績效管理課程體系
《目標與績效管理》【培訓背景】對現(xiàn)今的企業(yè)來講，面對外部競爭和不確定性的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經(jīng)營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調整、業(yè)務轉型、組織重構、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動，從而使這些變革措施難以達到預期的效果。那么，企業(yè)應該通過什么方式來傳達這種至上而下的經(jīng)營壓力、轉型和變革，
講師：高思祿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標與績效管理》1-2天 課時：12H
《目標與績效管理》【培訓收益】1、掌握績效管理實施的技巧；2、激發(fā)員工參與績效管理的熱情；3、掌握績效管理方式，并有效實施?！九嘤柋尘啊繉ΜF(xiàn)今的企業(yè)來講，面對外部競爭和不確定性的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經(jīng)營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調整、業(yè)務轉型、組織重構、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動，
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《目標績效管理盈利模式》2天課程版 課時：12H
《目標績效管理盈利模式》【課程對象】總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、HR團隊【課程目的】學習績效體系搭建的步驟與實施方法、激活員工積極性，提升企業(yè)執(zhí)行力【課程背景】員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進而影響企業(yè)盈利水平和長遠發(fā)展。簡樸咨詢經(jīng)過調研和實踐發(fā)現(xiàn)：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。此外，決策層
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《績效管理的關鍵績效指標KPI和平衡計分卡BSC》【培訓背景】韓非子曾經(jīng)說過，“人主將欲禁奸，則審合刑名者，言與事也。為人臣者陳而言，君以其言授之事，專以其事責其功。功當其事，事當其言，則賞；功不當其事，事不當其言，則罰。故群臣其言大而功小者則罰，非罰小功也，罰功不當名也；群臣其言小而功大者亦罰，非不說于大功也，以為不當名也，害甚于有大功，故罰?！贝蟾乓馑季?/p>
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《績效管理體系建立與員工激勵方法》【課程背景】員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進而影響企業(yè)盈利水平和長遠發(fā)展。簡樸咨詢經(jīng)過調研和實踐發(fā)現(xiàn)：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。此外，決策層、管理層和HR團隊對HR認知不一致，是HR工作難以開展或發(fā)揮價值的最大障礙。因此，本課程以提升員工工作積
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《KPI績效管理培訓》 課時：6H
《KPI績效管理培訓》【培訓背景】沒有考核，就沒有管理！管理大師德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升！任何能夠保持長久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè)，都把績效管理作為企業(yè)回報率最高的一項投資——只有以“績效為綱”企業(yè)才能做大做強！企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說，如何找到能
講師：高思祿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效管理的五項修煉》 課時：6H
《高績效管理的五項修煉》培訓講師：高思祿【培訓時間】1天【培訓收益】1、掌握團隊績效管理實施的技巧；2、激發(fā)員工參與績效管理的熱情；3、掌握團隊績效管理方式，并有效實施?！九嘤柋尘啊繗g迎進入著名企管專家高思祿老師的《高績效管理的五項修煉培訓》講程，只有高績效才能讓企業(yè)最終贏得市場，持續(xù)成長，只有高績效才能讓企業(yè)獲得股東、員工等利益相關者的支持?！陡呖冃Ч芾淼?/p>
講師：高思祿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《門店績效管理》 課時：2H
《門店績效管理》課程大綱【課程介紹】：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”--杰克.韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管
講師：郭敬峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團隊績效管理》 課時：2H
《團隊績效管理》課程大綱【課程介紹】：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”--杰克.韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管
講師：郭敬峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
沙場點兵-績效管理沙盤全景模擬【課程背景】人工智能時代下的企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理就是人力資源管理，企業(yè)管理就是對績效的管理?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，企業(yè)更應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。一套科學、規(guī)
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在績效—全面績效管理體系構建【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。一套科學、規(guī)范、適合
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標設定與績效管理課程培訓大綱（1-2天） 課時：12H
目標設定與績效管理課程培訓大綱（1-2天）【課程介紹】◆對于企業(yè)的管理者來說，績效管理的工作很重要，但實施起來卻有太多的不容易……◆績效管理成為了監(jiān)督的工具，成為了由上而下傳遞壓力的事情，于是員工反感、甚至抵觸……◆公司要求對KPI進行量化，但職能部門的許多工作真的不好量化……◆部門的績效目標確立后，如何有效分解目標……◆在制定目標的過程中，下屬要么刻意壓低
講師：羅振海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從預算體系的建立到全面預算管理【課程背景】?以公司整體經(jīng)營目標為基礎的全面預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可缺的管理手段，上接戰(zhàn)略下接績效的預算管理在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何從沒有或只有財務預算的情況下建立預算體系、如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等，本課程，給您最想要
講師：邵勵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
績效管理與薪酬設計實務【課程背景】隨著經(jīng)濟全球化的深入與市場競爭程度的加劇，導致全球人才爭奪更趨激烈。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工，成為企業(yè)管理者最重要的工作之一。那么，如何吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工呢？績效管理和薪酬管理作為企業(yè)發(fā)展的驅動器和經(jīng)濟利益調節(jié)杠桿，在幫助企業(yè)管理者解決這個問題上發(fā)揮著決定性的作用。?通過總結標桿企業(yè)成功的績效管理和薪酬管理實踐
講師：李大濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面績效管理實戰(zhàn)【課程背景】績效管理是企業(yè)管理的核心，對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標起著舉足輕重的作用。但是，目前國內企業(yè)多數(shù)管理者在實施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時常碰壁，績效管理遠未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗的實戰(zhàn)總結，嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決之道！【課程收益】1.?如何幫助員工發(fā)展能力，增強員工對公司的歸屬感；2.?員工個人能
