風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系
《企業(yè)信用實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí)：12H
信用及其機(jī)制信用到底是什么？哪一類人會(huì)維護(hù)信用？職業(yè)道德與受托責(zé)任道德風(fēng)險(xiǎn)及其防范行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)公司信用利益決策和倫理決策l案例分析ü安達(dá)信的破產(chǎn)ü國(guó)際優(yōu)秀公司CEO的道德問卷客戶選擇及其信用驗(yàn)證個(gè)人與企業(yè)購(gòu)買行為分析客戶識(shí)別如何調(diào)查客戶信用管理客戶信用認(rèn)識(shí)大客戶采購(gòu)流程解剖購(gòu)銷過程的參與人員客戶關(guān)系管理l案例分析üIBM的機(jī)會(huì)管理和信用預(yù)檢ü一定要喝酒才能解
講師：張佩星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分成本費(fèi)用分析講產(chǎn)品成本分析基本方法一、比較分析法二、比率分析法三、連環(huán)替代法第二講結(jié)合主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的成本分析一、材料利用率變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響二、勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)產(chǎn)品成本的影響三、設(shè)備利用率變化對(duì)產(chǎn)品成本的影響第三講成本報(bào)表的分析一、成本報(bào)表的分析方法二、產(chǎn)品成本表的分析三、主要產(chǎn)品單位成本表的分析四、制造費(fèi)用明細(xì)表的分析第四講期間費(fèi)用的分析一、
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
信用擔(dān)保管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：6H
《信用擔(dān)保管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》----企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理講師【課程時(shí)間】：1天【課程大綱】篇擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理篇一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)二、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制三、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)開發(fā)四、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點(diǎn)五、銀保合作要點(diǎn)及成功案例六、擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擔(dān)保方案設(shè)計(jì)第二篇盡職調(diào)查篇一、擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)研提綱的設(shè)計(jì)二、保前信息甄別與風(fēng)險(xiǎn)防范三、企業(yè)財(cái)務(wù)作假手段的識(shí)別四、財(cái)
講師：吳瑕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：采購(gòu)合同的管理一、采購(gòu)合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查？2、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？3、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖二、采購(gòu)合同的談判與簽訂1、采購(gòu)合同通常必須具備哪些條款？2、解析各類型的采購(gòu)合同條款1）分析常規(guī)物料采購(gòu)：進(jìn)一步了解框架合同2）分析一次性設(shè)備采購(gòu)3）分析服務(wù)采購(gòu)3、從合同成立到合同生效1）合同成立：要約與承諾
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)信用實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
信用及其機(jī)制信用到底是什么？哪一類人會(huì)維護(hù)信用？職業(yè)道德與受托責(zé)任道德風(fēng)險(xiǎn)及其防范行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)公司信用利益決策和倫理決策l案例分析ü安達(dá)信的破產(chǎn)ü國(guó)際優(yōu)秀公司CEO的道德問卷客戶選擇及其信用驗(yàn)證個(gè)人與企業(yè)購(gòu)買行為分析客戶識(shí)別如何調(diào)查客戶信用管理客戶信用認(rèn)識(shí)大客戶采購(gòu)流程解剖購(gòu)銷過程的參與人員客戶關(guān)系管理l案例分析üIBM的機(jī)會(huì)管理和信用預(yù)檢ü一定要喝酒才能解
講師：張佩星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購(gòu)流程，及庫(kù)存策略來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，基于對(duì)供應(yīng)鏈理論知識(shí)的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程。【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總
講師：吳誠(chéng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:和諧勞資關(guān)系中的瓶頸煩??！勞動(dòng)法規(guī)健全了,用工成本攀升了．．．．．．苦！！金融風(fēng)暴,訂單少了,想裁員又面臨具額賠償．．．．．．悶！！招來人了,試用不合格,想辭退又面臨著請(qǐng)神容易送神難．．．．．．惱！！企業(yè)人員一大幫,效率低,該走的都不走,不想走的想走就走．．．．．．企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略如果忽
講師：梁偉權(quán) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人員招聘技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
人員招聘技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制第一部分：招聘為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、招聘如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)2、對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般了解3、企業(yè)用人的影響因素4、企業(yè)用人政策的可控點(diǎn)5、勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育與就業(yè)體制改革二、招聘與錄用1、招聘與錄用的法律環(huán)境2、招聘與錄用的一般概念3、招聘的程序三、崗位分析1、何時(shí)需要實(shí)施崗位分析2、崗位分析的程序3、崗位分析
講師：梁偉權(quán) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制一、跳槽員工與辭退員工管理（一）離職員工對(duì)企業(yè)的影響（二）員工一般離職的原因(三)辭職一般的處理過程及注意事項(xiàng)(四)離職面談要點(diǎn)(五)離職文本及離職通知（六）員工跳槽中的常見法律誤區(qū)二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧（一）如何正確使用末位淘汰制（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工1、以試用期不符合錄用條件為由辭退
講師：梁偉權(quán) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：6H
課程介紹：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)有，然而，中國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面往往是非常馬虎、簡(jiǎn)單、草率的，同時(shí)無足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、措施。原因復(fù)雜不一而論，無論企業(yè)基于何種目的，有幾套賬。有一個(gè)真理是必須肯定、承認(rèn)的：作為內(nèi)部管理來講：您還是必須有一套完整、真實(shí)、科學(xué)的財(cái)務(wù)核算和管理體系，同時(shí)建立起配套的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、措施。因?yàn)樗悄档唾M(fèi)用成本提高
講師：劉學(xué)元 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（銀行信貸全流程與柜面風(fēng)險(xiǎn)控制） 課時(shí)：12H
《銀行信貸全流程與柜面風(fēng)險(xiǎn)控制》2019年銀行總體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力，只有回歸信貸本源，不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶的能力，才能使銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)。伴隨監(jiān)管部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的日益精準(zhǔn)和細(xì)化，監(jiān)管套利甚至違規(guī)操作的空間被大大壓縮，守好風(fēng)險(xiǎn)底線，持續(xù)推進(jìn)信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，無疑成為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的“生命線”。為有效
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（汽車金融風(fēng)險(xiǎn)控制) 課時(shí)：12H
汽車金融風(fēng)險(xiǎn)控制（胡老師）兩天培訓(xùn)目標(biāo)：了解汽車及汽車金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、監(jiān)管導(dǎo)向；掌握新時(shí)代汽車金融合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制方法、技巧；提升對(duì)新趨勢(shì)、新產(chǎn)品的把握能力、總體風(fēng)控駕馭能力。（從宏觀到圍觀多維視角，運(yùn)用圖表、案例等工具圍繞風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)深入解讀）一、汽車及汽車金融市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)汽車市場(chǎng)現(xiàn)狀及展望車貸市場(chǎng)概況及未來車貸業(yè)務(wù)的監(jiān)管要求二、車貸業(yè)務(wù)常規(guī)產(chǎn)品分析車貸與其
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（農(nóng)商行信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)控制） 課時(shí)：12H
課程大綱時(shí)間：2天講師：胡元未第1天課程一（上午）小微企業(yè)現(xiàn)狀及金融痛點(diǎn)一、宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、2020年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)分享1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、小微企業(yè)發(fā)展剖析1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸2、小微企業(yè)發(fā)展之道四、小微信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、小微企業(yè)融資渠道2、小微信貸業(yè)務(wù)痛點(diǎn)休息10分鐘課程二（上午）：全流程風(fēng)險(xiǎn)控制概論一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（個(gè)人及小微企業(yè)全流程風(fēng)險(xiǎn)控制） 課時(shí)：12H
課程大綱時(shí)間：2天講師：胡元未第1天課程一（上午）小微企業(yè)現(xiàn)狀及金融痛點(diǎn)一、宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、2019年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)分享1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、小微企業(yè)發(fā)展剖析1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸2、小微企業(yè)發(fā)展之道四、小微信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、小微企業(yè)融資渠道2、小微信貸業(yè)務(wù)痛點(diǎn)休息10分鐘課程二（上午）：全流程風(fēng)險(xiǎn)控制一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控制1
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（個(gè)貸&小微貸全流程風(fēng)險(xiǎn)控制） 課時(shí)：12H
課程大綱時(shí)間：2天講師：胡元未第1天課程一（上午）個(gè)貸小微現(xiàn)狀及金融痛點(diǎn)一、宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、2021年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)分享1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、小微企業(yè)發(fā)展剖析1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸2、小微企業(yè)發(fā)展之道四、小微信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、小微企業(yè)融資渠道2、小微信貸業(yè)務(wù)痛點(diǎn)休息10分鐘課程二（上午）：全流程風(fēng)險(xiǎn)控制概論一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控
