教練技術(shù)課程體系
課程大綱： 1、破冰，進(jìn)入互動(dòng)體驗(yàn)的課程狀態(tài) 2、溝通，調(diào)動(dòng)學(xué)員正確處事與積極思考的價(jià)值觀 3、組隊(duì)，組建團(tuán)隊(duì)圍繞整體目標(biāo)奮斗的榮譽(yù)感 4、承諾，自我承諾拿出認(rèn)真付出決心與勇氣 5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念 6、解決，找準(zhǔn)關(guān)鍵，迎難而上 7、合作，團(tuán)隊(duì)中的自我認(rèn)識(shí)與成長(zhǎng) 8、素養(yǎng)，性格左右命運(yùn)，氣度影響格局 9、觀念，思路轉(zhuǎn)變與價(jià)...
講師：何余雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 模塊（共五個(gè)模塊）：吸引學(xué)員的操作標(biāo)準(zhǔn) 第二模塊（共五個(gè)模塊）：化繁為簡(jiǎn)的操作標(biāo)準(zhǔn) 3--1、用格子替代復(fù)雜 3--2、用鉤子引導(dǎo)聯(lián)想 3--3、用梯子貫通缺口 第三模塊（共五個(gè)模塊）：流程分析的操作標(biāo)準(zhǔn) 第四模塊（共五個(gè)模塊）：邏輯思路的操作標(biāo)準(zhǔn) 3--1確定問題線 3--2確定關(guān)聯(lián)線 3--3確定金字塔結(jié)構(gòu) 第五模塊（共...
講師：于加朋咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章知己知彼的勘察 學(xué)習(xí)的本質(zhì)規(guī)律第二章一針見血的功夫 有效的刺激 節(jié)打開藏寶圖 學(xué)習(xí)過程的模型 “輸入”、“處理”和“輸出” 金字塔模型和漏斗模型 一語道破 第二節(jié)發(fā)現(xiàn)三節(jié)棍 學(xué)習(xí)過程的推動(dòng) 經(jīng)驗(yàn)對(duì)學(xué)習(xí)過程的推動(dòng) 刺激對(duì)學(xué)習(xí)過程的推動(dòng) 學(xué)習(xí)方法、名言及俗語的啟示 推動(dòng)學(xué)習(xí)過程的關(guān)鍵因素 培訓(xùn)師應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)習(xí)者做的三件事...
講師：于加朋咨詢電話：010-82593357下載需求表
四個(gè)問題之一：如何吸引學(xué)員的注意力？ 5--1、聲音 5--2、發(fā)問 5--3、目光 5--4、PPT頁面 5--5、思路 四個(gè)問題之二：如何把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化？ 3--1、用格子替代復(fù)雜 3--2、用鉤子引導(dǎo)思維 3--3、用梯子貫通缺口 四個(gè)問題之三：如何整理課程設(shè)計(jì)的思路？ 5--1、關(guān)鍵沖突 5--2、問題線和關(guān)聯(lián)線 5...
講師：于加朋咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理教練技術(shù) 課時(shí)：12H
管理教練技術(shù)【主講老師】張高?！菊n程背景】被譽(yù)為全球最具震撼力，世界上最偉大的課程！成功人士和追求成功人士一生必須要上一次的課程！企業(yè)教練技術(shù)為何能在三個(gè)月內(nèi)提升企業(yè)30以上的業(yè)績(jī)？我們是用我們的專業(yè)和力量把學(xué)員培育成一名團(tuán)隊(duì)合作、目標(biāo)管理、執(zhí)行力卓越的教練，并把下屬都培養(yǎng)成和他一樣的教練。讓他們創(chuàng)造最大的可能性,企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具，就可以通過...
講師：張高睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)教練技術(shù)培訓(xùn)課程大綱 課時(shí)：6H
企業(yè)教練技術(shù)培訓(xùn)課程大綱主講：趙亞川一、什么是教練1、教練的定義2、開發(fā)教練技術(shù)的必要條件3、人力資源開發(fā)：核心價(jià)值和理念4、培訓(xùn)5、顧問6、咨詢7、分級(jí)責(zé)任管理8、教練的好處9、總結(jié)二、學(xué)習(xí)的理論1、勝任能力理論2、科爾布的學(xué)習(xí)周期理論3、學(xué)習(xí)的障礙4、個(gè)人工作風(fēng)格5、學(xué)習(xí)的范疇和層次布盧姆(副刪)的分類方法三、教練模型四、工作、技能及素質(zhì)要求五、教練過程...
講師：趙亞川咨詢電話：010-82593357下載需求表
胡水木周易五行管理學(xué)—易經(jīng)教練技術(shù) 課時(shí)：12H
周易五行管理學(xué)易經(jīng)教練技術(shù)課程背景-當(dāng)代企業(yè)家，物質(zhì)生活豐富，但是健康堪憂、精神生活質(zhì)量欠佳。隨著經(jīng)濟(jì)高速增漲、世風(fēng)日益浮躁，如何獨(dú)善其身，獲得一份清靜與悠然自得，實(shí)屬難得。-企業(yè)家更需要注重修身養(yǎng)性，營(yíng)造企業(yè)家的精神家園，致力于培養(yǎng)全面發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，體悟人文情懷，明徹道德修養(yǎng)，另辟人生境界。-易醫(yī)同源，周易、中醫(yī)、儒釋道哲學(xué)同出一家，內(nèi)圣外王，企業(yè)家更需要...
講師：胡水木咨詢電話：010-82593357下載需求表
高管團(tuán)隊(duì)教練技術(shù) 課時(shí)：12H
高管團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)--如何實(shí)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化羅樹忠教練【課程背景】：一家軟件公司的董事長(zhǎng)正在思考：近年來公司業(yè)務(wù)波動(dòng)較大，除了市場(chǎng)原因外，有沒有我自己個(gè)性方面的原因？一位漁業(yè)公司的總經(jīng)理在思考：去年提拔了一位中層骨干當(dāng)副總，他的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，可這一年來發(fā)揮得并不好，他的個(gè)性似乎與高層管理有沖突，怎么幫助他盡快完成轉(zhuǎn)換呢？一家SP公司的副總在思考：產(chǎn)品部經(jīng)理...
講師：羅樹忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)體驗(yàn)式封閉營(yíng) 課時(shí)：6H
教練技術(shù)體驗(yàn)式封閉營(yíng)一次別開生面的訓(xùn)練一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼一次團(tuán)隊(duì)文化的凝聚一次信念的洗禮一次心智模式的突破一次人性的感動(dòng)教練技術(shù)體驗(yàn)式封閉營(yíng)（一天一夜/兩天一夜）偉大的CEO是偉大的教練 －－杰克韋爾奇2004年中國(guó)之行對(duì)話錄企業(yè)教練對(duì)大多數(shù)中國(guó)企業(yè)界來說，還是一個(gè)新生事物。如果您●用習(xí)慣的管理模式發(fā)覺無法達(dá)到預(yù)期效果的時(shí)候●感覺您現(xiàn)在已經(jīng)做得很好，還想做得...
講師：臧其超咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)教練技術(shù) 課時(shí)：12H
企業(yè)教練技術(shù)你無法教人任何東西，你只能幫助別人發(fā)現(xiàn)一些東西--------伽利略4深遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)的課程背景:作為管理者，您也許是業(yè)務(wù)能手，也許是團(tuán)隊(duì)的最高權(quán)威，但您卻不可能解決團(tuán)隊(duì)中所有的問題，告訴每個(gè)下屬最好的答案，您也不可能僅僅用您的權(quán)威讓下屬絕對(duì)服從。所以您必須培育下屬的能力，讓下屬自己成為業(yè)務(wù)能手，您必須激勵(lì)下屬自動(dòng)自發(fā)的工作，自動(dòng)承擔(dān)所有的責(zé)任和任務(wù)！...
講師：黃永東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理中的教練技術(shù)》主講：俞萍【課程背景】如何在危機(jī)中生存和發(fā)展，它需要一支高效的團(tuán)隊(duì)，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團(tuán)隊(duì)打造成為這樣一支隊(duì)伍呢，如何能有效支持員工的成長(zhǎng)？這是每個(gè)管理者面臨的課題。我們都認(rèn)同對(duì)下屬輔導(dǎo)的重要性，也在利用各種機(jī)會(huì)和方式對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)，但限于教導(dǎo)及培訓(xùn)的方法技巧、員工對(duì)指導(dǎo)的認(rèn)可接受程度等各種因素影響了輔導(dǎo)工作的...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術(shù)在員工績(jī)效輔導(dǎo)與面談中的應(yīng)用》主講：俞萍【課程背景】如何在危機(jī)中生存和發(fā)展，它需要一支高效的團(tuán)隊(duì)，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團(tuán)隊(duì)打造成為這樣一支隊(duì)伍呢，如何能有效支持員工的成長(zhǎng)？這是每個(gè)管理者面臨的課題。分析了解團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)狀，了解團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)性格，掌握識(shí)人用人的技能，團(tuán)隊(duì)管理者可以采用合適的管理工具和領(lǐng)導(dǎo)方式，充分激發(fā)員工潛...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術(shù)助力組織變革》打造BANI時(shí)代高績(jī)效組織主講：許秀清老師【課程背景】我們現(xiàn)在正處在一個(gè)VUCA（不穩(wěn)定、不可預(yù)測(cè)、復(fù)雜、模糊）時(shí)代，于是，教練、OD咨詢、引導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、甚至是即興戲劇，都成為了這個(gè)時(shí)代幫助組織應(yīng)對(duì)VUCA的技術(shù)和手段。如何能找到一種系統(tǒng)、高效、軟硬兼施、直擊要害的解決方案，幫助組織在VUCA中持續(xù)成功？有沒有一種經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，并且易...
講師：許秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用教練技術(shù)打造高產(chǎn)能員工》 課時(shí)：6H
用教練技術(shù)打造高產(chǎn)能員工講師：蔡山【課程背景】隨著越來越多的新生代員工步入職場(chǎng)，許多管理者漸漸發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已經(jīng)不能有效地推動(dòng)員工和企業(yè)績(jī)效提升，經(jīng)常在管理過程中遇到以下問題：為什么學(xué)了很多管理技能，卻不能調(diào)動(dòng)所有人的協(xié)同力？為什么激勵(lì)方式用了那么多，員工的積極性還是不高？為什么領(lǐng)導(dǎo)幫員工解決了難題，員工卻抱怨自己沒被培養(yǎng)？為什么傳統(tǒng)管理培訓(xùn)解決...
講師：蔡山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用教練技術(shù)打造新員工入職第一課》 課時(shí)：6H
用教練技術(shù)打造新員工入職第一課講師：蔡山【課程背景】在很多數(shù)碼公司，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)，原有的老一套新員工培訓(xùn)方式，已經(jīng)不能有效地推動(dòng)新員工快速融入企業(yè)，有效完成從學(xué)院人走向職場(chǎng)人的過渡，經(jīng)常在培訓(xùn)過程中遇到以下問題：為什么新員工學(xué)了很多職場(chǎng)技能，卻不能調(diào)動(dòng)新員工的協(xié)同力？為什么激勵(lì)方式講了那么多，新員工的積極性還是不高？為什么導(dǎo)師幫新員工解決了很多難題，...
