沙盤模擬課程體系
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程：沙漠掘金 課時(shí)：12H
沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程《沙漠掘金》介紹講師：李元濱老師【課程介紹】該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資，從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽榭埽∵@是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行情景沙盤課程—沙漠掘金課程【課程對(duì)象】：優(yōu)秀學(xué)員以及中高層管理者【課程前言】：情景訓(xùn)練課程形式起源于西方，通常以情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90的參與者認(rèn)為《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。本課程讓學(xué)員...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理能力提升沙盤模擬》課程 課時(shí)：12H
中層管理能力提升沙盤模擬【課程介紹】：“沙漠掘金”課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與計(jì)劃管控—沙漠掘金沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程【課程目標(biāo)】■團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定，規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略?！鋈绾蝺?yōu)化地運(yùn)用可能的信息、資源?！鋈绾伟盐照_的時(shí)機(jī)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作?！霾呗栽趫F(tuán)隊(duì)合作中的重要性?！鲇行贤ㄔ趫F(tuán)隊(duì)合作與任務(wù)達(dá)成中的影響?！鋈绾卧诖蛟靾F(tuán)隊(duì)凝聚力課程大綱一、計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)分配考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力如何進(jìn)行有效的調(diào)整二、資源運(yùn)...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)者管理決策沙盤模擬》課程 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)者管理決策沙盤【課程介紹】：“沙漠掘金”課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》課程 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程【課程緣起】21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，提高團(tuán)隊(duì)合作能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí)提高自身的能力。一個(gè)高效能團(tuán)隊(duì)是成功企業(yè)必不可少的組成部分，高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)意味著有更強(qiáng)的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展不僅僅屬于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，而是每一位團(tuán)隊(duì)成員共同的使命，因?yàn)槊恳淮螆F(tuán)隊(duì)的成功都將讓成員們體...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程流程：1、25-45名學(xué)員分為5-6組，分別組成一家模擬公司2、每家公司的成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、銷售、人力、運(yùn)營(yíng)、信息等職務(wù)，領(lǐng)取相應(yīng)任務(wù)。3、各模擬公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議，預(yù)測(cè)銷售環(huán)境，做預(yù)算，分配資源，形成預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表。4、各組執(zhí)行預(yù)算，展開模擬銷售競(jìng)爭(zhēng)。5、反映各公司模擬經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)新鮮出爐。6、在老師指導(dǎo)下做盈利能力、償債能力、發(fā)展能力分析課程...
講師：呂永澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】參加培訓(xùn)的人員分成不超過每8人一組，以小組探討，情景再現(xiàn)的方式學(xué)習(xí)。一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、什么是時(shí)間管理2、時(shí)間管理大調(diào)查3、時(shí)間管理的邏輯二、你目前的時(shí)間是如何利用的1、你時(shí)間都去哪了2、你對(duì)自己未來的定位是什么3、時(shí)間管理原則：以終為始三、高效的時(shí)間管理流程1、定義目標(biāo)和原則2、展望結(jié)果3、集思廣益4、組織整理5、明確每一步的行動(dòng)方案四、讓目標(biāo)...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
講項(xiàng)目投標(biāo)策劃與實(shí)施一．項(xiàng)目投標(biāo)的概念與原則1.項(xiàng)目投標(biāo)的概念2.項(xiàng)目投標(biāo)的原則二．項(xiàng)目投標(biāo)流程1.前期準(zhǔn)備2.報(bào)名、踏勘3.成本測(cè)算4.制作標(biāo)書5.遞交投標(biāo)文件6.參加開標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)答辯和評(píng)標(biāo)三．項(xiàng)目投標(biāo)的組織策劃四．項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制五．項(xiàng)目投標(biāo)文件及編制要求1.項(xiàng)目投標(biāo)文件的構(gòu)成2.投標(biāo)文件編寫的基本要求3.投標(biāo)文件編寫注意事項(xiàng)六．投標(biāo)文件的語言、編...
講師：王昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理沙盤模擬經(jīng)營(yíng) 課時(shí)：1H
部分、打造項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)小組活動(dòng)：從“同心桿”中考驗(yàn)我們的團(tuán)隊(duì)打造高效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)關(guān)鍵途徑創(chuàng)建項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做的五項(xiàng)工作小組活動(dòng)：確定學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)目標(biāo)確定、學(xué)習(xí)規(guī)則起草、團(tuán)隊(duì)精神提煉學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則宣布第二部分、項(xiàng)目管理知識(shí)體系介紹團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：從“踩鍵盤”中走入項(xiàng)目管理為什么要學(xué)項(xiàng)目管理？我們身邊處處都是項(xiàng)目：從三個(gè)案例中感受項(xiàng)目管理“火箭隊(duì)“從項(xiàng)目...
講師：王昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
章分組、熱身學(xué)員按5-6人一組進(jìn)行分組，組建“銷售公司”并設(shè)計(jì)Logo、口號(hào)，組織熱身活動(dòng)，讓學(xué)員互相認(rèn)識(shí)，并將精神狀態(tài)調(diào)整到培訓(xùn)狀態(tài)。第二章初訪阿凡達(dá)集團(tuán)指導(dǎo)教練（助教）扮演“客戶”，每組學(xué)員分別拜訪阿凡達(dá)集團(tuán)中各個(gè)層次的人員，進(jìn)行深入溝通。溝通之后，學(xué)員填寫信息表，看哪個(gè)小組了解到多的有效信息。點(diǎn)評(píng)及體驗(yàn)要點(diǎn)：1.銷售人員與客戶溝通中應(yīng)該了解哪些信息2....
講師：崔小屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：項(xiàng)目管理概論1、為什么會(huì)有項(xiàng)目？項(xiàng)目與創(chuàng)新的關(guān)系？什么是項(xiàng)目？2、做房地產(chǎn)項(xiàng)目中常見問題及原因---項(xiàng)目失敗舉例3、項(xiàng)目管理及其知識(shí)體系—成果一定有方法，失敗一定有原因，從樸素到體系4、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的三大精粹---要素、要素協(xié)調(diào)、要素可控、景觀項(xiàng)目的舉例5、項(xiàng)目管理與其他管理學(xué)的關(guān)系—目標(biāo)管理、戴明圈、績(jī)效管理、品質(zhì)管理等6、房地產(chǎn)項(xiàng)目決策時(shí)的四方面...
講師：王昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制1、目標(biāo)的制定與分解2、目標(biāo)的執(zhí)行、反饋3、考核激勵(lì)4、目標(biāo)的評(píng)估、修正研討分享：先有工作還是先有目標(biāo)？有了目標(biāo)之后如何確保公司目標(biāo)實(shí)施與達(dá)成？什么是PDCA流程管理模式？二、團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工、任務(wù)分配職責(zé)分工的意義與作用研討分享：某輪胎企業(yè)質(zhì)檢部因職責(zé)分工明確，如何進(jìn)行管理改進(jìn)為企業(yè)年節(jié)約成本5000萬？三、計(jì)劃執(zhí)行1、考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力?2...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程《沙漠掘金》 課時(shí)：18H
參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組，角色分工（隊(duì)長(zhǎng)、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財(cái)務(wù)官、談判官、記錄官等）、后以活著回來并挖掘大價(jià)值的金子為終評(píng)比指標(biāo)。《沙漠撫掘金》課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、利益取向、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性；發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
一，何謂“領(lǐng)導(dǎo)力”？1、領(lǐng)導(dǎo)力的定義?成功是可以復(fù)制的，領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的?成功領(lǐng)導(dǎo)者所必備的四大品質(zhì)?領(lǐng)越?新卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型二、你的潛在“領(lǐng)導(dǎo)力“在哪里？1、國(guó)際新、專業(yè)LPI領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的反饋與解讀?領(lǐng)導(dǎo)行為的反饋與解讀?360度領(lǐng)導(dǎo)行為評(píng)估報(bào)告（LPI）三、修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力的“五部曲”1、以身作則–建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力.2、共啟愿景–提升領(lǐng)導(dǎo)著...
