班組長管理課程體系
班組長-從技術(shù)到管理 課時：6H
班組長--從技術(shù)到管理班組團隊是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這只“團隊”充滿活力，健康生長，才能使組織生命力保持旺盛。班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，他們的管理能力和素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)，進而影響著企業(yè)的整體經(jīng)營績效.本課程旨在幫助班組長理清工作思路，強化班組長的綜合素質(zhì)，提高主動管理的意識，彌補科...
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長勝任力和執(zhí)行力技能提升 課時：12H
班組長勝任力和執(zhí)行力[課程背景]Curriculumbackground班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略目標和經(jīng)營指標的落實者，他們所處的地位是“兵頭將尾”，在組織中起著承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的勝任能力和執(zhí)行力直接關(guān)系到班組的Q(質(zhì)量)/C（成本）/D（交期）/S（安全）/M（士氣）等經(jīng)營績效...
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卓越班組班組長管理能力提升培訓 課時：12H
卓越班組班組長管理能力提升培訓【課程收益】課程完成之后，學員能夠：1、知道班組管理的方法及資源使用。2、清晰的認知班組長的角色定位及管理3、掌握創(chuàng)造和諧發(fā)展的高效班組管理團隊的要領(lǐng)4、掌握流程管事，制度管人的要領(lǐng)，有效把控班組工作管理流程的要點。5、提升現(xiàn)場安全管理能力及現(xiàn)場隱患識別和排除技能6、提升對全面質(zhì)量管理的認知及工作方法使用，掌握并運用QC手法開展...
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五型班組建設(shè)及五型班組長勝任能力提升【課程收益】1.清晰的認知五型班組的創(chuàng)建要素、理念和最終目標。2.提升班組長在班組建設(shè)與管理中五個層面的素質(zhì)能力。3.理順并加強在五型班組創(chuàng)建的過程中以學習創(chuàng)新型為前提，以和諧型為關(guān)鍵，以安全型為重點，以清潔管理型為基礎(chǔ)，以節(jié)約效益型為目的的管理措施。【課程對象】1.中石油、中石化、中海油等石油行業(yè)的現(xiàn)場管理者及其骨干。2...
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如何成為一名出色的班組長 課時：18H
如何成為一名出色的班組長【課程收益】1.清晰的認知班組長在企業(yè)中的角色定位和作用2.改善和提升班組長的溝通表達素養(yǎng)3.提升班組長的職業(yè)精神意識和素質(zhì)4.提升班組長現(xiàn)場改善能力、組織能力和現(xiàn)場管理效益5.成為一名出色的班組長【課程大綱】（課時3天）一、如何當好班組長（一）班組長的角色認知和素質(zhì)修煉企業(yè)的本質(zhì)是什么？企業(yè)喜歡什么樣的人？1.班組長角色認知及角色定...
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優(yōu)秀班組長班組建設(shè)與管理能力提升【課程收益】課程完成之后，學員能夠：1、知道班組管理的方法及資源使用。2、清晰的認知班組長的角色定位及管理3、掌握創(chuàng)造和諧發(fā)展的高效班組管理團隊的要領(lǐng)4、掌握流程管事，制度管人的要領(lǐng)，有效把控班組工作管理流程的要點。６、了解有效溝通并掌握有效溝通的方法和藝術(shù)。７、掌握并運用與上司、下屬、同事溝通協(xié)調(diào)的要領(lǐng)提升執(zhí)行力及管理效能【...
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有效溝通班組長執(zhí)行力提升的保障【課程收益】課程完成之后，學員能夠：了解溝通并掌握溝通的重要觀念及在管理上的效益了解有效溝通的過程并能克服管理溝通中的障礙掌握并運用有效溝通的方法和藝術(shù)了解上級對下屬的需要并能根據(jù)其需要應對體現(xiàn)出相應的溝通行為了解下屬對上級的需要并能根據(jù)其需要應對體現(xiàn)出相應的溝通行為了解同事間的需要并能根據(jù)其需要應對體現(xiàn)出相應的溝通行為【課程大...
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班組長的角色認知與管理素質(zhì)提升 課時：6H
班組長的角色認知與管理素質(zhì)提升【課程收益】課程完成之后，學員能夠：了解管理的二要素認知影響管理效能的要素并能通過心態(tài)的認知與修煉提升工作狀態(tài)認知并掌握班組長角色及職責的管理要點，并能通過訓練強化自我管理意識及自我管理能力的提升。對比自己發(fā)現(xiàn)自身的角色問題，自我調(diào)整解決，提高工作效率?！菊n程大綱】（課時1天）一、什么是管理圖解管理的二要素管理的定義二、影響班組...
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班組長管理素質(zhì)提升 課時：12H
班組長管理素質(zhì)提升【課程收益】課程完成之后，學員能夠：1、知道班組管理的方法及資源使用。2、清晰的認知班組長的角色定位及管理3、掌握并運用有效溝通的方法和技巧4、掌握創(chuàng)造和諧發(fā)展的高效班組管理團隊的要領(lǐng)5、有效把控班組日常工作管理流程的要點。6、提升現(xiàn)場管理能力及現(xiàn)場隱患識別和事故風險預防技能【課程大綱】（課時2天）一、什么是管理1、圖解管理2、管理的定義二...
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《高績效班組班組長管理能力提升訓練》培訓課程體系 課時：6H
《高績效班組班組長管理能力提升訓練》培訓課程體系課程類別課程名稱課時定制１自我管理?。?、班組長的角色認知與管理素質(zhì)提升1天?。?、高效時間管理1天?。场⒙殬I(yè)生涯規(guī)劃與自我管理1天?。础㈥柟庑膽B(tài)與職業(yè)化塑造1天?。怠⑸虅斩Y儀1天２班組管理?。?、班組日?；A(chǔ)工作體系建設(shè)與管理2天 ７、工作教導與學習創(chuàng)新1天?。浮⒐ぷ鞲纳婆c問題分析解決1天?。埂⒂行贤ò嘟M長執(zhí)行力...
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《高績效班組班組長管理能力提升訓練》【課程收益】課程完成之后，學員能夠：了解管理者勝任的基本素質(zhì)要求并知道班組管理的方法及資源使用。清晰的認知和掌握班組長的角色定位及管理了解并領(lǐng)悟班組基本組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的意義和價值，掌握創(chuàng)建和諧高效的班組團隊的要領(lǐng)和致勝的關(guān)鍵并能運用四種力帶領(lǐng)高績效班組團隊掌握班組長一天工作流程及要點的訓練，并能通過訓練提升班組長的班組管理能...
講師：楊慶德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效班組班組長管理能力提升訓練》【課程收益】課程完成之后，學員能夠：了解管理者勝任的基本素質(zhì)要求并知道班組管理的方法及資源使用。清晰的認知和掌握班組長的角色定位及管理了解并領(lǐng)悟班組基本組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的意義和價值，掌握創(chuàng)建和諧高效的班組團隊的要領(lǐng)和致勝的關(guān)鍵并能運用四種力帶領(lǐng)高績效班組團隊掌握班組長一天工作流程及要點的訓練，并能通過訓練提升班組長的班組管理能...
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班組長勝任能力提升 課時：12H
班組長勝任能力提升(2天)ProgramObjectives培訓意義：←正確認識班組長的角色、職責及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用；←學會正確認識和努力避免“新任組長（主管）綜合癥”←學會應用正確的態(tài)度和科學的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；←學會提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效率；←學會監(jiān)督、評價和提高團隊的績效；←科學掌握團隊的授權(quán)、執(zhí)行及員工的有效激...
講師：王天昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升---BZ12 課時：24H
一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質(zhì)企業(yè)實踐...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做一名出色的班組長（杰出班組長訓練）--BZ03 課時：18H
如何做一名出色的班組長（杰出班組長訓練）班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。日本制造業(yè)的輝煌，受益于對現(xiàn)場和基層主管的重視。中國作為世...
