團隊打造課程體系
《協(xié)力同心-卓越高績效團隊打造》2天 課時：12H
協(xié)力同心-卓越高績效團隊打造課程背景：VUCA（烏卡）時代，人工智能等技術應用速度原來越快，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而企業(yè)之間的競爭基本上是團隊的競爭。但是，絕大多數(shù)企業(yè)管理者并沒有接受過團隊建設與管理的系統(tǒng)訓練，導致一系列問題產(chǎn)生：目標設定不明確，溝通不順暢、決策效率低下、角色模糊、人際沖突、團隊成員缺乏歸屬感，缺乏積極性、團隊成員缺乏心理安全感、團隊缺...
講師：陳洪浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊打造與溝通法寶》主講林翰芳老師【課程背景】建立卓越的銷售團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效銷售組織的基石，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力溝通的強大，體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無處不在的團隊精神……抱團打天下，進行規(guī)范化的團隊管理——這是卓越銷售團隊的必然選擇！【課程收益】通過參與和練習，全面提升企業(yè)領導者的團隊管...
講師：林翰芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《王牌銷售團隊打造及銷售人員激勵考核寶典》 課時：12H
《王牌銷售團隊打造及銷售人員激勵考核寶典》【課程背景】建設與管控銷售團隊是每位企業(yè)家、營銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團隊整體績效而設計。通過先進的銷售管理理念、方法、工具的導入和經(jīng)驗分享，提供給銷售團隊管理者一套行之有效的銷售管理模式，并研討如何運用到實際工作中去;將自己的銷售團隊激勵成超人，不斷創(chuàng)造新的輝煌【課程時間】2天/12小時【...
講師：匡曄咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊打造技巧》 課時：12H
團隊鍛造術——銷售團隊打造技巧課程背景：1）打造團隊是個頭痛的問題？2）頭一次當領導，擔心大家不聽自己的話？3）不知道該把高壓工作分派給哪一個下屬？4）每天都在交流，成員卻沒有表達自己意見的機會？5）使喚不動團隊內(nèi)在的資深員工6）明明想表揚下屬，說出來的話缺蒼白無力7）除了獎罰，難道就沒有辦法能讓團隊動起來？8）團隊管理陷阱多多，如何有效規(guī)避？課程內(nèi)容圍繞著...
講師：張慶均咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌銷售團隊打造及銷售人員激勵考核寶典 課時：6H
課程大綱： 部分：如何做一個太上不知有知的銷售團隊管理者——自我修煉 一、銷售團隊管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡” 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團隊資源匹配與服務講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個“救火”隊長的一天 案例：哈佛案例探討——關于角色定位 案例...
講師：匡曄咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊賦能：卓越團隊打造四維五力 課時：12H
團隊賦能----卓越團隊打造四維五力---------------------------------關注目標時，團隊氛圍緊張，成員感到壓力大；關注團隊成員狀態(tài)，氛圍好了，可是業(yè)績卻上不來；怎么同時人與事，既讓團隊氛圍好又同時關注目標？團隊有目標，個人也有自己的小目標，怎樣讓團隊成員齊心協(xié)力，共同關注團隊目標達成？.......本課程全程在理論知識點講授同時...
講師：馬玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造-沙盤模擬 課時：12H
高績效團隊打造-沙盤模擬課程背景：哈克曼博士（哈佛大學社會和組織心理學的博士），他在團隊研究領域具有不可動搖的權(quán)威地位，他對團隊發(fā)展有著近50年的研究。為了能夠讓各位管理者在進行團隊管理時有更深刻的理解和落地的能力，歷經(jīng)幾年的研發(fā)，在哈克曼博士團隊管理的理論基礎上開發(fā)出本課程，并且將課程升級為體驗感與收獲感更強的沙盤課程—《高績效團隊打造》。課程對象：企業(yè)管...
講師：黃文鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力提升與高效團隊打造課程講師：謝建祥一、領導力定位：“八杠桿”管理系統(tǒng)1、戰(zhàn)略管理與“愿景”領導力2、文化塑造與“價值”領導力3、運營效率與“變革”領導力4、組織提升與“架構(gòu)”領導力5、制度規(guī)范與“體系”領導力6、獎勵認可與“激勵”領導力7、能力培養(yǎng)與“團隊”領導力二、領導力開發(fā)：潛能領導成長體系1、與自己的關系：自我承諾、建構(gòu)意義、轉(zhuǎn)換認知2、與他人的...
講師：謝建祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
《高績效團隊打造》一、什么是高績效團隊1、什么是團隊2、團隊的成功才是真正的成功（案例認識團隊重要性）A案例：中國聯(lián)通的浙江分公司B案例：松下電器的團隊精神3、一個團隊應該有多少種角色4、高績效團隊的一般特征二、如何打造高績效團隊1、績效A績效管理1）績效管理的五定模型2）績效管理體系3）績效管理體系的實施溝通計劃申訴程序為獲得必要的技能而開設的培訓課程試點...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
知行合一與頂層團隊打造 課時：12H
課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2頂層團隊的重要性1.1.3知行合一的概念1.2目標設定1.2.1提升團隊執(zhí)行力1.2.2增強團隊凝聚力1.2.3實現(xiàn)戰(zhàn)略目標2.知行合一的核心理念2.1知識的力量2.1.1持續(xù)學習的重要性2.1.2學習型組織的特點2.1.3如何構(gòu)建學習型組織2.2行動的價值2.2.1快速行動的優(yōu)勢2.2.2...
