團隊建設(shè)課程體系
《從考核與團隊建設(shè)到高湍客戶拓展與產(chǎn)品銷售訓(xùn)練營》【課程對象】后備干部、金融業(yè)人員、基層主管、中高層主管【課程目標】1、及時性針對銀行策略，快速指導(dǎo)并緩解銀行競爭市場渠道與壓力；2、針對性。針對銀行業(yè)績指標壓力，全方面有針對性的進行授課輔導(dǎo)，提升銀行核心競爭力；3、實戰(zhàn)性。案例分析討論、互動交流、多媒體運用，解析經(jīng)典案例，加強學(xué)員對產(chǎn)能提升以及建立專業(yè)顧問式...
講師：宋佳龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 課時：6H
《高績效團隊建設(shè)》時間：一天（6小時/天）課程內(nèi)容：1、銷售團隊管理銷售團隊成員角色銷售主管的職責(zé)銷售主管需要具備的特質(zhì)和能力團隊成員管理員工的甄選業(yè)績管理2、員工壓力管理壓力的來源壓力的正面和負面影響壓力的處理3、客戶管理客戶分類模型客戶細分企業(yè)客戶銷售戰(zhàn)略4、VIP客戶開發(fā)和管理的課程VIP客戶發(fā)掘渠道員工理念的提高與調(diào)整VIP客戶后續(xù)跟進事項...
講師：陳慶生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
學(xué)習(xí)內(nèi)容可以解構(gòu)為概念/理論、步驟/結(jié)構(gòu)、技巧等七個要素。每個要素又可以對應(yīng)不同的教學(xué)方法，其對應(yīng)關(guān)系如下表所示：學(xué)習(xí)內(nèi)容七個屬性對應(yīng)教學(xué)方法1）概念/理論：講授、個人思考等2）步驟/結(jié)構(gòu)：講授等3）技巧：經(jīng)驗講授、案例分析等4）工具：工具應(yīng)用分析、使用練習(xí)等5）案例：小組研討、互動討論等6）練習(xí)：個人練習(xí)、小組研討等7）測評：個人測試等課程大綱：單元：知己...
講師：許哲銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：知己知彼，百戰(zhàn)不殆1.認識自己：鑒別內(nèi)在素質(zhì)、了解自我風(fēng)格2.認識他人：認識個別差異、善用不同才華3.關(guān)注人性：洞察人性心理、滿足內(nèi)在動機4.因人而異：不同溝通手法、融洽團隊氛圍第二單元：PDCA四型性格解析1.自我測試-問卷測試性格2.性格分類-剖析性格維度3.對號入座-探索性格類型4.分組討論-團隊互動學(xué)習(xí)第三單元：四大性格類型的人際溝通風(fēng)格解析1...
