目標管理課程體系
房地產(chǎn)目標管理與工作計劃實操←課程大綱第一章：目標←目標是什么←為什么目標如此重要←如何設(shè)計目標第二章：目標管理←目標管理的定義←目標管理的發(fā)展沿革←目標管理的理念與原則思考第三章：德魯克目標管理理念←目標能產(chǎn)生動力←將企業(yè)的使命轉(zhuǎn)化為目標←目標激勵是最大的激勵←管理者應清晰列出每個員工的績效←員工目標由貢獻而定←制定多種目標并具體化←用目標管理促使自我管理...
講師：尹浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《系統(tǒng)化思考與目標管理落地》 課時：12H
系統(tǒng)化思考與目標管理落地課程目的：●深入分析組織執(zhí)行力不強，工作效率低的原因●培養(yǎng)企業(yè)干部和員工的結(jié)果導向和全局意識●提升企業(yè)干部和員工的目標管理能力和技巧●強化企業(yè)干部和員工的責任意識，關(guān)注工作細節(jié)，敢于承擔責任●掌握系統(tǒng)化思考和分析解決問題的方法，提升工作效率課程收益：學員培訓后將擁有一個工具包，提升以下技能：●時間管理——時間軸●分派及制定計劃——計劃...
講師：袁野咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高成效的目標管理系統(tǒng)》 課時：12H
高成效的目標管理系統(tǒng)課程背景：《高成效的目標管理系統(tǒng)》源自于日產(chǎn)訓MTP（ManagementTrainingProgram）管理研修教程之經(jīng)典篇幅.MTP訓練中每項內(nèi)容都是可以實際操作的管理技能，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。成功的管理者一定是一位高效的管理者，而高效的管理者離不開高效的目標管理系統(tǒng)方法，本課程以APEC工作法為核心方...
講師：怡然咨詢電話：010-82593357下載需求表
計劃與目標管理 課時：12H
《計劃與目標管理》課程大綱---田啟成老師主講?【培訓時間】?2天?【課程背景】?目標管理和計劃管理是由組織中最高管理者提出階段時期的總目標，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目做部門目標的分解，并在獲得適當資源配置的前提下積極主動為各自的目標做詳細的計劃并持續(xù)的執(zhí)行下去。計劃是在實際行動之前預先對既定的目標和應采取的行動方案作出選擇和周密的安排，是管理中的重要...
講師：田啟成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理實務(wù)》課程大綱 課時：12H
《目標管理實務(wù)》課程大綱---田啟成老師主講【培訓時間】2天（每天6小時）【課程特色】◆緊緊地把教學內(nèi)容與實踐能力相結(jié)合，并有課堂自測題，圖表的制作及工具箱，課程風趣輕松，將理論知識演繹得生動易懂；◆老師重視和學員之間的互動交流，采用MBA式課堂互動形式，以此來激發(fā)學員充分參與度、關(guān)注度和同步思考的思維能力。達到學以致用的最佳的學習效果；【課程收益】◆通過目...
講師：田啟成咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效考核課程大綱 課時：12H
目標管理與績效考核課程大綱|【培訓導言|如何設(shè)定本企業(yè)目標目標如何落地？如何分解總公司與分子公司間||】|的績效目標？部門經(jīng)理如何進行本部門目標分解？如何通過績效考核|||這一手段，讓目標落地本課程講師從目標、績效、模擬推行等多個|||角度對課程進行講解，為你答疑解惑。||【課程特色|1、成功案例：客戶滿意度為90以上的數(shù)個績效咨詢的成功實施與推||】|行的...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與績效考核》課程大綱（兩天） 課時：12H
目標管理與績效考核課程名稱目標管理與績效考核課程目標1.介紹目標管理的來由與核心思想；2.介紹平衡計分卡（BSC）及KPI指標制定的關(guān)鍵技巧；3.介紹考核維度與考核模式選擇的關(guān)鍵技巧；4.介紹績效過程管理與績效考核的關(guān)鍵技巧；5.介紹績效改進的關(guān)鍵技巧；6.介紹績效面談的關(guān)鍵技巧。課程特色本課程緊緊針對企業(yè)在實施目標管理與績效考核工作中面臨的問題和困惑展開深...
講師：彭榮模咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與績效面談技巧》課程大綱（兩天） 課時：12H
目標管理與績效面談的技巧|課程名稱|目標管理與績效面談的技巧||課程目標|介紹目標管理的來由與核心思想；|||介紹平衡計分卡（BSC）及KPI指標制定的關(guān)鍵技巧；|||介紹考核維度與考核模式選擇的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效過程管理與績效考核的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效改進的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效面談的關(guān)鍵技巧。||課程特色|本課程緊緊針對企業(yè)在實施目標管理與績...
講師：彭榮模咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效管理|課程名稱|目標管理與績效管理||課程目標|介紹目標管理的基本原理與流程；|||介紹績效考核及KPI指標制定的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效過程管理與績效考核的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效考核結(jié)果有效運用的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效面談的關(guān)鍵技巧；|||介紹目標管理系統(tǒng)優(yōu)化。||課程特色|本課程緊緊針對企業(yè)在實施目標與績效管理系統(tǒng)中面臨的問題和困惑展|...
講師：彭榮模咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效管理實務(wù) 課時：12H
目標管理與績效管理實務(wù)課程介紹：企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目標型”的轉(zhuǎn)變，建立目標、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。有效的管理必須抓住工作重點，考核依據(jù)明確，各司其職，上下級溝通順暢、控制與協(xié)調(diào)有效，充分發(fā)揮員工的工作主動性，有利于員工能力提升，形成以工作導向的工作氛圍。目標管理是由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略方針目標管理（實戰(zhàn)訓練營）》（標準版：12課時）【課程背景】隨著競爭的全球化、本地市場的國際化、中國改革的深入化，中國企業(yè)面臨著外部環(huán)境的巨大變化；中國企業(yè)將從單一能力競爭到資源整合能力競爭，從機會導向到戰(zhàn)略導向；然而新的環(huán)境下，中國企業(yè)面臨著如下問題：核心競爭力的缺失、戰(zhàn)略人力資源的不足、強勢品牌打造的困難、戰(zhàn)略方向的迷失等。戰(zhàn)略管理，始終是中國企業(yè)...
講師：苗澤世咨詢電話：010-82593357下載需求表
《聚焦目標提升績效——目標管理與績效管理》 課時：12H
聚焦目標提升績效——目標管理與績效管理課程背景：德魯克認為：“所有企業(yè)的使命和任務(wù)都必須轉(zhuǎn)化為目標。企業(yè)如果沒有總目標及與總目標相一致的分目標，來指導員工的管理活動，企業(yè)越大，人員越多，發(fā)生的內(nèi)耗和浪費的可能性越大”?！懊鞔_的目標是成功的開始”，企業(yè)發(fā)展取決于目標是否明確。只有對目標做出精心選擇后，企業(yè)才能生存，發(fā)展和繁榮。對于許多企業(yè)來說，主要的經(jīng)營目標也...
講師：魏俊妮咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃制定、執(zhí)行與控制 課時：2H
企業(yè)中高層經(jīng)理人專業(yè)管理技能---4目標管理與計劃制定、執(zhí)行與控制---公司年度績效落地最有效的工作方法--------高績效版權(quán)課程針對行業(yè)：工業(yè)制造、通訊、IT、房地產(chǎn)、快消品、零售業(yè)、工程、服裝等，管理者通用技能開發(fā)；針對對象：事業(yè)總監(jiān)、部門經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、資深經(jīng)理、績效經(jīng)理、內(nèi)部導師。一：目標管理中的九大困惑：1.目標制定想當然，不了解目標...
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃落實》(2天版) 課時：12H
目標管理與計劃落實課程背景：管理的根本任務(wù)在于將戰(zhàn)略目標和工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的工作目標，而工作目標制定則決定了戰(zhàn)略績效的實現(xiàn)水平。組織如何制定正確的工作目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃并得到有效的監(jiān)督執(zhí)行，是管理工作最核心的職責之一。該課程的目的是幫助管理者和員工制定正確的工作目標，并確保工作目標得到有效執(zhí)行，從而更有效的支撐組織與戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)...
講師：廖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃落實》 課時：12H
目標管理與計劃落實課程背景：設(shè)計此課程的目的是幫助管理者們：1．理清日常工作中因計劃不周．目標設(shè)計不合理．計劃跟進不及時等，給工作上帶來不能按時完成工作目標．工作效率低．以及團隊效能未能發(fā)揮等情況。2．與傳統(tǒng)課程不同的是，本課程引入國際最前沿的目標管理工具，幫助管理者突破傳統(tǒng)思維；用創(chuàng)新模式進行目標管理并落實計劃。3．通過此課程，100提升管理者的目標管理與...
