團隊建設課程體系
《高績效團隊建設》 課時：6H
課程名稱：《高績效團隊建設：如何確保1+1>2》主講：朱曉剛老師6課時課程目標：1.掌握團隊的組建原則；2.了解團隊領導自我管理風格；3.了解團隊績效管理常見難點與解決方法；4.了解團隊激勵常用手段手段5.掌握團隊工作目標與計劃管理課程對象：分支行分管零售行長、一線營銷主管授課方式：案例分析、角色扮演、問卷測試課程大綱/要點：一、新時代、新世代與新管理...
講師：朱曉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《高效溝通與團隊建設》講師：賴泓杉課程背景：??有研究表明，團隊問題82是由溝通不暢造成的，對金融行業(yè)內部而言，人們越來越強調建立學習型的金融行業(yè)，越來越強調團隊合作精神，因此有效的團隊建設和金融行業(yè)內部溝通交流是成功的關鍵；對金融行業(yè)外部而言，為了實現(xiàn)金融行業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補，金融行業(yè)需要強有力的團隊應對外部競爭壓力和挑戰(zhàn)，也需要掌握談判...
講師：賴泓杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與團隊管理 課時：12H
高效團隊建設和團隊管理【課程說明】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的團隊，而團隊多數(shù)懂得溝通與有高效團隊精神的個人。1、為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？2、為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？3、為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？4、為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？5、為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？6、為什么企業(yè)中基...
講師：吳大有咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與團隊協(xié)作(體驗版） 課時：12H
團隊建設與團隊協(xié)作(體驗版）主講：田淼課程收益1.樹立團隊意識,理清個體與團隊的關系;2.提升員工職業(yè)化素養(yǎng),適應市場競爭需求；3.讓員工自動自發(fā)，愛崗敬業(yè)，積極主動為企業(yè)創(chuàng)造效益；4.幫助團隊成員認識自己的角色定位,做好崗位本職工作;5.加強團隊凝聚力,培養(yǎng)良好的協(xié)作意識，提高工作效率;6.形成良性溝通習慣,主動清除溝通障礙;7.以結果為導向、有效執(zhí)行、完...
講師：田淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與凝聚力訓練 課時：6H
團隊建設與團隊凝聚力訓練主講：楊永量時間：1-2（每天6小時）培訓對象:中高層管理者、班組長、辦公室人員、銷售服務人員、研發(fā)人員、技術人員、生產(chǎn)線人員課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理學認為：沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，團隊協(xié)作能力與團隊凝聚力成為企業(yè)管理經(jīng)營成功的關鍵，大多企業(yè)都非常重視團隊建設，期望激發(fā)團隊工作熱情，但是如何建設團隊，塑造團隊精神，用什么方法來激...
講師：楊永量咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與凝聚力 課時：6H
團隊建設\協(xié)作精神與團隊凝聚力主講：楊慶嵐時間：1-2（每天6小時）培訓對象:中高層管理者、班組長、銷售服務人員、辦公室人員、研發(fā)人員、技術人員、生產(chǎn)線人員課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理學認為：沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，團隊協(xié)作能力與團隊凝聚力成為企業(yè)管理經(jīng)營成功的關鍵，大多企業(yè)都非常重視團隊建設，期望激發(fā)團隊工作熱情，但是如何建設團隊，塑造團隊精神，用什方法...
講師：楊慶嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與管控》 課時：12H
《高效團隊建設與管控》課程收益理解高效團隊建設的核心理念掌握高效團隊建設技巧掌握團隊運作管理實戰(zhàn)技能提升員工的工作執(zhí)行效力課程對象主管、后備管理人員課程時間2天第一單元：高效團隊管理核心理念?什么是團隊?群體和團隊的差別?如何轉變觀念融入團隊?基于項目管理的團隊建設運作第二單元：團隊建設運作與管理?領導者的團隊思想格局?團隊管理如何“謀”?團隊管理如何“斷”...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行團隊建設》課程大綱6課時課程目標1.幫助學員從業(yè)務或職能管理者的角度看待團隊合作和團隊建設2.以企業(yè)文化為根基，用積極文化引領團隊、用流程文化改造團隊、用輔導文化發(fā)展團隊，理解并掌握其中的方法和要求。課程對象商業(yè)銀行管理者授課方式案例分享20+團隊游戲體驗30+課堂講授50課程大綱1.從管理角度看團隊建設（一）導入：商業(yè)銀行大變革環(huán)境下的團隊建設1...
講師：蔣君揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力團隊建設和高效執(zhí)行力技能提升 課時：6H
電力團隊建設和高效執(zhí)行力技能提升【授課時長】1天，6學時【課程收益】提升網(wǎng)點負責人團隊建設和管理能力使網(wǎng)點負責人掌握科學的管理方法，善于總結工作經(jīng)驗，抓住問題的關鍵要素，提升現(xiàn)場管理能力熟知服務規(guī)范考核的內容與標準，并通過雷達圖清晰看到服務中的短板認知不良的角色認知，轉變消極工作觀念，實現(xiàn)自身價值的升華【授課對象】網(wǎng)點負責人、支行長【課程大綱】第一部分：轉型...
講師：劉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任經(jīng)理人人才管理與團隊建設實戰(zhàn)技能提升2天【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人才管理與團隊建設已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)員工的管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效經(jīng)理人人才管理與團隊建設實戰(zhàn)技能提升2－3天【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人才管理與團隊建設已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)員工的管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷團隊建設與管理落地系統(tǒng) 課時：6H
營銷團隊建設與管理落地系統(tǒng)【授課時長】實戰(zhàn)課時2天12小時，標準課時1天6小時【授課對象】銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售副總、銷售總經(jīng)理?！菊n程大綱】第一講銷售人員招聘系統(tǒng)1、銷售人員招聘渠道2、人才市場招聘技巧明確招聘條件及名額明確招聘時間及地點確認招聘文宣及看版招聘現(xiàn)場如何主動出擊3、銷售人員面試篩選技巧4、銷售人員的教育培訓－－【案例分析】－－【視...
講師：鄭驍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與情境領導》（1天） 課時：6H
《團隊建設與情境領導》（1天）一、破冰互動練習二、團隊建設與情境領導?團隊的定義?四階段8角色?情境領導理論?高爾夫草坪案例討論激勵?需要層次論?內部、外部激勵?練習與活動輔導與反饋?EARS模型?提問的類型?如何給予反饋授權?原則與步驟?角色扮演?天降甘露總結評估?回顧與小結?制定個人行動計劃
講師：章春明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》【課程背景】隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化及企業(yè)組織的扁平化，企業(yè)為達到經(jīng)營目標，高績效與富有戰(zhàn)斗力團隊的建設就顯得尤為重要。高質團隊的塑造是組織運作精神的提升及企業(yè)中人性激情的良性迸發(fā)。本訓練課程意識到通過單方面的講授是遠遠不夠的，本課程將通過演講、活動體驗、分組團隊競賽、游戲帶領等方式才能切身體會優(yōu)質團隊的激情，建立員工的歸宿感和自豪感?！九嘤?..
講師：張志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊建設與管理》 課時：6H
《經(jīng)濟寒潮下與眾不同的地產(chǎn)銷售團隊打造秘籍》（全程案例講解+視頻沖擊+實戰(zhàn)訓練+落地工具）鄭重承諾鄭驍老師對自己課程有十足把握，因此敢于在此自信鄭重承諾：學員對鄭老師及課程有任何不滿意，甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高，不夠men等奇怪理由，都可以拒絕付款！【課程背景】銷售是房地產(chǎn)企業(yè)的生命線，房地產(chǎn)銷售團隊是企業(yè)占領市場的先頭部隊，直接關系企業(yè)的生死存亡。作...
