創(chuàng)新工具課程體系
《創(chuàng)新思維》課綱課程大綱：第一單元 思維創(chuàng)新一、創(chuàng)新能力的含義（一）創(chuàng)新與創(chuàng)造（二）創(chuàng)新能力二、常見思維障礙（一）習(xí)慣性思維障礙（二）直線型思維障礙（三）權(quán)威型思維障礙（四）從眾型思維障礙（五）書本型思維障礙（六）自我中心型思維障礙（七）自卑型思維障礙（八）麻木型思維障礙三、發(fā)散思維與收斂思維（一）發(fā)散思維的類型 1.逆向思維 2.橫向思維 3.顛倒思
講師：邊江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《創(chuàng)新能力培養(yǎng)》課綱課程大綱第一單元 思維創(chuàng)新一、創(chuàng)新能力的含義（一）創(chuàng)新與創(chuàng)造（二）創(chuàng)新能力二、常見思維障礙（一）習(xí)慣性思維障礙（二）直線型思維障礙（三）權(quán)威型思維障礙（四）從眾型思維障礙（五）書本型思維障礙（六）自我中心型思維障礙（七）自卑型思維障礙（八）麻木型思維障礙三、發(fā)散思維與收斂思維（一）發(fā)散思維的類型 1.逆向思維 2.橫向思維 3.顛倒
講師：邊江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系訓(xùn)練營(yíng)》一、【課程背景】今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、服務(wù)業(yè)逐步崛起的年代，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活水平的提升和房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，作為房地產(chǎn)開發(fā)商都希望給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)來提升產(chǎn)品的品牌附加值，作為業(yè)主都希望能享受到滿意的物業(yè)管理服務(wù)來提高生活品質(zhì)。而現(xiàn)實(shí)中，物業(yè)服務(wù)投訴成為歷年來央視3.15晚會(huì)的投訴熱點(diǎn)，物業(yè)管理已經(jīng)成為
講師：安致丞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、社區(qū)銀行實(shí)踐情況1.各級(jí)銀行在社區(qū)銀行建設(shè)中的典型困惑2.社區(qū)銀行客戶經(jīng)營(yíng)的核心思路3.案例：舌尖上的紅旗東街4.社區(qū)銀行客戶經(jīng)營(yíng)的五大關(guān)鍵點(diǎn)二、銀商聯(lián)動(dòng)生態(tài)鏈構(gòu)建1.銀行與商戶合作的價(jià)值提升2.“羊毛出在豬身上，讓熊買單”的創(chuàng)新思路3.案例某銀行聯(lián)名卡如何抓住目標(biāo)客戶的痛點(diǎn)某銀行南京分行仙林大學(xué)城銀商合作營(yíng)銷案例如何發(fā)現(xiàn)主動(dòng)買單的“熊”銀商聯(lián)動(dòng)要接地氣
講師：王志強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)長(zhǎng)壽的奧秘 二、企業(yè)文化的內(nèi)涵 三、企業(yè)文化的核心 四、企業(yè)文化的導(dǎo)入程式 五、企業(yè)文化的鞏固 六、企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展 七、企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū) 八、管理企業(yè)的高境界 結(jié)束語
講師：李云龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】（注：此課程大綱僅供參考，具體將針對(duì)貴公司的實(shí)際狀況，在案例、結(jié)構(gòu)上做相應(yīng)調(diào)整和豐富）一、究竟什么是企業(yè)文化？（一）企業(yè)文化的基本定義l企業(yè)文化的內(nèi)核·企業(yè)文化的直觀表現(xiàn)（二）優(yōu)秀企業(yè)文化的特征l導(dǎo)向正確，個(gè)性鮮明·言行一致，層層落地l案例解析：金地VS萬科VS華僑城·百度VS騰訊VS阿里巴巴·三鹿VS杜邦（三）企業(yè)文化的價(jià)值1）企業(yè)文化是經(jīng)營(yíng)之
講師：孫健耀 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn) 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師：李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪？戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動(dòng)建議：戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議：引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
講師：李繪芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理中的創(chuàng)新思維 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理中的創(chuàng)新思維課程目標(biāo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念，改進(jìn)和開拓工作思路；掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法，掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系，并學(xué)會(huì)分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧；改變學(xué)員現(xiàn)有的思維習(xí)慣與模式，突破自己，為企業(yè)的發(fā)展提出建議，終為企業(yè)能有效提高競(jìng)爭(zhēng)力。訓(xùn)練使領(lǐng)導(dǎo)者能迅速而準(zhǔn)確地把握問題的癥結(jié),并有效地進(jìn)行問題的剖析與解決,使新型領(lǐng)導(dǎo)者能夠改變習(xí)慣性思維定式,建
講師：康路晨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1．現(xiàn)代人力資源管理體系1．1人力資源體系8大模塊1．2人力部門工作改善路徑1．3人力資源管理的戰(zhàn)略地位2．績(jī)效管理設(shè)計(jì)與創(chuàng)新2．1績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)2．2績(jī)效管理狀態(tài)儀表2．3全面提升的績(jī)效魔方2．4績(jī)效管理責(zé)任與分工2．5績(jī)效管理的四步流程2．6推動(dòng)改善的反饋管理2．7刷新業(yè)績(jī)的競(jìng)賽管理2．8花旗與西門子的績(jī)效管理3．人力資源提升工程3．1從個(gè)人行為到組織
講師：林海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)管理創(chuàng)新 課時(shí)：6H
企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵主要包括：一、組織創(chuàng)新建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)，是重要方向。扁平化的組織結(jié)構(gòu)是一種減少管理層次，壓縮職能機(jī)構(gòu)，裁減人員而建立起來的一種緊湊而富有彈性的新型團(tuán)體組織。它具有敏捷、靈活、快速、高效的優(yōu)點(diǎn)。扁平化的組織結(jié)構(gòu)是一種靜態(tài)構(gòu)架下的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)。扁平化組織結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于不但降低了企業(yè)管理的協(xié)調(diào)成本，還大大提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿足用
講師：李云龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn) 課時(shí)：12H
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師：李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操
講師：李繪芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、走進(jìn)創(chuàng)新思維時(shí)代 1、變與應(yīng)變 2、跳出傳統(tǒng)的守舊觀念 3、社會(huì)領(lǐng)域：信息飽和與知識(shí)爆炸 4、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯智慧 5、個(gè)人領(lǐng)域：有志者事竟成 二、企業(yè)創(chuàng)新理論基礎(chǔ) 1、創(chuàng)新改變了世界 2、企業(yè)只有兩種功能——行銷和創(chuàng)新 3、重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)新 4、企業(yè)創(chuàng)新的6種形式 5、企業(yè)創(chuàng)新的6種技術(shù) 6、讓創(chuàng)新成為恒態(tài) 三、突破創(chuàng)新的
講師：王俊華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇、華為第1節(jié)、華為的前天、昨天、今天與明天第2節(jié)、華為為什么？？？第3節(jié)、從華為可借鑒什么？第二篇、創(chuàng)新管理第1節(jié)、華為十大經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新第2節(jié)、企業(yè)創(chuàng)新管理第三篇、執(zhí)行力第1節(jié)、華為的執(zhí)行力解析第2節(jié)、企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)初探以上課程大綱僅供參考，接到企業(yè)培訓(xùn)需求后，孫老師將根據(jù)調(diào)研結(jié)果，收集資料，調(diào)整課綱，以確保授課效果。本課程已在目前農(nóng)行湖南省分行行長(zhǎng)集訓(xùn)班
講師：孫行健 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講“互聯(lián)網(wǎng)電力”的行業(yè)變革一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電力企業(yè)的影響1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個(gè)性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介4、互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)5、無線電力面世二、“互聯(lián)網(wǎng)電力”對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生2、變革方向：ETIT(能源技術(shù)信息技術(shù))3、產(chǎn)生新的商業(yè)模式4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性；三、電力企業(yè)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)1、移動(dòng)互聯(lián)
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理創(chuàng)新培訓(xùn) 課時(shí)：6H
培訓(xùn)大綱：第1講創(chuàng)新與創(chuàng)新能力1怎樣界定創(chuàng)新2創(chuàng)新的含義3做別人不做的事4創(chuàng)新有六個(gè)特點(diǎn)5創(chuàng)新的性質(zhì)和過程6創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的差別7創(chuàng)新能力——人人都能創(chuàng)新8什么是創(chuàng)新能力9創(chuàng)新能力由哪幾部分構(gòu)成——?jiǎng)?chuàng)造力公式1你還有多少創(chuàng)新潛力尚未被挖掘11創(chuàng)新能力存在于大腦的什么地方12創(chuàng)新能力的開發(fā)與訓(xùn)練——簡(jiǎn)單實(shí)用的“21天訓(xùn)練法”13創(chuàng)新精神14創(chuàng)新者與普通人
