中基層管理技能提升   課時(shí)：12H

一、管理角色認(rèn)知1.管理者認(rèn)知1）管理的目標(biāo)是什么？2）管理的禁忌有哪些？3）管理者經(jīng)常遇到的誤區(qū)是什么？4）管理者將面臨哪些挑戰(zhàn)？2.管理者的四重角色1）頭狼2）漢堡包3）垃圾桶4）教練二、管理職業(yè)定位和素養(yǎng)1.現(xiàn)代企業(yè)需要怎樣的人才？1）你為誰工作2）如何理解“高質(zhì)量發(fā)展”3）個(gè)人發(fā)展路徑解析2.現(xiàn)在企業(yè)需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)？1）三種主流領(lǐng)導(dǎo)類型解讀2）領(lǐng)導(dǎo)力...

 講師：陳晗咨詢電話：010-82593357下載需求表

管理技能提升課程   課時(shí)：6H

輔佐領(lǐng)導(dǎo)，培育下屬,管好自已——承上啟下，做一名優(yōu)秀的管理者課程背景：針對企業(yè)發(fā)展面臨的三個(gè)現(xiàn)象：缺人、人才從哪來？內(nèi)部梯隊(duì)培養(yǎng)缺失的問題開發(fā)本課程！一個(gè)好的干部，就會(huì)凝聚一群優(yōu)秀的員工。企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)決定了企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)！實(shí)踐證明，管理者的首要任務(wù)是承上啟下，做好組織的中堅(jiān)力量，推動(dòng)組織快速發(fā)展。承上在輔佐上司的同時(shí)，也是對自己很好的鍛煉，更好的提高自己...

 講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表