中層管理課程體系
中層管理技能強化訓練 課時：12H
中層管理技能強化訓練課程時間：12小時（兩天）課程對象：企業(yè)中層員工課程概述：本課程從自我管理、團隊管理、人員管理三個方面來講述企業(yè)中高層人員需具備的一些實用管理技能。本課程融入大量的團隊共創(chuàng)、案例研討等內容，能夠使學員快速理解并進行實際應用。課程注重管理方法的學習，而非管理理念，運用各種管理工具能夠有效的改善管理環(huán)境。課程收益：1、通過大量的案例學習、討論...
講師：許辰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者領導技能提升 課時：2H
中層管理者領導技能提升培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程收獲：1、有效提升中高層管理人員管理理念與技能2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問題的能力4、提升中高層管理者溝通意識與溝通能力5、提升領導藝術，掌握閱人、知人的方法6、轉變思維模式，創(chuàng)新思維方法培訓方式：講授、案例分享、小組討論課程大綱：第一講中高層管理者的角色認...
講師：孫大益 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP----中層管理技能提升訓練》 課時：6H
MTP----中層管理技能提升訓練課程背景：美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項都是主管應承擔主要責任。然而，作為一名中層干部，我們常常會感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙...
講師：任文建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分講：認知溝通一、什么是溝通1．形成正確溝通概念2．感受溝程3．溝通方式與作用體驗活動：幸運搶答情景模擬：張家與李家溝通了嗎、阿爾伯特與維多利亞二、有效溝通1．實現(xiàn)溝通目標2．克服溝障礙3．有效溝通原則案例分析：賣柴視頻案例：保險公司接線員接險第二講：溝通技能演練一、同理心應用1．喚起同理心2．感受同理心過程3．同理心練習案例分析：地鐵站的故事角色...
講師：李東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利篇章沙盤推演sup2;沙盤歷史sup2;沙漠掘金規(guī)則和任務sup2;掘金之旅第二篇章執(zhí)行力初探sup2;在目標和結果之間，我們缺少什么？sup2;中國企業(yè)的執(zhí)行力sup2;高績效團隊的特質sup2;典型的執(zhí)行困境sup2;執(zhí)行是什么sup2;執(zhí)行體系建設企業(yè)/部門/個人sup2;執(zhí)行前應考慮的問題s...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：團隊建設認知一、團隊是什么1．為什么要建設團隊2．團隊構成要素3．工作群體與團隊案例分析：大雁南飛二、團隊作用發(fā)揮1．團隊類型區(qū)分2．高效團隊特征案例分析視頻案例：銀行劫匪三、團隊精神培育1．團隊精神認知2．團隊精神具體體現(xiàn)案例分析：小喬為什么不能做主管第二講：團隊成員融合一、個性行為認知1．行為特征維度解讀2．個性行為認知測試：典型個性行為測試...
講師：李東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分從管理到領導講：管理與領導一、管理是什么1．管理與領導行為的層次劃分2．領導的本質與作用3．管理者與領導者二、領導是什么1．領導涵義2．領導作用三、管理與領導1．管理行為與領導行為區(qū)分2．管理者和和領導者體驗活動：你會怎么做案例分析：乘客與歹徒第二講：領導力構建一、領導力構建1．領導權力構成與內涵2．職位權力與制約因素3．非職位權力與制約因素資料...
講師：李東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：贏在執(zhí)行——執(zhí)行力的核心要素、現(xiàn)實表現(xiàn)與對策1．執(zhí)行與執(zhí)行力：執(zhí)行與執(zhí)行力/執(zhí)行力就是找到能夠執(zhí)行的人/執(zhí)行力就是不折不扣的把份內的事情做到位/執(zhí)行力的三個標準：一般、優(yōu)秀、卓越2．呼喚羅文：羅文九種品質構架圖/羅文信條/鮑威爾如何從清潔工成長為四星上將3．高效執(zhí)行者的八種特征：強烈的進取心、快速的反應能力、卓越的領導才能、較強的表達交流能力、較強的分...
講師：劉大星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理心動力——中層管理者綜合能力提升》 課時：6H
管理心動力-中層管理者綜合能力提升——自我進化、激發(fā)下屬、賦能團隊主講：陳明麗【課程背景】在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，中層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵力量，其能力的提升對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。本課程針對中層管理者在時間管理、部屬培育和激勵下屬等方面的需求，結合現(xiàn)代管理理念和實踐案例，設計出一套全面、系統(tǒng)的培訓課程。通過本課程，管理者將能夠更有效地提升自身及團...
講師：陳明麗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者角色轉變與部屬培育》 課時：12H
中層管理者角色轉變與部屬培育講師：李沛賢【課程背景】越來越多的中國企業(yè)迅速發(fā)展，團隊規(guī)模不斷擴大，很多員工因為工作出色從技術骨干提拔到了中層管理崗位。從技術骨干晉升或轉崗為中層管理者，是每位優(yōu)秀職場人士職業(yè)生涯發(fā)展的必經階段，但是由于管理角色不同，所關注的角度不同，因此這種轉變必然帶來很多困難和挑戰(zhàn)，以前只要把自己的事情做好就可以了，現(xiàn)在不但要做事，更重要的...
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越中層管理者》 課時：6H
《打造卓越中層管理者》28911553435400243973427305001課程背景【銀行管理層痛點】干部缺乏系統(tǒng)的管理理論、管理技術和管理工具管理者認為帶團隊費時、費力，不如自己做業(yè)務，動力不足缺少業(yè)務精英轉化為管理干部的有效特定模式，能力越強轉型越難團隊缺乏“斗志”，團隊年輕化，越來越難以管理跨職能合作越來越多，多方協(xié)調越來越難29292552807...
講師：吳凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者核心技能四項修煉》 課時：12H
《中層管理者核心技能四項修煉》講師：李沛賢【課程背景】中層管理者處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上級領導、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層管理者的綜合管理能力提升已經迫在眉睫！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓方面“務實、高效、系統(tǒng)”的要求，本課程以一個中層管理者必備的...
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升訓練（MTP） 課時：12H
《MTP中層管理技能提升》培訓課程大綱課程收益： ?提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決問題能力；?掌握部門績效目標建立、績效分解和績效輔導；?提高中層管理者的個人領導力，特別非職務影響力的塑造；?了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成...
