危機(jī)預(yù)警課程體系

企業(yè)的隱藏危機(jī)   課時(shí):6H

企業(yè)的隱藏危機(jī)【課程背景】危機(jī)是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在的,疏忽、麻痹可能會(huì)造成致命的危險(xiǎn),學(xué)習(xí)危機(jī)管理,妥善處理危機(jī)成為現(xiàn)代管理者的一個(gè)重要課題。本課程將帶您認(rèn)識(shí)什么是危機(jī),妥善處理危機(jī),以幫助你臨危不亂,防控危機(jī)?!菊n程收益】?學(xué)習(xí)什么是危機(jī)及危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化員工的危機(jī)意識(shí),提高危機(jī)的防范和處理能力;?理解危機(jī),增強(qiáng)主人公意識(shí)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升在不同情況下危機(jī)

 講師:鄭博遠(yuǎn) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


端正心態(tài)、激發(fā)精神、建立危機(jī)意識(shí)授課時(shí)間:2天授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式:互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo):1.大幅度提升學(xué)員的自信和工作熱情,提高直面和挑戰(zhàn)困難的勇氣2.建立危機(jī)意識(shí),認(rèn)知積極心態(tài)的影響力,做好自我管理3.分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務(wù),提高工作效率4.培養(yǎng)雙贏思維,掌握傾聽(tīng)與反饋技巧,實(shí)現(xiàn)集思廣益課程大綱一、導(dǎo)論:勇于改變

 講師:陳致諺 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《銀行危機(jī)投訴管理與媒體應(yīng)對(duì)》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】1、認(rèn)識(shí)突發(fā)事件的特征,樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí);2、掌握突發(fā)事件處置和應(yīng)對(duì)的方法和策略,提升危機(jī)公關(guān)素養(yǎng)和技能;3、加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警,正確認(rèn)識(shí)中國(guó)社會(huì)背景下的危機(jī)處理原則和方法;4、增強(qiáng)輿情引導(dǎo)觀念,防止突發(fā)事件演變?yōu)楣参C(jī),學(xué)會(huì)跟媒體打交道?!臼谡n對(duì)象】銀行支行行長(zhǎng)、中層干部、大廳經(jīng)理等。

 講師:陳毓慧 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


電力行業(yè)《輿情管理及投訴危機(jī)處理技巧》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】電力行業(yè)企業(yè)中層管理者、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)等【課程大綱】正反面案例分析:第一章、客戶投訴的心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、快速分析投訴產(chǎn)生的真實(shí)原因二、快速確認(rèn)投訴者的真實(shí)目的三、客戶性格心理分析及處理技巧四、非補(bǔ)償型難纏客戶心理分析五、補(bǔ)償型難纏客戶心

 講師:陳毓慧 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《危機(jī)處理與媒體公關(guān)》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【授課對(duì)象】班組長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)一線人員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于危機(jī)公關(guān)及媒體應(yīng)對(duì)的問(wèn)題?每人提出自己工作中的問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、營(yíng)業(yè)廳常見(jiàn)的突發(fā)事件及應(yīng)急處理(案例分析、短片

 講師:陳毓慧 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


贏在危機(jī)公關(guān)暨廣告管理訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車(chē)之鑒告訴我們及早建立危機(jī)公關(guān)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?:00-17;00(12小時(shí))【課程收益

 講師:彭小東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


總裁危機(jī)管理模式   課時(shí):18H

總裁危機(jī)管理模式【課程背景】今天,危機(jī)時(shí)刻在我們周?chē)鷿摲问?,而且它的潛在破壞性也越?lái)越大。每一次危機(jī)的本身既包含導(dǎo)致失敗的根源,也孕育著成功的種子。發(fā)現(xiàn),培育以便收獲這個(gè)潛在的成功機(jī)會(huì)就是危機(jī)管理的精髓。什么是危機(jī)管理總裁的危機(jī)管理的重要性;主要是探討產(chǎn)生企業(yè)危機(jī)的根源,分析常見(jiàn)十大危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),分享全球企業(yè)解決危機(jī)的解決方法,學(xué)習(xí)卓越企業(yè)解決危機(jī)的成功經(jīng)

 講師:彭小東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


危機(jī)管理模式   課時(shí):12H

危機(jī)管理模式【課程背景】危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)會(huì),品牌是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,經(jīng)營(yíng)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行。如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌管理、促銷(xiāo)行動(dòng)、產(chǎn)品策劃一系列的組合實(shí)施,建立一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌運(yùn)作體系,已經(jīng)為企業(yè)更高層面的經(jīng)營(yíng)追求,這也是經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的營(yíng)銷(xiāo)突圍課程的核心培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】……【課程收益】2天12小時(shí)【授課對(duì)象】市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);以及

 講師:彭小東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《危機(jī)管理與責(zé)任》培訓(xùn)方案課程背景:我們處在一個(gè)危機(jī)的時(shí)代,社會(huì)不允許任何一個(gè)人閑庭信步。效率是我們關(guān)注的對(duì)象,完美和成功是我們追求的目標(biāo)。全球危機(jī)正在逐步逼近我們的生活;中國(guó)危機(jī)讓我們清醒的認(rèn)識(shí)自己的世界位置;自然危機(jī)讓我們重新考慮我們的行為;企業(yè)危機(jī)層出不窮:三株、三鹿、蒙牛、豐田,讓我們緊張萬(wàn)分;下崗、末位淘汰、考核,再也不能向大鍋飯時(shí)代一樣工作了,而

 講師:薛旭亮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【課程大綱】一部分正確認(rèn)識(shí)客戶投訴一章對(duì)客戶投訴我們應(yīng)抱歡迎的態(tài)度投訴的客戶是我們真正的朋友客戶投訴是企業(yè)建立忠誠(chéng)的契機(jī)妥善處理客戶投訴可以促進(jìn)銷(xiāo)售投訴處理不當(dāng),你將失去顧客第二章了解客戶投訴的原因客戶投訴的是他的不滿投訴的顧客真實(shí)地想要什么客戶投訴的原因第二部分建立完善的客戶投訴管理體系第三章建立投訴管理體系投訴處理部門(mén)的應(yīng)有的組織架構(gòu)投訴管理必須遵循的四

 講師:宮同昌 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


  單元:金融危機(jī)下的員工心理援助  1、預(yù)期性恐慌及其應(yīng)對(duì)技巧  2、資產(chǎn)受損下的心理調(diào)整  3、降薪引發(fā)的焦慮及心理調(diào)整  4、待崗引發(fā)的焦慮及心理調(diào)整  單元目的:了解金融危機(jī)引發(fā)的情緒及心理問(wèn)題,初步認(rèn)識(shí)主要的應(yīng)激源及應(yīng)對(duì)策略?! 〉诙卧郝殘?chǎng)壓力管理全方略  1、壓力測(cè)試;覺(jué)察壓力的三個(gè)層次  2、壓力狀態(tài)下的生理和心理反應(yīng)、正確認(rèn)識(shí)與面對(duì)壓力 

 講師:王梓恒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


講公關(guān)危機(jī)認(rèn)知1、企業(yè)認(rèn)知l危機(jī)的突發(fā)性l危機(jī)的影響性l危機(jī)的社會(huì)性2、社會(huì)認(rèn)知l危機(jī)與個(gè)人l危機(jī)與政府l危機(jī)與社區(qū)第二講、危機(jī)處理通用原則與手段1、通用原則l文化原則l道德原則l法律原則l共贏原則2、通用手段l群體代表質(zhì)詢法l群體會(huì)議法l第三方協(xié)調(diào)法第三講、投訴預(yù)防1、投訴的根源l服務(wù)根源l營(yíng)銷(xiāo)根源l業(yè)務(wù)根源l管理根源2、投訴預(yù)防管理l新時(shí)期服務(wù)的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

 講師:謝嘉凌 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


對(duì)于任何個(gè)人和社會(huì)組織而言,應(yīng)對(duì)危機(jī)與財(cái)富創(chuàng)造同等重要。一、危機(jī)與危機(jī)管理1、危機(jī)的定義、特點(diǎn);2、危機(jī)管理的含義;3、危機(jī)管理體系構(gòu)建;4、危機(jī)處理成功、不成功案例應(yīng)對(duì)危機(jī)能力不同,結(jié)果完全不同二、危機(jī)預(yù)防1、危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng);2、危機(jī)預(yù)警系統(tǒng);3、預(yù)警級(jí)別與報(bào)告制度4、危機(jī)預(yù)案的制定5、預(yù)案評(píng)估6、預(yù)案演習(xí)危機(jī)對(duì)企業(yè)、對(duì)人類(lèi)就像死亡和納稅一樣難以避免……,

 講師:陳清 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、危機(jī)公關(guān)概述1、企業(yè)與危機(jī)“零距離”2、危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律3、危機(jī)中的鐵三角(企業(yè)、媒體、公眾)4、危機(jī)公關(guān)的速度與效益5、危機(jī)公關(guān)的四種錯(cuò)誤心理6、危機(jī)公關(guān)的重點(diǎn)二、從戰(zhàn)略的高度看媒體1、當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的媒體環(huán)境2、不斷涌現(xiàn)的新媒體3、認(rèn)清媒體的特征與本質(zhì)4、媒體帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)三、正確處理企業(yè)與媒體關(guān)系1、企業(yè)與媒體關(guān)系的誤區(qū)2、與媒體建立良好關(guān)系3、

 講師:陳清 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、危機(jī)公關(guān)概述1、企業(yè)與危機(jī)“零距離”2、危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律3、危機(jī)中的鐵三角(企業(yè)、媒體、公眾)4、危機(jī)公關(guān)的速度與效益5、危機(jī)公關(guān)的四種錯(cuò)誤心理6、危機(jī)公關(guān)的重點(diǎn)二、從戰(zhàn)略的高度看媒體1、當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的媒體環(huán)境2、不斷涌現(xiàn)的新媒體3、認(rèn)清媒體的特征與本質(zhì)4、媒體帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)三、正確處理企業(yè)與媒體關(guān)系1、企業(yè)與媒體關(guān)系的誤區(qū)2、與媒體建立良好關(guān)系3、

 講師:陳清 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有