招投標課程體系
課程大綱與落地：模塊工程招投標概述（D1：上午）--幽默投標案例：投標與模擬戰(zhàn)爭--國際、國內(nèi)工程招標、投標的法律、法規(guī)--案例分析：企業(yè)的三種招投標行為--企業(yè)的工程招投標基本模型--企業(yè)的工程招標的基本思路、流程--企業(yè)的工程投標的基本思路、流程--互動練習(xí)：結(jié)合招標投標管理實戰(zhàn)的3道練習(xí)題第二模塊投標項目的組織管理（D1：上午）--案例分析：規(guī)劃投標管...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分招投標管理方式內(nèi)容1：招投標的現(xiàn)狀內(nèi)容2：招投標的過程內(nèi)容3：招投標的條件v招標單位應(yīng)具備的條件v必須采用招標方式的項目內(nèi)容4：招投標的方式v公開招標v邀請招標第二部分招投標過程內(nèi)容5：招標準備階段v發(fā)布招標公告v資格預(yù)審與資格后審v編制招標文件內(nèi)容6：標前會議與投標商大會內(nèi)容7：開標v廢標v評標委員會及其要求v開標匯總表內(nèi)容8：評標v評標原則v評標程序...
講師：張建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么？案例分析—某銀行招標項目的經(jīng)驗教訓(xùn)講招投標項目管理（D1：上午）--項目與項目管理--招投標項目管理－招投標項目成功的關(guān)鍵要素--招投標項目生命期的四個階段--招投標項目管理的五個過程組--招投標項目整體管理流程圖與應(yīng)用方法第二講怎樣做好招投標項目的前期準備（D1：上午）—怎樣確定招投標項目的目標—招投標項目準備的流程圖—怎樣...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午章招標節(jié)招標概述第二節(jié)招標的基本形式第三節(jié)招標的準備第四節(jié)招標的基本過程第五節(jié)招標的優(yōu)越性和適用范圍第六節(jié)編制招標文件練習(xí)：簡約、準確的表達第二章開標和評標節(jié)評標程序節(jié)開標第二節(jié)評標第三節(jié)定標第四節(jié)合同簽署與管理第三章招標合同管理節(jié)合同管理的目標第二節(jié)合同管理的好處第三節(jié)可能面臨的風(fēng)險第四節(jié)如何評估風(fēng)險第五節(jié)如何消除風(fēng)險第六節(jié)合同主要條款審查扁鵲的邏輯第...
講師：彭浪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
關(guān)于招投標事項的介紹來由我國的建設(shè)工程長期來是在計劃經(jīng)濟指導(dǎo)下進行的，立項、投資、研討、設(shè)計、工程安排全部由上級決定。改革開放后吸引外資比較多了，在引進外資的工程中，就要求采用招投標方法來選擇施工隊伍，因為國際性招標是世界上通行的做法。國際性招標主要采用二種方式：無限競爭性公開招標，有限競爭選擇招標。我國轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟后普遍的采用工程上的招投標方式來選擇施工隊...
講師：黃元才 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物業(yè)管理市場策略與招投標實務(wù)》課程背景：新常態(tài)下的物業(yè)管理，市場化程度的高低已成為衡量一個城市的物業(yè)管理行業(yè)是否規(guī)范、一家物業(yè)服務(wù)能否成功的關(guān)鍵指標。隨著政府、企業(yè)、業(yè)主大會職責(zé)的各自歸位，未來業(yè)主大會將獲得越來越多的選擇權(quán)利，市場競爭必將愈加激烈。如何在合法合規(guī)的前提下獲得更大的市場份額？如何做好市場戰(zhàn)略和策略？如何建立營銷體系？如何準確理解招標文件？如...
講師：陳國光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購招投標管理與案例分析 課時：12H
采購招投標管理與案例分析課程目標：通過大量的案例研討學(xué)習(xí)，掌握招標的流程以及招標和投標雙方的心理。介紹投標所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識。通過大量的實戰(zhàn)演練學(xué)會制作出符合招標方要求的投標書、策略報價，學(xué)會在技術(shù)澄清會或技術(shù)交流會上作精彩的演講，在合同談判中強勢勝出，最終打敗競爭對手。課程對象：采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員及參...
