金融資本課程體系
第1章深度揭秘投資市場1.1投資市場上投資者的現(xiàn)狀1.1.180以上投資者虧損原因1.1.2成功的交易觀念投資=賭博？？第2章解讀金融市場游戲規(guī)則2.1任何行業(yè)都有游戲玩法，投資市場如何玩你必須知道2.1.1金融投資好比打麻將2.1.2只要有金融市場就會有操縱2.2市場交易分類2.2.1基本分析2.2.2技術(shù)分析第3章投資市場獲利的機(jī)會以及唯一不變的原則3.
講師：鄧攀 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
編號項目內(nèi)容培訓(xùn)方式1金融行業(yè)服務(wù)禮儀服務(wù)理念服務(wù)提升競爭力禮儀提升服務(wù)力1、什么是服務(wù)2、客戶滿意的真正含義3、客戶的感知比事實的情況更有影響力4、什么是優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)5、禮儀提高客戶感知的有效方法分析講解2金融服務(wù)工作的兩重性一、服務(wù)工作的雙重性1、功能服務(wù)(結(jié)果)2、情感服務(wù)(過程)二、客戶對服務(wù)的期望1、客戶需要快捷、便利、準(zhǔn)確的功能服務(wù)2、客戶需要
講師：楊蕊萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
第Ⅰ篇風(fēng)險管理：定義與目的第1講綜合風(fēng)險管理：市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險及資產(chǎn)負(fù)債管理分析：高級金融風(fēng)險管理綜合信用風(fēng)險與利率風(fēng)險管理工具及技術(shù)培訓(xùn)案例！解析：高級金融風(fēng)險管理綜合信用風(fēng)險與利率風(fēng)險管理工具及技術(shù)內(nèi)訓(xùn)案例案例：高級金融風(fēng)險管理綜合信用風(fēng)險與利率風(fēng)險管理工具及技術(shù)課程案例分析！第2講風(fēng)險、收益與績效討論：高級金融風(fēng)險管理綜合信用風(fēng)險與利率風(fēng)
講師：平梵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、什么是金融危機(jī)-金融資產(chǎn)、金融市場或金融機(jī)構(gòu)的危機(jī)，如股災(zāi)、金融機(jī)構(gòu)倒閉等-歷史上知名的金融危機(jī)及其后果1、1929年金融危機(jī)：終引發(fā)第二次世界大戰(zhàn)2、1998年亞洲金融危機(jī)： 泰國的政府被推翻 印尼的蘇哈托政府被推翻 日本橋本龍?zhí)上屡_ 俄羅斯一年之內(nèi)換了六屆總理 亞洲新興國家經(jīng)濟(jì)倒退10年，被迫接受世界銀行改革方案 …………-次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)-
講師：沙志平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一：中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期解讀與企業(yè)應(yīng)對方略模塊二：注冊制國內(nèi)IPO上市流程及操作模塊三：新規(guī)下海外IPO上市流程及操作模塊四：企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組模塊五：創(chuàng)新投融資借道新三板模塊六：股權(quán)激勵設(shè)計模塊七：互聯(lián)網(wǎng)金融
講師：鐘偉倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
導(dǎo)入：企業(yè)資本運(yùn)作之道講、中國資本市場改革紅利第二講、新三板發(fā)展歷程和現(xiàn)狀第三講、企業(yè)掛牌新三板價值深度分析第四講、新三板掛牌條件解讀第五講、新三板掛牌前和后的融資之術(shù)第六講、案例分享
講師：鐘偉倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
授課時間主要內(nèi)容授課方式9：00-9：20課程整體介紹破冰游戲9：20-10:30贏得客戶好印象的三大要素語言要素—你所說的內(nèi)容聲音要素—你說話的聲音視覺要素—你的肢體語言講解案例分析10:30-10:40小休10:40-12:00演講內(nèi)容的組織設(shè)定演講目標(biāo)分析演講聽眾組織信息架構(gòu)概括內(nèi)容大綱講解案例分析12:00-14:30午餐時間午休時間14:30-15
講師：張曉波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
客戶經(jīng)理基本素質(zhì)提升·儀表·禮儀·態(tài)度·心態(tài)·溝通·知識·能力客戶經(jīng)理專業(yè)素質(zhì)提升·宏觀經(jīng)濟(jì)解讀·投資市場分析方法·投資渠道和產(chǎn)品分析·客戶財務(wù)分析·客戶生命周期分析·客戶財務(wù)需求分析·資產(chǎn)配置和投資組合·風(fēng)險管理和保險·個人財務(wù)的有關(guān)法律問題·客戶財務(wù)規(guī)劃建議客戶經(jīng)理綜合服務(wù)能力進(jìn)階尋找客戶的十二種實戰(zhàn)方法客戶的分類和甄別客戶消費(fèi)心理分析客戶溝通技巧服務(wù)模
講師：徐建明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金融海嘯下企業(yè)精益生產(chǎn)與成本管控 課時：12H
課程大綱：天：精益生產(chǎn)管理實務(wù)一、精益生產(chǎn)方式概論1.人類3種生產(chǎn)方式的變革：JIT的突破2.精益終極目標(biāo)：零浪費(fèi)、零缺陷、高柔性3.精益的組織系統(tǒng)與核心思想：現(xiàn)場改善二、精益思想：消除一切浪費(fèi)、提高效率1.真正認(rèn)識浪費(fèi)：工廠的燒錢現(xiàn)象—8大浪費(fèi)2.真正認(rèn)識效率：個體效率與整體效率3.精益管理5大精髓剖析三、精益制造體系五大要點研討1.精益制造要點：單件流（
講師：黃永剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高成交年金險銷售秘籍——精準(zhǔn)營銷開門紅高成交率策略全景圖【課程背景】2020年疫情的影響與來自發(fā)達(dá)國家的制裁給我國經(jīng)濟(jì)帶來不容忽視打擊，國家采取了多方面政策加以應(yīng)對，隨著各行業(yè)逐漸復(fù)蘇，多重因素的共振促使本年度開門紅迎來極佳的爆發(fā)機(jī)會，只有你正確認(rèn)識了大環(huán)境及消費(fèi)者心理因素的變化，才能精準(zhǔn)制定銷售策略，而就在此階段你的業(yè)績即將勢如破竹突飛猛進(jìn)?！菊n程收益】1
講師：劉錚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、金融理念創(chuàng)新現(xiàn)實作用1、金融理念創(chuàng)新有助于銀行推進(jìn)創(chuàng)新實踐2、金融理念創(chuàng)新有助于銀行創(chuàng)建競爭優(yōu)勢3、金融理念創(chuàng)新有助于銀行創(chuàng)造盈利增長4、金融理念創(chuàng)新有助于銀行塑造品牌形象5、金融理念創(chuàng)新有助于銀行強(qiáng)化隊伍建設(shè)二、金融理念創(chuàng)新主要內(nèi)容1、市場營銷理念創(chuàng)新2、業(yè)務(wù)經(jīng)營理念創(chuàng)新3、風(fēng)險經(jīng)營理念創(chuàng)新4、流程管理理念創(chuàng)新5、人才經(jīng)營理念創(chuàng)新6、績效考核理念創(chuàng)新7
講師：戴恩成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一：現(xiàn)金流管理與企業(yè)核心價值創(chuàng)造 1、沒錢，錢從哪里來？---找錢-融資 2、有錢，用來干什么？---花錢-投資 3、賺錢，為誰賺錢？---分錢-經(jīng)營 4、企業(yè)創(chuàng)造價值的金融活動解析 模塊二：企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險分析與管理 1、企業(yè)決策失誤、財務(wù)風(fēng)險控制 2、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對策 3、企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險因素：信用、收款、庫存、合同
講師：蕭桂森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、連鎖企業(yè)如何在危機(jī)中轉(zhuǎn)折1、金融海嘯,全球危機(jī),企業(yè)倒閉風(fēng)潮開啟2、中國連鎖企業(yè)創(chuàng)新與金融變革對話金融危機(jī)：現(xiàn)場答疑二、連鎖企業(yè)的困境1、快速擴(kuò)張的困境2、盈利模式的困境3、連鎖人才的困境”4、連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新源于危機(jī)感5、消除危機(jī)感的核心：制造危機(jī)，變革與創(chuàng)新，建立危機(jī)神經(jīng)系統(tǒng)三、連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新的類型與內(nèi)容1、連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新類型概述A、連鎖企業(yè)價值
講師：李天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中小企業(yè)資本運(yùn)作與融資模式 課時：12H
一、企業(yè)資本運(yùn)作與融資模式概述1、企業(yè)資本運(yùn)作及融資模式定義1.1資本運(yùn)作思路1.2產(chǎn)業(yè)與資本的整合1.3公募與私募的選擇1.4結(jié)論2、中小企業(yè)境內(nèi)融資現(xiàn)狀2.1財務(wù)融資2.2股權(quán)融資2.3融資組合2.4指導(dǎo)性融資3、中小企業(yè)境外融資現(xiàn)狀3.1融資環(huán)境3.2融資比重3.3成功案例3.4比較融資4、融資難的主要因素4.1政策環(huán)境4.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境4.3技術(shù)性偏差4
講師：周弘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：金融服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理定位與工作模型產(chǎn)品管理在金融服務(wù)機(jī)構(gòu)中的演變與趨勢成功的產(chǎn)品經(jīng)理在金融機(jī)構(gòu)中的小CEO地位金融服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的崗位角色案例：某銀行的產(chǎn)品經(jīng)理角色職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)管理關(guān)系產(chǎn)品經(jīng)理的資質(zhì)條件產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理的管理要求產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展展望案例：某外資銀行業(yè)的重量級產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理的中場發(fā)動機(jī)作用金融服務(wù)產(chǎn)品管
