人力資源課程體系
情緒與時間管理 課時：6H
情緒與時間管理【課程目標】本課程通過情緒能力培養(yǎng)、有效時間管理和壓力情緒管理幾個大的方面，系統(tǒng)講述新時期基層經理如何提升自身的綜合素質，面對當前的競爭與挑戰(zhàn)，如何從自身調整做起，真正認識自己的角色，用創(chuàng)新的思維帶領企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路。【課程對象】基層管理者【課程大綱】一、情緒與壓力認知和管理1.壓力大解碼壓力與情緒游戲體驗：情緒反應排排座壓力源識別理論觀念：...
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人才的有效招聘與面試技巧 課時：6H
★培訓時間：一天（6小時）★授課對象：招聘專員、HR主管、經理?！锱嘤栃Ч鸄使您能迅速掌握有效快捷的招聘面試方法與技巧。B使您對人才的招聘與面試工作有全新的認識與體驗。C使您的工作效率得以全面提升。★培訓風格A理論聯(lián)系實際，由淺入深。B全程案例解說，互動教學。C實戰(zhàn)演繹名企成功的招聘計劃、流程與面試技巧?！锱嘤柗绞剑豪碚撝v解＋案例分析＋實戰(zhàn)演練★培訓內容：一...
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卓有成效的人力資源管理實務 課時：12H
卓有成效的人力資源管理實務培訓對象：企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員培訓時間：2天/6小時課程背景：隨著社會的演進，競爭不斷加劇，打造企業(yè)的核心競爭能力日趨重要，而對人力資源的管理更是重中之重。然而，縱觀國內企業(yè)的人力資源管理狀況，卻往往不盡如人意。本課程集多年企業(yè)人力資源及相關管理經驗以及感悟，綜合對國內外眾多企業(yè)人力資源管理案例的研究精心打造而成，旨在對企業(yè)人力...
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人力資源管理人員時間管理技能提升 課時：6H
人力資源管理人員時間管理技能提升培訓目的：1、如何抓住工作重點，合理分配時間，高效有序的展開工作2、正確認識自身管理風格對時間管理的影響3、如何有效的通過自身管理風格的調整提高管理效能培訓時間：3-4小時培訓對象：企業(yè)人力資源管理人員培訓課綱：一、人力資源管理人員的工作特點分析：1、三大類工作組合（1）事務性：（2）項目性（3）問題性2、外部干擾較多3、工作...
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人力資源管理系統(tǒng)能力建設 課時：12H
人力資源管理系統(tǒng)能力建設參訓人員：企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員及相關部門管理人員培訓時間：兩天培訓目標：1、強化參訓人員對于企業(yè)人力資源管理工作的認知2、掌握人力資源規(guī)劃的技巧及組織架構的設計與優(yōu)化3、掌握工作分析及崗位說明書的編制4、建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意識，并運用員工職業(yè)生涯規(guī)劃的手段調動員工工作積極性，提高員工的忠誠度5、掌握現(xiàn)代形式下的員工招聘思路與技...
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熔鑄亮劍團隊訓練營 課時：12H
熔鑄亮劍團隊訓練營訓練目的：1、增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感！2、強化感恩心態(tài)，加深對領導和組織的理解及認同！3、打開心扉，樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧！4、使個人認同團隊目標，明確個人和團隊目標之間的關系！5、令參訓者心態(tài)由被動待命轉變?yōu)榉e極進取，由歸罪于外轉變?yōu)橹鲃映袚熑危?、增強團隊成員自信心，激發(fā)行動力，使之長久保持積極、樂觀、向上的...
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如何留住核心人才 課時：6H
如何留住核心人才培訓對象：企業(yè)中高層領導者、部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。培訓時間：1天課程收益：★掌握留住核心員工的思維與技巧，并將其技巧運用到實際工作中；★加強人本管理、運用合理激勵機制，防止企業(yè)培訓的優(yōu)秀人才流失；★了解企業(yè)的留人方法，選擇適合企業(yè)的留人方法；★掌握員工離職的面談技巧與離職管理辦法，淘汰劣勢員工，留住優(yōu)秀人才，保持合理的...
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經理人管理技能提升-方南 課時：6H
經理人管理技能提升培訓對象：企業(yè)中高層領導者、部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。課程目標：了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣；...
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突破性領導力素質管理 課時：6H
突破性領導力素質管理特訓營●課程簡介(Courseintroduction)企業(yè)的管理能力不僅體現(xiàn)在策略上,還體現(xiàn)在人的行為上.中基層經理普遍缺乏教練能力是提升管理水平的明顯瓶頸.提高人的行為能力的最有效方法是管理者自上而下的言傳身教和現(xiàn)場指導.提升企業(yè)管理能力最可靠的方法是：培訓+教練指導.培訓可以請進來,但是培訓公司走了，管理者若是沒有教練能力，培訓內容...
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突破職業(yè)經理人執(zhí)行力的10大障礙 課時：12H
突破職業(yè)經理人執(zhí)行力的10大障礙調查發(fā)現(xiàn)，中國有80的國企有相對嚴重的執(zhí)行力問題，民企有60的執(zhí)行力問題，兩種其中大約有40以上的企業(yè)有嚴重的執(zhí)行力效率低、有偏差等問題。企業(yè)為何執(zhí)行不力？其實，很多時候都跟企業(yè)員工，特別是企業(yè)各級領導人不能正確理解執(zhí)行內容有很大的關系。方南老師多年來對企業(yè)執(zhí)行力提升進行了深入的研究。通過多年來對國內外百余家大中型企業(yè)（其中包...
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團隊領導力-方南 課時：6H
團隊領導力課程背景：一頭綿羊帶領一群獅子，敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊，領導者對于團隊如此重要，一方面領袖的魅力、預見力和洞察力是團隊成長、變革和再生最關鍵的因素之一，另一方面領導人物的決策也有可能將團隊帶入困境。據(jù)調查，在當今全球競爭加劇的時代里，團隊領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47的被調查公司認為他們...
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團隊執(zhí)行力-打造高績效執(zhí)行團隊的12把尖刀●培訓對象企業(yè)管理人員及核心員工●培訓目標及方式☆本課程旨在提高管理者緊緊圍繞企業(yè)運營核心績效產生的運營的能力?！钔ㄟ^大量案例與演練提高管理者從員工內、中、外全方位打造，以提升管理效率☆60/40原則（60老師講解答疑，40學員互動研討）；案例分析/小組討論/個案剖析☆講解+游戲+案例討論的互動培訓模式，使學員對培訓...
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問題的分析與解決 課時：6H
問題的分析與解決【課程目標】■建立學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度;■提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構;■指導學員問題分析的有效技巧,提高決策質量;■運用系統(tǒng)性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因,避免因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;■掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案;■...
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現(xiàn)代企業(yè)管理者管理技能提升 課時：12H
現(xiàn)代企業(yè)管理者管理技能提升培訓對象：企業(yè)中高層領導者、部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。課程目標：了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工...
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新晉升中層主管卓有成效管理技能實戰(zhàn)訓練培訓對象：企業(yè)新晉升主管、后備干部培訓時間：3天/18小時課程背景：現(xiàn)代企業(yè)競爭在某種程度上說就是管理的競爭，而目前國內企業(yè)管理的現(xiàn)狀是：管理者多來自一線，對于管理只是與技能的系統(tǒng)性和運用的有效性存在很大的差距，導致管理績效不能滿足企業(yè)的預期，針對這種情況，方南老師憑借自身近20年的企業(yè)背景，結合對眾多企業(yè)管理者管理得失...
