培訓(xùn)體系課程體系

章、培訓(xùn)體系建立的基礎(chǔ)1、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)性認(rèn)知與價(jià)值定位2、培訓(xùn)管理者的基本素質(zhì)與崗位要求-培訓(xùn)崗位的勝任素質(zhì)-培訓(xùn)管理者的角色轉(zhuǎn)變和面臨的挑戰(zhàn)-用創(chuàng)新思維的方法實(shí)施培訓(xùn)第二章、培訓(xùn)體系的建立1、企業(yè)培訓(xùn)模型與培訓(xùn)體系的建立-培訓(xùn)策略與培訓(xùn)模型-建立培訓(xùn)模型的原則與方法-基于培訓(xùn)模型的培訓(xùn)體系建立-現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系架構(gòu)及要素的規(guī)劃設(shè)計(jì)-培訓(xùn)資源平臺的搭建及培訓(xùn)...

 講師:張鐵軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程介紹:培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,您是否經(jīng)常會(huì)問自己:-我的老板對我的培訓(xùn)工作滿意嗎?-我的同事對我的培訓(xùn)工作滿意嗎?-我的客戶對我的培訓(xùn)工作滿意嗎?-我對自己的培訓(xùn)工作滿意嗎?您是否還會(huì)有這樣的感覺:-很想把培訓(xùn)做好,但是公司不出錢又沒有資源,于是感嘆巧婦難為無米之炊!-公司的員工太忙了或根本就沒有學(xué)習(xí)的積極性,每次舉辦的課程都有很多人找借口不參加!-公司做培訓(xùn)做了好...

 講師:張鐵軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系構(gòu)建一、課程背景-企業(yè)培訓(xùn)如何從員工的個(gè)人學(xué)習(xí)成功地轉(zhuǎn)型為組織系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?-企業(yè)培訓(xùn)如何為組織服務(wù)?-培訓(xùn)該用什么作為燈塔和風(fēng)向標(biāo)?基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系解決了這個(gè)問題培訓(xùn)體系的構(gòu)建分為課程體系,教材體系和師資體系,及管理體系,這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系,俗稱崗位學(xué)習(xí)地圖成為培訓(xùn)體系構(gòu)建的瓶頸。二、課程特點(diǎn)通過十...

 講師:藍(lán).F 咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理應(yīng)用實(shí)操一、課程背景(一)課程背景1、培訓(xùn)部的尷尬培訓(xùn)只是培訓(xùn)部的事,面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度,一籌莫展?2、輕視培訓(xùn)后期監(jiān)督和人才提拔造成人才流失3、培訓(xùn)的定位不清培訓(xùn)與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié)4、培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上-培訓(xùn)工作盲目沒有針對性5、缺乏有效的評估機(jī)制造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)6、培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境造...

 講師:藍(lán).F 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程對象:適合專業(yè)從事培訓(xùn)工作1-3年的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理及內(nèi)部培訓(xùn)師;適合從事人力資源工作(含培訓(xùn)職能)3-5年的人力資源主管及人力資源經(jīng)理。二十一世紀(jì)是一個(gè)在競爭中求生存的時(shí)代,企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比你對手學(xué)習(xí)得更快!企業(yè)要生存,要發(fā)展,要壯大,都離不開培訓(xùn)的保駕護(hù)航。但西方管理理論的盲目崇拜和神化,一套又一套空洞理論卻無法落地;企業(yè)...

 講師:劉議鴻 咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓(xùn)體系的構(gòu)建與培訓(xùn)管理課程簡介:在制定與實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵活動(dòng)中,人力資源管理尤其員工培訓(xùn)是一項(xiàng)核心管理活動(dòng)。因此,企業(yè)如何整合更有效的資源,建立核心競爭力,提升員工素質(zhì),構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的員工培訓(xùn)體系已成為人力資源部門必須解決的關(guān)鍵問題。構(gòu)建出基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)體系,以期能通過此戰(zhàn)略培訓(xùn)體系把企業(yè)培訓(xùn)提高到一個(gè)新的高度,使培訓(xùn)戰(zhàn)略能夠與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)...

 講師:謝玉雄 咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于ADDIE模型的培訓(xùn)體系建設(shè)課程背景:在現(xiàn)今這個(gè)快速發(fā)展時(shí)代,對于企業(yè)而言,業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾,如何從公司的現(xiàn)狀入手,進(jìn)行符合現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)工作,并通過系統(tǒng)的規(guī)劃,建立完善的企業(yè)人才培養(yǎng)體系是每一個(gè)企業(yè)都面臨的一個(gè)問題和挑戰(zhàn)。在此背景下,很多公司會(huì)貿(mào)然的向成熟的大公司學(xué)習(xí),但是由于公司成熟度不同,最后導(dǎo)致項(xiàng)目無...

 講師:馬騰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建【課程背景】人力資源在當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營中已經(jīng)被視為最核心的資源,人力資源包括三個(gè)方面:即企業(yè)全體員工所擁有的人力資本、社會(huì)資本與心理資本。如何有效的使用與開發(fā)人力資源是企業(yè)管理者們必須掌握的技能,對比資金資源、信息資源、客戶資源等企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展因素,人力資源是企業(yè)最容易把控的資源。人力資源的開發(fā)不僅僅是人力資源部門的工作,同時(shí)也是各個(gè)職能部門...

 講師:陳朝華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


RUPT時(shí)代·培訓(xùn)體系建設(shè)、經(jīng)營與創(chuàng)新實(shí)務(wù)——如何真正贏得老板、業(yè)務(wù)和HR的口碑?課程背景:多年來,企業(yè)培訓(xùn)部門一直在各種質(zhì)疑中上下求索,渴望打造出讓老板、業(yè)務(wù)和HR等高度認(rèn)同的培訓(xùn)價(jià)值,為此做了各種變革和創(chuàng)新,取得了一定的積極成果,但,時(shí)至今日,培訓(xùn)部門整體“江湖地位”仍如履薄冰。未來幾年,疫情常態(tài)化、大國博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大挑戰(zhàn)洶涌而至,每個(gè)培訓(xùn)部門都需...

 講師:陳向軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部份:企業(yè)培訓(xùn)體系的價(jià)值與定位?1、課程教學(xué)目標(biāo)介紹與暖場2、企業(yè)培訓(xùn)體系的四種角色-變革推動(dòng)者:企業(yè)的管理變革、企業(yè)并購等事件中的推動(dòng)者-問題解決者:對企業(yè)績效差距進(jìn)行分析并提供解決方案-業(yè)務(wù)伙伴:為業(yè)務(wù)單位提供全方位的人才、績效支持-事務(wù)講師:組織實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng)3、從成本中心到利潤中心-用培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)品牌傳播,建設(shè)企業(yè)生態(tài)圈-深度介入企業(yè)經(jīng)營的核心鏈條,從...

 講師:劉健 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元一:培訓(xùn)體系規(guī)劃l培訓(xùn)體系規(guī)劃:為組織全面規(guī)劃培訓(xùn)體系-培訓(xùn)體系在組織中的角色和作用-明確企業(yè)培訓(xùn)體系的定位-確定培訓(xùn)體系的核心功能-設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系的組織結(jié)構(gòu)-現(xiàn)狀分析確定培訓(xùn)體系的特點(diǎn)-制定培訓(xùn)體系發(fā)展策略l企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與組織內(nèi)部的終身學(xué)習(xí)機(jī)制-收集與分析培訓(xùn)需求-設(shè)計(jì)課程體系-整合與配置相關(guān)資源-開發(fā)培訓(xùn)工具-制定流程和制度-IT系統(tǒng)和知識管理l培...

 講師:李偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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