績效面談--復(fù)盤與糾偏 升級版
績效面談--復(fù)盤與糾偏 升級版詳細(xì)內(nèi)容
績效面談--復(fù)盤與糾偏 （升級版）
【培訓(xùn)日期】2022年11月25-26日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】各級中層管理
【課程收益】
1.掌握確定績效目標(biāo)的方法
2.掌握績效反饋的流程
3.掌握績效反饋的面談八步驟
4.學(xué)習(xí)管理者績效輔導(dǎo)的教練技術(shù)
【課程大綱】
一、績效目標(biāo)的確定
1.設(shè)定目標(biāo)的原則
2.目標(biāo)分解--各層結(jié)果如何制定
1)企業(yè)/部門/個人結(jié)果
3.設(shè)定明確結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)（KPI指標(biāo)）
4.與下屬一起確定工作結(jié)果協(xié)議
二、績效反饋流程
1.與下屬探討結(jié)果達(dá)成情況
1)結(jié)果是否達(dá)成
2)取得的成就
3)關(guān)鍵事件是什么
2.存在的問題反饋
1)強(qiáng)化優(yōu)勢
2)真誠指出對方優(yōu)劣勢
3)客觀評價當(dāng)前存在的問題
3.針對未來的發(fā)展溝通
1)確認(rèn)需要改進(jìn)的方向
2)與下屬一起設(shè)定行動計劃
3)闡述自己對下屬的未來期望
三、績效反饋的面談八步驟
1.開場
2.員工自評
3.上級評價
4.討論績效表現(xiàn)
5.制定改進(jìn)計劃
6.討論所需支持及員工發(fā)展計劃
7.設(shè)定下階段考評內(nèi)容和目標(biāo)
8.確認(rèn)評估結(jié)果
四、管理者績效輔導(dǎo)教練技術(shù)
1.明確績效面談的目的
2.輔導(dǎo)要求更深層次傾聽
3.輔導(dǎo)提問：GROW模型
1)確定目標(biāo)→分析現(xiàn)狀→行動計劃→方案選擇
4.輔導(dǎo)工具：行動計劃-結(jié)果工作單-結(jié)果反饋
【講師介紹】
張瑞陽老師
資歷背景
1.LEA
360?領(lǐng)導(dǎo)力評估認(rèn)證施測師
2.MBTI? Steps I and II認(rèn)證施測師
3.情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師
4.SPA?
銷售力評估施測師
5.Miller Heiman 系列銷售課程認(rèn)證培訓(xùn)師
6.注冊心理咨詢師（PRC）
7.CEAP
國際心理援助計劃培訓(xùn)師
授課風(fēng)格
1.培訓(xùn)實戰(zhàn)性強(qiáng)，互動性高，擅于以問題帶動思考，注重提升學(xué)員的實際管理技能，令學(xué)員在深刻的體驗中達(dá)到知行合一
2.授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密
3.授課方式深入淺出，易于接受和理解
4.臺風(fēng)穩(wěn)健，落地性強(qiáng)
授課經(jīng)驗
Vopak、Aramark、Knorr-Brese、GE Health Care、Leeds Elsevier、KPMG、Herman
Miller、Hettich、SG、
Amazon、Philips、Roche、GE、KABA、Spirent、EXFO、TUV、HBM、Eaton、Microchip、Satorius
、Medtronic、DSM、KPMG、愛立信、巴斯夫、德固賽、一汽豐田、華電國際、卡夫、羅地亞、諾華制藥、迪康藥業(yè)、喜利得、伊頓電器等外資企業(yè)；金海礦產(chǎn)、四川航空公司、中美大都會保險、永誠保險、中國銀行、中國電信、中國移動、宏信證券等內(nèi)資企業(yè)等
推薦課程
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 2024-11-16
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)時間/地點：2024年5月1819日（星期六 星期日）/上 海2024年7月1920日（星期五 星期六）/北 京2024年11月1617日（星期六 星期日）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：隨著市場競爭激烈程度的增加...
講師：宋老師詳情
高效倉儲管理與工廠物料配送 2024-11-16
《高效倉儲管理與工廠物料配送》課程時長：2天-13小時 9;00-12：00 13：30-17：00｛課程背景｝作為一名物流倉儲管理人員，應(yīng)該具有哪些專業(yè)技能，以勝任公司對物流倉儲的要求？作為一個物流倉儲部門，應(yīng)該建立哪些高效的物流倉儲流程和制度，以提升物流倉儲部門在公司的影響。倉儲物流的管理難度有哪些？為什么收貨時發(fā)現(xiàn)不了問題為什么倉庫面積不夠但有些貨架卻...
講師：張仲豪老師 陳老師 方老師詳情
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 2024-11-16
《生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC》課程時長：2天-13小時｛課程背景｝計劃人員是公司運營承上啟下的核心力量，需要具備哪些專業(yè)技能，以勝任公司對計劃管理的要求呢？生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生...
講師：謝老師詳情
崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn) 2024-11-16
崗位分析與薪酬設(shè)計管理研討班時間地點：2024年1月20日成都3月17日廣州3月30日上海4月21日北京5月19日杭州6月16日深圳7月14日北京8月17日上海9月08日廣州10月27日北京11月16日上海12月15日深圳學(xué)員對象：單位高層薪酬決策人；人力資源經(jīng)理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關(guān)系主管；工會干部等。費 用：2300元 (包括咨詢、教材、午餐...
講師：蔡巍詳情
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 2024-11-16
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理課程安排2024年07月19-20日 上海 11月16-17日上海課程費用￥4,800/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）課程背景 隨著市場競爭激烈程度的增加，開源節(jié)流成為市場的熱點。采購已成為了一個重要的利潤來源。采購市場的運作越來越規(guī)范化。采購領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購招標(biāo)人員必備的知識。對于每...
講師：宋老師詳情
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實操實務(wù)時間地點：2024年5月24-25日深圳6月21-22日北京7月13-14日上海9月07-08日廣州11月16-17日上海12月14-15日北京學(xué)員對象：各企、事業(yè)單位各級各部門、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理中心、文控中心、信息管理、工程項目檔案資料員、科室主任及部門經(jīng)理等各類檔案管理專兼職人員等。費 用...
講師：博文詳情
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 2024-11-16
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）時間地點：2024年5月18-19日廣州9月07-08日深圳11月16-17日廣州學(xué)員對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員。費 用：4580元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認(rèn)證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交...
講師：雷衛(wèi)旭詳情
倉儲管理實務(wù) 2024-11-16
倉儲管理實務(wù)（2天）【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師：喬先生（Ivan）王老師 Rice詳情
班組管理技能提升情景沙盤 2024-11-16
《全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 —沙漠掘金情景模擬沙盤》培訓(xùn)講師：郭老師培訓(xùn)時間地點：2024年06月22-23日廣州 06月29-30日上海2024年11月09-10日深圳 11月16-17日上海課程對象：班組長培訓(xùn)費用：3980元/人 （包含：授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用）課程背景：在許多的企業(yè)，班組長在管理的實踐中往往會有四種類型：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)...
講師：郭老師詳情
高精度勞動定額管理與工價制定 2024-11-16
《高精度勞動定額管理與工價制定》培訓(xùn)時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月30-31深圳25-26 深圳27-28 深圳21-22 深圳16-17 深圳課程對象：1、制造企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/主管2、生產(chǎn)技術(shù)/IE（工業(yè)工程）工程師3、勞動額專員及人力資源工作者培訓(xùn)費用：4800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復(fù)...
講師：陳老師詳情
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