人力資源課程體系
企業(yè)人才培養(yǎng)體系新趨勢課程時間：1天課程大綱：企業(yè)人才培養(yǎng)的4個新趨勢趨勢通過組織變革實現增長提升靈活性轉變工作價值員工個性化體驗是基礎人才分析的前瞻性迫在眉睫人才戰(zhàn)略是為了吸引和留住未來的人才業(yè)務戰(zhàn)略的人才格局需求人才供給：我們擁有什么人才差距分析找到關鍵缺失點針對共性確定人才培養(yǎng)方案人才培養(yǎng)計劃為未知的將來做好人才準備打造一支生機勃勃的員工團隊打贏人才戰(zhàn)...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源規(guī)劃實務 課時：6H
人力資源規(guī)劃實務劉濤【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，需要持續(xù)不斷地引進、錘煉適用型人才。那么，如何制定基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃？如何進行人才的盤點？如何建立強有力的人才體系，支撐組織的快速發(fā)展？如何構架有層次，有梯度的人才矩陣系統(tǒng)？對于儲備人才，應如何進行持續(xù)性的培養(yǎng)、跟蹤、考評以及退出安置？《人力資源規(guī)劃實務》課程不但深入講解什么是基于...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理實踐劉濤【課程背景】人的因素是一個群體的重要資源。人力資源管理，就是如何把有用的人才選拔出來，使其發(fā)揮作用，這也包括培訓、培養(yǎng)、考核、激勵、懲處等過程。在企業(yè)中各級管理者是企業(yè)經營中最核心的人員，而各部門負責人或管理即管理任務也管理人員，每個部門的人員情況，直接負責人是最清楚的。越是大型企業(yè)或中型企業(yè)人力資源管理越重要，人事部門不...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯網+人力資源管理新趨勢 課時：12H
互聯網+人力資源管理新趨勢劉濤【課程背景】在互聯網+的新形勢下，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要表現在：←人才斷層開始顯現，硬性提拔開始增多；←物質激勵已不能滿足員工的需求；←績效考核效果越來越低于預期；←培訓的任務性大于實用性，培訓效果轉化難；←90后員工的個性與組織規(guī)范的沖突加??；←人力資源在戰(zhàn)略上對企業(yè)的影響加大；←……...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理》 課時：12H
人力資源管理 講師：馮芳【課程目標】人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才的“選、用、育、留”方面不陷入被動。本課程旨在幫助管理者了解現代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架，降低人力資源管理工作難度。通過提升管理者在工作分析、招聘、績效、...
講師：馮芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理 講師：馮芳【課程目標】21世紀，是人力資源開發(fā)的世紀。如何管人已經不僅僅是人力資源部門（HR部門）的工作，部門經理越來越多的承擔了人力資源管理的功能，從職位的設置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估等方面，部門經理都應掌握足夠的人力資源管理技能，以保證部門和公司的目標實現。本課程旨在幫助部門經理建立...
講師：馮芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務導向的人力資源管理 課時：6H
業(yè)務導向的營銷人力資源管理|為什么學|某民營企業(yè)每年駐外機構的業(yè)務員和促銷員都會將企業(yè)告上法庭,企業(yè)||習本課程|每年都為此付出大量的精力和費用,而經營溝通會上營銷總監(jiān)覺得自己|||已經盡力，企業(yè)就該付出必要的成本，而人力資源部老是覺得這是營|||銷部門的事情，指責營銷人員沒有處理好問題,和人力資源部沒關系。|||某企業(yè)人力資源部規(guī)定市場人員的招聘必須是人力...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理實務 課時：6H
《人力資源管理實務》【培訓特點】：本課程按照人力資源管理的專業(yè)分為八大模塊。分別進行講解，各模塊的內容相對獨立，學員企業(yè)可以根據需要選擇其中的部分模塊。一般人力資源專業(yè)人士比較適合?！九嘤柲繕恕浚?.對人力資源管理有全面而深入的理解。2.常見的、重點的人力資源管理工作，包括招聘、績效、培訓、職業(yè)規(guī)劃等，都能夠全面而系統(tǒng)的掌握?！九嘤柗绞健浚褐v解分析+案例研討...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層的戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：12H
《高層的戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程特點】：1.從決策層的角度，分析人力資源管理方面的核心和重點；從戰(zhàn)略的高度詮釋HR；2.將企業(yè)戰(zhàn)略落實到人力資源戰(zhàn)略和人力資源的各模塊，注重前瞻性地看問題；3.將高層關注的業(yè)務與人力資源之間的突出問題分別講解、分析。讓高層認識到，走向高端的戰(zhàn)略性人力資源管理，企業(yè)的業(yè)績潛能會充分釋放、業(yè)績倍增。?【培訓目標】：1.高管學會通...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理—選用育留激 課時：18H
《非人力資源經理的人力資源管理》——選、育、用、留、激【培訓特點】：管理自己的下屬是管理干部的核心工作，下屬是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本課程從管理人員熟知的選、育、用、留、激五個方面入手（客戶可以根據需要選擇其中的部分模塊），緊抓人力資源管理的主要內容，引導學員深刻理解人性，理解人的心理特征，理解管人的主要原則。課程以學員為中心，讓學員參與互動...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理沙盤培訓課程 課時：12H
績效管理沙盤培訓課程介紹：站在企業(yè)人力資源總監(jiān)的角度，人力資源管理不是一個孤立的系統(tǒng)，更不是眾多人力資源管理思想、方法和技能的簡單堆加。人力資源管理面臨最重要的挑戰(zhàn)是根據企業(yè)及企業(yè)所在行業(yè)特點進行制度與政策設計、對企業(yè)經營發(fā)展的戰(zhàn)略性支持、對關鍵業(yè)務及崗位的深刻認識，其中績效管理處于核心地位。要求人力資源管理在人力資源管理專業(yè)知識的基礎上更要掌握企業(yè)的經營管...
講師：汪韋伯咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一“我”在人力資源管理中的角色？n小案例分享：哪里出了錯n真正的共贏：職責分清，資源共享n成敗的關鍵：“中間”力量模塊二選材篇--選才？選材？如何看人不走眼n我在選材方面有哪些誤區(qū)可以減輕？n某崗位特定的勝任素質是什么？n面試中我怎么問話？n面試中我怎么判斷真假信息？n我怎樣綜合評估候選人？模塊三育才篇---“我要培訓”和“要我培訓”n培訓的一個中心：培...
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一“我”在人力資源管理中的角色？n關于人力資源管理的“小科普”n真正的共贏：職責分清，資源共享n成敗的關鍵：“中間”力量模塊二選材篇--選才？選材？如何看人不走眼n關于招聘成本的小科普n我在選材方面有哪些誤區(qū)可以減輕？n我要招的崗位其特定的勝任素質是什么？n面試中我怎么問話？n面試中我怎么判斷真假信息？n我怎樣綜合評估候選人？模塊三育才篇---員工培訓，...
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：目前用人單位在勞動合同管理方面存在的主要問題及法律風險1.臨時工使用與事實勞動關系存續(xù)風險；2.勞務派遣以及連帶風險；3.工資拖欠與工資克扣風險；4.無固定期限勞動合同訂立風險；5.違法解除和終止勞動合同風險；6.小時工與勞務工使用風險；7.試用期運用違法風險；8.違紀職工處理不當風險；9.特殊員工管理風險；10.工資結構設計不當風險。第二部分：《勞動...
講師：于彬彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
階段分類主要內容所需時間課程形式備注導入介紹主持人/身體放松游戲1、主持人介紹課程背景和課程目標2、將主講老師推出3、主講老師自我介紹：授課大綱，課程安排，4、課程方案，課堂規(guī)則10分鐘互動提前布置場地設備、音響設備、課程單元一：向華為學習什么1、為什么要學習華為？2、華為的價值；3、有關華為成功的多種說法；4、關鍵詞1、狼性文化；5、關鍵詞2、人才牽引；6...
