金融資本課程體系
只漲薪是不夠的——增益人力資本的內(nèi)在薪酬設(shè)計針對痛點：?給員工漲薪了，但是，員工的工作積極性、對公司的忠誠度并沒有提高?新常態(tài)下，大多數(shù)公司對漲薪是“心有余而力不足”，覺得激勵員工缺少手段了?在工資之外如何能有效激勵員工培訓后感受與關(guān)鍵收獲?感受：眼光只看著薪水的人是沒有大發(fā)展的←感受：內(nèi)在薪酬是最能激發(fā)員工動力的因素?！溃盒匠瓴粌H要滿足員工生存需求，更
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程收獲:讓領(lǐng)導知道：sup2;人力資源只是一種可能，只是任職的門檻；sup2;人力資本是員工實在的投入；sup2;員工投入人力資本是有產(chǎn)出預(yù)期的；sup2;人力資本的產(chǎn)出與預(yù)期的偏差需要調(diào)整與解釋；sup2;達不到人力資本的收益，員工會撤資——怠工或離職；sup2;實現(xiàn)人力資源到人力資本的轉(zhuǎn)換，需要心態(tài)和物質(zhì)兩手抓；sup2;人力資本的投資與收益需要事先約
