø 服務(wù)理念的梳理:客戶(hù)利益為重

3、高端客戶(hù)的分類(lèi)

Ø 對(duì)公高端客戶(hù)

Ø 私人高端客戶(hù)

【案例】組建銷(xiāo)售型隊(duì)伍,專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)高端客戶(hù)

二、高端客戶(hù)信息收集與分析(1H)

【三種資源三個(gè)案例,為客戶(hù)經(jīng)理提供新的營(yíng)銷(xiāo)思路,打造“平臺(tái)”的理念,并進(jìn)行小型討論,梳理如何利用資源的手段。工具:CRM系統(tǒng)分析】

1、常用吸引高端客戶(hù)方法分析

2、如何運(yùn)用資源吸引和收集客戶(hù)信息

Ø 公共資源(宗教、商會(huì)、協(xié)會(huì)、工商稅務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)……)

Ø 公司資源(背景、文化、渠道、特色……)

Ø 個(gè)人資源(IQ、EQ、文化修養(yǎng)、家庭背景、愛(ài)好……)

【案例】上海某宗教場(chǎng)所拍賣(mài)活動(dòng)帶來(lái)的客戶(hù)資源

3、存量客戶(hù)挖掘及客戶(hù)分層定位營(yíng)銷(xiāo)法

Ø 節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

Ø 鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)

Ø 零售業(yè)務(wù)批發(fā)式營(yíng)銷(xiāo)


第二部分 高端客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的方法(4.5H)

一、明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)(1.5H)

【用經(jīng)典名著《紅樓夢(mèng)》中的人物劉姥姥講述普通人如何利用MAN法則,如何實(shí)現(xiàn)自己的銷(xiāo)售目標(biāo),如何維護(hù)客戶(hù)達(dá)成持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)的目的。使用工具:表格1,關(guān)鍵人物分析表。表格2,營(yíng)銷(xiāo)策略路徑指南】

1、明確銷(xiāo)售目標(biāo)

Ø 目標(biāo)和指標(biāo)的關(guān)系

Ø 明確目標(biāo),鎖定關(guān)鍵人物(MAN法則)

2、分析現(xiàn)狀,尋找差距及問(wèn)題

3、制定營(yíng)銷(xiāo)策略

Ø 團(tuán)隊(duì)成員分工

Ø 關(guān)鍵人物運(yùn)用

Ø 營(yíng)銷(xiāo)方式篩選

Ø 話題篩選

Ø 話術(shù)演練

Ø 假設(shè)結(jié)果

二、高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)(2H)

【5大法寶,建立營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。使用工具:產(chǎn)品對(duì)比,案例講解,互動(dòng)討論,情景演練】

1、吸引高端客戶(hù)的核心——費(fèi)用 產(chǎn)品

2、延長(zhǎng)客戶(hù)生命周期的保障——客戶(hù)關(guān)系

3、維護(hù)高端客戶(hù)的根本——提升服務(wù)品質(zhì)

Ø 服務(wù)的本質(zhì):增加粘性

Ø 增加粘性的方法:體驗(yàn) 互動(dòng)

Ø 優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)的好處:提升關(guān)注力

Ø 關(guān)注度提升帶來(lái)的影響:建立口碑,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹

【案例分享】口碑營(yíng)銷(xiāo)成功案例分享,分析營(yíng)銷(xiāo)行為后背的理念

4、吸引高端客戶(hù)的法寶——高素質(zhì)員工隊(duì)伍塑造

5、建立高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)——IT信息支持

總結(jié):高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)是系統(tǒng)工程,不是一種技巧

三、高端客戶(hù)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃(0.5H)

【工具:活動(dòng)策劃表格、客戶(hù)邀約記錄、現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)登記表、活動(dòng)用PPT】

1、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃案需要思考的問(wèn)題

Ø 圍繞目標(biāo)開(kāi)展

Ø 產(chǎn)品的篩選以及形式的設(shè)定

Ø 費(fèi)用、人員、場(chǎng)地等問(wèn)題

Ø 目標(biāo)客戶(hù)

2、制定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃

Ø 企業(yè)文化如何滲透

Ø 現(xiàn)場(chǎng)安排如何造勢(shì)、如何營(yíng)銷(xiāo)、如何自然導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)

Ø 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何與業(yè)績(jī)掛鉤,績(jī)效考核

Ø 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制

3、活動(dòng)執(zhí)行

Ø 客戶(hù)邀約技巧及過(guò)程管理

Ø 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理

Ø 活動(dòng)后續(xù)業(yè)績(jī)跟進(jìn)如何解決

Ø 如何利用現(xiàn)代化設(shè)備營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),增加信任度,完成后續(xù)具體業(yè)績(jī)提升工作。

Ø 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所需表格設(shè)計(jì)

【案例】高端客戶(hù)活動(dòng)開(kāi)展前、中、后環(huán)節(jié)。

四、打造吸引高端客戶(hù)的系統(tǒng)(0.5H)

【引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,重新梳理客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)】

1、發(fā)揮平臺(tái)作用,嫁接資源發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值交換

2、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,增加口碑認(rèn)證率,提升客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹概率

3、宣傳力度提升,宣傳覆蓋率增加,爭(zhēng)奪客戶(hù)關(guān)注度,爭(zhēng)奪客戶(hù)引流端口


 

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課程名稱(chēng)《互聯(lián)網(wǎng)金融與智能銀行發(fā)展趨勢(shì)》主講:李竹課程內(nèi)容:互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起深度了解互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的一些數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特征、核心、本質(zhì)、精神互聯(lián)網(wǎng)圖譜一種新技術(shù)一種新的商業(yè)模式一種新的思維模式【案例分析1】針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)分析銀行或金融機(jī)構(gòu)當(dāng)前產(chǎn)品轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題【案例分析2】網(wǎng)絡(luò)傳播過(guò)程中引發(fā)的生活方式變革(共享、外賣(mài)、支付方式等)來(lái)解

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《證券行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)攻略》主講:李竹老師12課時(shí)課程目標(biāo)1.幫助學(xué)員了解工作中學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)基本法則,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)資料的積累和客戶(hù)的開(kāi)發(fā);2.學(xué)會(huì)在不同行情下對(duì)客戶(hù)進(jìn)行適度引導(dǎo),并處理好客戶(hù)的各類(lèi)問(wèn)題;3.存量客戶(hù)的持續(xù)維護(hù)和二次開(kāi)發(fā);3.引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)能夠達(dá)到重視銀行渠道,并制定攻關(guān)和維護(hù)的具體手段。課程對(duì)象證券公司營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人員授課方式課堂講授+案例分析+互動(dòng)交流工作解析

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《證券營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》主講:李竹老師12課時(shí)課程目標(biāo)←券商渠道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀分析←渠道經(jīng)營(yíng)要圍繞公司整體戰(zhàn)略進(jìn)行布局,層層展開(kāi)←渠道經(jīng)營(yíng)中遇到的成本和收益問(wèn)題如何解決←渠道營(yíng)銷(xiāo)的人員篩選和定位←幫助證券公司各營(yíng)業(yè)部結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)←在渠道營(yíng)銷(xiāo)中如何積累人脈,擴(kuò)大影響力←渠道營(yíng)銷(xiāo)中如何運(yùn)用KPI數(shù)據(jù)分析抓工作重點(diǎn)←認(rèn)識(shí)渠道營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是搞關(guān)系,

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如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)提升績(jī)效主講:李竹老師6課時(shí)課程目標(biāo)幫助市場(chǎng)部經(jīng)理理清工作思路,了解當(dāng)前工作中面臨的難題。引導(dǎo)大家思考如何在工作中輔導(dǎo)和幫助員工成長(zhǎng),營(yíng)銷(xiāo)中如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作提升績(jī)效。課程對(duì)象中投證券市場(chǎng)部經(jīng)理授課方式課程會(huì)結(jié)合管理中的理念,針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題給一些具體的方法作為提示,開(kāi)啟大家的工作思路和工作熱情,并提議大家制定跟進(jìn)措施,將工作落實(shí)到實(shí)處。課

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《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)PTT》主講:李竹老師18課時(shí)課程目標(biāo)1.掌握PTT的含義以及學(xué)習(xí)該課程的意義;2.使學(xué)員掌握PTT課程中的相關(guān)技巧,并通過(guò)大量互動(dòng)訓(xùn)練熟悉這些技巧;3.教授學(xué)員保持正確的心態(tài),克服緊張情緒,有效表達(dá)。課程對(duì)象證券公司內(nèi)部師培養(yǎng)后備力量授課方式課堂講授+案例分析+學(xué)員分享+演練課程大綱第一天:第一節(jié)講師自我介紹及相互溝通(一)我是誰(shuí)?1、工作背景

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《投資顧問(wèn)綜合技能提升訓(xùn)練班》主講:李竹老師12課時(shí)課程目標(biāo)←明確投資顧問(wèn)的工作職責(zé)、任務(wù)與價(jià)值←股票投資專(zhuān)業(yè)與理財(cái)專(zhuān)業(yè)的提升←業(yè)務(wù)操作的熟練及面對(duì)高端客戶(hù)的技巧←公司理財(cái)產(chǎn)品與代銷(xiāo)基金產(chǎn)品整合的能力←幫助營(yíng)業(yè)部建立投資服務(wù)品牌的方式方法學(xué)習(xí)←如何高效使用公司研發(fā)中心信息產(chǎn)品課程對(duì)象1、準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的客戶(hù)經(jīng)理;2、入行不久的投顧助理;3、愿意進(jìn)一步增強(qiáng)投顧系統(tǒng)能

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《理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與高凈值客戶(hù)開(kāi)發(fā)及維護(hù)》主講:李竹老師12課時(shí)課程目標(biāo)←使學(xué)員掌握基本的理財(cái)觀念←了解證券行業(yè)的理財(cái)產(chǎn)品知識(shí)←學(xué)習(xí)將理財(cái)知識(shí)特性和客戶(hù)投資特征進(jìn)行匹配←掌握與客戶(hù)交流過(guò)程中的基本方式,為客戶(hù)提供解決方案←高凈值客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及維護(hù)技巧課程對(duì)象1、證券公司投顧人員。2、證券公司團(tuán)隊(duì)管理人員。3、證券公司資深客戶(hù)經(jīng)理授課方式課堂講授+案例分析+互動(dòng)交流

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單元互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的微營(yíng)銷(xiāo)1、講述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)遇2、什么是微營(yíng)銷(xiāo)l如何理解微營(yíng)銷(xiāo)l微營(yíng)銷(xiāo)終極目標(biāo)之左膀右臂——兩大支撐點(diǎn)l微營(yíng)銷(xiāo)中建立客戶(hù)信任度的方法【案例分享】3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)特征:l產(chǎn)品新奇特l獨(dú)特的理念和文化l信息傳播之“六脈神劍”第二單元微營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題1、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)形狀,解決答案營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題2、網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷(xiāo),建立網(wǎng)

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一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新特征1)網(wǎng)絡(luò)信息2)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)3)網(wǎng)絡(luò)政治4)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)5)網(wǎng)絡(luò)文化2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇1)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的更多實(shí)惠2)移動(dòng)設(shè)備智能化3)電子商務(wù)的崛起4)人際關(guān)系新格局【思考】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你從中做了什么?收獲了什么?未來(lái)的規(guī)劃?二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工必備核心技能?chē)@:兩個(gè)核心軸(心理、行為),學(xué)習(xí)10種員工必備能力1、學(xué)習(xí)發(fā)

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一、金融業(yè)銷(xiāo)售概述1、金融的特點(diǎn)及金融業(yè)銷(xiāo)售模式分析2、金融業(yè)銷(xiāo)售分類(lèi)以及特征:效能型、效率型3、金融業(yè)前景分析及職業(yè)規(guī)劃(發(fā)展路徑)【思考】確定個(gè)人在金融業(yè)發(fā)展前景及目標(biāo),分析現(xiàn)狀,思考差距以及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。二、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售中的心態(tài)1、金融產(chǎn)品的特性分析2、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售中的心態(tài)積極的心態(tài):正確面對(duì)、豐富自我、坦然接受、積極調(diào)整負(fù)面的心態(tài):逃避,抱怨,攻

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