執(zhí)行力課程體系
對企業(yè)來說，有了好的戰(zhàn)略目標，只是萬里長征走完了步，如果沒有“很強的執(zhí)行能力”來完成，那么，一切都是空談。企業(yè)的“業(yè)績不佳”，往往是人員執(zhí)行不力造成的。企業(yè)從高層到干部到員工的整體執(zhí)行質(zhì)量，決定了“企業(yè)執(zhí)行力”的強弱，也決定了企業(yè)管理運營的實際品質(zhì)，提升企業(yè)整體的執(zhí)行能力是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。培訓(xùn)目標：直接有效提升企業(yè)、部門、個人的實際執(zhí)行能力培訓(xùn)...
講師：周得良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章什么是執(zhí)行力？ 節(jié)執(zhí)行力的定義與由來 第二節(jié)執(zhí)行力研究的新發(fā)展 第三節(jié)執(zhí)行力可以分解為“執(zhí)行意愿”與“執(zhí)行能力” 第四節(jié)執(zhí)行力不強的現(xiàn)象 第五節(jié)執(zhí)行力不強的原因 第六節(jié)職業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和制度文化三個維度打造高效執(zhí)行力 第二章從職業(yè)素質(zhì)維度如何打造執(zhí)行力 節(jié)一個完美的執(zhí)行者，《把信交給加西亞》中的羅文中尉 第二節(jié)軍隊如何培養(yǎng)完美的執(zhí)行者...
講師：吳洪剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分提高團隊激情、忠誠度和凝聚力一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定是一個有激情的團隊；一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的管理者團隊。夢想是個人激情的引發(fā)起，愿景是團隊激情的核動力如何激發(fā)個人夢想如何塑造團隊愿景如何提高團隊成員的忠誠度如何激勵你的團隊視頻賞析：從一段視頻中去感受領(lǐng)袖的激情、風(fēng)采及感召力第二部分提高團隊執(zhí)行力對團隊目標實現(xiàn)的重要意義1.何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的...
講師：何邊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【王子璐課程大綱】章：課堂團隊的建設(shè)一、選組長二、訂組名三、LOGO四、口號五、隊歌第二章：銷售人員溝通認知一、溝通的方向1、互動了解溝通的方向（互動）2、練習(xí)加深對溝通要素的認識（練習(xí)）二、溝通經(jīng)典模型的建立1、編碼與解碼的方法（視頻講解）2、傳訊3、反饋三、溝通的效果1、溝通理想的結(jié)果2、溝通有問題的結(jié)果3、溝通糟糕的結(jié)果第三章：銷售人員溝通訓(xùn)練一、溝通...
講師：王子璐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分執(zhí)行力概論 一、什么是執(zhí)行力 二、執(zhí)行不力的原因簡析 三、中層干部如何提升執(zhí)行力 四、現(xiàn)場執(zhí)行力是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵 五、提升系統(tǒng)執(zhí)行力的方法 第二部分管理執(zhí)行力落地——一次做對 一、為什么說“一次做對”是高的執(zhí)行力 1.1“一次做對”推行的背景和由來 1.2什么是“一次做對” 1.3為什么說“一次做對”是高的執(zhí)行力 1.4“一次...
講師：錢慶濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分目標管理設(shè)定目標的步驟與SMART原則SMART原則解析目標設(shè)定的9個要素目標設(shè)定后的改變原則目標的分解：自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設(shè)定不能量化目標的達成時效要求不清晰目標下達后的監(jiān)督不到位目標設(shè)定與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合不緊密第二部分執(zhí)行力提升實戰(zhàn)技能1、善用甘特圖做工作計劃、高效監(jiān)督下屬工作甘特圖標準樣表解析甘特圖的應(yīng)用范圍現(xiàn)場分組...
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效人才執(zhí)行力 課時：6H
部分:人才意愿與執(zhí)行愿意干勝過無數(shù)的要求，人才是否有意愿主動的把事情當事業(yè)的干，取決于人才的意愿！課程前言：思考我們與企業(yè)同心了嗎？1.人才的冰山理論與需求論解析：《人才的外因與內(nèi)求》2.人才的本心是什么3.影響人才意愿的原因案例：《麥肯錫的調(diào)研》4.人才行為背后的動機5.人才意愿的三大動力6.人才意愿的三大驅(qū)動力7.人才意愿的三大愿力l事愿?。ㄊ聵I(yè)＋愿景）...
講師：董波浪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者心態(tài)與執(zhí)行力 課時：12H
課程大綱：天：引子：賣藥仔與高考狀元的故事開篇：現(xiàn)代企業(yè)呼喚訓(xùn)練有素的職業(yè)人---案例分析與討論上篇：管理者職業(yè)化職業(yè)心態(tài)塑造---基于職業(yè)化的高效執(zhí)行力之愿力修煉游戲：你的盲點在哪里？講：管理者的管理認知與定位再回顧1.1企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)規(guī)律認知回顧1.2什么是管理？管理的本質(zhì)？1.3管理者的管理角色與定位再認識：管理者有為、可為、作為在哪里？互動：...
講師：陳博文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團隊的特點執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人，你的企業(yè)存在哪些執(zhí)行力問題？第二部分個人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展----個人戰(zhàn)略個人成功支點對個人戰(zhàn)略的影響個人戰(zhàn)略的意義與作用個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7部曲個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一課后...
講師：汪廷云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:意愿與執(zhí)行1.工作中意愿執(zhí)行的三種動力l熱愛 責任 前途２.影響意愿主要原因l在公司看不到前景！l在公司得不到上司的賞識和尊重！l在公司找不到安全感，歸屬感，存在感！l在公司工作不快樂，不幸福?。?激活意愿的三大做法l把問題當作老師l是鉆石總會發(fā)現(xiàn)l機會總是留給準備的人４.找到意愿的三種動力l事愿 （事業(yè)＋愿景）l情愿?。ǜ星椋那椋﹍心愿?。ɡ硐爰酉?..
講師：董波浪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團隊的特點執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人，你的企業(yè)存在哪些執(zhí)行力問題？第二部分個人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展----個人戰(zhàn)略個人成功支點對個人戰(zhàn)略的影響個人戰(zhàn)略的意義與作用個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7部曲個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一課后...
講師：汪廷云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力問題及成因一、執(zhí)行力問題分析sup2;人情文化，家長文化sup2;缺乏信仰，缺乏自律sup2;缺乏責任，缺乏進取sup2;不守規(guī)則，講求方便二、執(zhí)行力塑造要素分析sup2;文化：塑造守約守則，說到做到的文化sup2;氛圍：塑造雷厲風(fēng)行，你追我趕，獎優(yōu)罰劣的執(zhí)行氛圍sup2;人才：塑造認真做事，嚴謹細致，敬業(yè)負責的職業(yè)素質(zhì)sup2;流程：優(yōu)化流程制...
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、理解微管理1.了解粗放管理現(xiàn)象2.認識粗放管理的危害3.微管理的特點【目標與收益】：了解企業(yè)里存在的粗放管理現(xiàn)象和習(xí)慣，認識微管理的必要性，培養(yǎng)自身微管理的意識和習(xí)慣。二、微管理法則1.制度知名法則2.三定法則3.三要素法則4.常規(guī)稽核法則5.分段控制法則6.數(shù)據(jù)閉環(huán)法則【目標與收益】：幫助學(xué)員了解要客服管理粗放不到位，問題失控問題，建立制度管理和制度知...
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《促銷策劃與執(zhí)行力》 課時：2H
節(jié)、學(xué)習(xí)促銷一、促銷的概念、內(nèi)容及作用1、促銷的概念及作用2、促銷的分類3、促銷策劃的5W2H法則二、促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點1、促銷工作業(yè)務(wù)流程1.1、促銷市場研究1.2、確定促銷要素1.3、實施促銷1.4、執(zhí)行和評估促銷結(jié)果2、實效促銷方式及操作要點2.1、特價促銷2.2、贈品促銷2.3、聯(lián)合促銷2.4、促銷2.5、活動促銷2.6、路演促銷2.7、現(xiàn)場...
講師：呂江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：引子：和尚廟的故事開篇三部曲：上篇：管理與執(zhí)行力認知游戲：你的盲點在哪里？我們的危機在哪里？章：從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)邏輯要素中認識管理1.1企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)1.2什么是管理？管理的本質(zhì)？1.3班組長的管理著力點分析1.4班組的執(zhí)行目標回顧與解讀互動：尋找班組長執(zhí)行力短板第二章:認識執(zhí)行力與執(zhí)行力文化2.1什么叫執(zhí)行力？高效執(zhí)行力及其衡量標...
