團(tuán)隊(duì)打造課程體系
巔峰團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
您的企業(yè)是否存在以下問題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)？人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差？管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去基本的感恩心？員工不能自覺主動(dòng)地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加2？假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的...
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營 課時(shí)：6H
您的企業(yè)是否存在以下問題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)？人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差？管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去基本的感恩心？員工不能自覺主動(dòng)地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20？假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)...
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售人員激勵(lì)考核寶典 課時(shí)：6H
部分：如何做一個(gè)太上不知有知的銷售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免總司令親自去炸碉堡 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立懶人文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個(gè)救火隊(duì)長的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例：某企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理之道 ...
講師：趙大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新晉理財(cái)經(jīng)理營銷能力提升暨網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高績效團(tuán)隊(duì)打造》訓(xùn)練課程方案【課程大綱】（可進(jìn)行調(diào)整）日期時(shí)間輔導(dǎo)流程第一天（8H）啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)致詞模塊一客戶面談技巧提升暨顧問式銷售與KYC技能訓(xùn)練1、客戶需求分析之KYC（1）需求意識(shí)的培養(yǎng)①三個(gè)關(guān)于需求的案例②什么是真正的KYC（2）需求的基礎(chǔ)與提升①KYC四部曲②KYC的九宮格（3）KYC產(chǎn)品與場(chǎng)景話術(shù)①KYC之...
講師：喬秀強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
雄鷹領(lǐng)飛雁陣齊行——直銷精英鷹雁團(tuán)隊(duì)打造實(shí)務(wù)課程背景統(tǒng)計(jì)表明，直銷業(yè)務(wù)經(jīng)理的失敗，20是他的戰(zhàn)略錯(cuò)了，80是他的直銷團(tuán)隊(duì)錯(cuò)了！為什么有那么多的直銷業(yè)務(wù)經(jīng)理們眼睜睜地看著“種下龍種，收獲跳蚤”的結(jié)局？眼睜睜地看著銷售目標(biāo)與銷售結(jié)果的落差？是什么在影響著直銷團(tuán)隊(duì)的業(yè)績？在目標(biāo)與策略正確的情況下，影響業(yè)績的因素其實(shí)只有三個(gè)：管理直銷隊(duì)伍的技能、構(gòu)成直銷團(tuán)隊(duì)的人員的...
講師：趙久亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)賦能：卓越團(tuán)隊(duì)打造四維五力 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)賦能----卓越團(tuán)隊(duì)打造四維五力---------------------------------關(guān)注目標(biāo)時(shí)，團(tuán)隊(duì)氛圍緊張，成員感到壓力大；關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)，氛圍好了，可是業(yè)績卻上不來；怎么同時(shí)人與事，既讓團(tuán)隊(duì)氛圍好又同時(shí)關(guān)注目標(biāo)？團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)，個(gè)人也有自己的小目標(biāo)，怎樣讓團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，共同關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成？.......本課程全程在理論知識(shí)點(diǎn)講授同時(shí)...
講師：馬玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)打造-沙盤模擬 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)打造-沙盤模擬課程背景：哈克曼博士（哈佛大學(xué)社會(huì)和組織心理學(xué)的博士），他在團(tuán)隊(duì)研究領(lǐng)域具有不可動(dòng)搖的權(quán)威地位，他對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有著近50年的研究。為了能夠讓各位管理者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)有更深刻的理解和落地的能力，歷經(jīng)幾年的研發(fā)，在哈克曼博士團(tuán)隊(duì)管理的理論基礎(chǔ)上開發(fā)出本課程，并且將課程升級(jí)為體驗(yàn)感與收獲感更強(qiáng)的沙盤課程—《高績效團(tuán)隊(duì)打造》。課程對(duì)象：企業(yè)管...
講師：黃文鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升與高效團(tuán)隊(duì)打造課程講師：謝建祥一、領(lǐng)導(dǎo)力定位：“八杠桿”管理系統(tǒng)1、戰(zhàn)略管理與“愿景”領(lǐng)導(dǎo)力2、文化塑造與“價(jià)值”領(lǐng)導(dǎo)力3、運(yùn)營效率與“變革”領(lǐng)導(dǎo)力4、組織提升與“架構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)力5、制度規(guī)范與“體系”領(lǐng)導(dǎo)力6、獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)可與“激勵(lì)”領(lǐng)導(dǎo)力7、能力培養(yǎng)與“團(tuán)隊(duì)”領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)：潛能領(lǐng)導(dǎo)成長體系1、與自己的關(guān)系：自我承諾、建構(gòu)意義、轉(zhuǎn)換認(rèn)知2、與他人的...
講師：謝建祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《狼行天下：卓越銷售團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營》 課時(shí)：12H
狼行天下---打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)（V2.0）主講：甘紅亮【課程背景】作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊(duì)伍具有很大的流動(dòng)性，如何讓銷售團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績目標(biāo)？式企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊(duì)的管理其實(shí)關(guān)鍵在人的管理，尤其式如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個(gè)銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以，卓越的銷售團(tuán)隊(duì)式...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團(tuán)隊(duì)打造的密碼——優(yōu)勢(shì)思維應(yīng)用》 課時(shí)：12H
高效能團(tuán)隊(duì)打造的密碼——優(yōu)勢(shì)思維應(yīng)用課程背景：λ你在日常工作中●是否發(fā)現(xiàn)像愛因斯坦既是科學(xué)家而且又是出色的小提琴手？●是否發(fā)現(xiàn)自己也既能搞技術(shù)，同時(shí)又有音樂的天賦？●是否發(fā)現(xiàn)你的思維有時(shí)非常理性、有邏輯，有時(shí)又是感情用事？●是否考慮過你的思維優(yōu)勢(shì)在哪里？●是否考慮過所在團(tuán)隊(duì)的大腦優(yōu)勢(shì)？●是否迫切想了解自己最擅長什么？最不擅長什么？●如何使自己在職場(chǎng)上如魚得水...
講師：于東咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
《高績效團(tuán)隊(duì)打造》一、什么是高績效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功（案例認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性）A案例：中國聯(lián)通的浙江分公司B案例：松下電器的團(tuán)隊(duì)精神3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有多少種角色4、高績效團(tuán)隊(duì)的一般特征二、如何打造高績效團(tuán)隊(duì)1、績效A績效管理1）績效管理的五定模型2）績效管理體系3）績效管理體系的實(shí)施溝通計(jì)劃申訴程序?yàn)楂@得必要的技能而開設(shè)的培訓(xùn)課程試點(diǎn)...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
知行合一與頂層團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2頂層團(tuán)隊(duì)的重要性1.1.3知行合一的概念1.2目標(biāo)設(shè)定1.2.1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.2.2增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力1.2.3實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.知行合一的核心理念2.1知識(shí)的力量2.1.1持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性2.1.2學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)2.1.3如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織2.2行動(dòng)的價(jià)值2.2.1快速行動(dòng)的優(yōu)勢(shì)2.2.2...
