馬超老師的文章
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天時不如地利，地利不如人和。這是古訓，更是現(xiàn)代企業(yè)人管理之道。心理學的研究也證明這一點，企業(yè)人交往和友情的表達是人在生存過程中一個不可忽視的需要，人們都可樂于工作在一個良好的人際關系和較高效率的集體中。 一項調(diào)查表明，有超過七成人把和諧、尊重、信任和理解作為迫切的需要，有近五成的人把這些作為能夠提高...
佟天佑 196查看全文
油多不壞菜，諸如此類的提醒永遠是必要的；但恰當?shù)木靖@重要，不僅要寫得好不易，而且不是寫了就算完事。一般而言，對顧客的警示語要求簡明扼要，構思巧妙，避免俗套；既要幽默，又要耐人深思mdash;mdash;不能一味地批評警示，也不能只能讓人一笑了之，而應站在不同人的角度來寫。這樣看來，如何提醒顧客，...
292查看全文
中國人均GDP已經(jīng)達到了4000美元左右，正式進入了中等收入國家水平。在過去30多年的時間內(nèi)，中國走了一條極具自身特色的發(fā)展道路，而這種以摸著石頭過河著稱的改革形式，近年來又被冠之以中國模式，并被廣泛討論。作為一種和華盛頓共識相提并論的模式，盡管中國模式一直并沒有很明確的內(nèi)涵和外延，但這并不妨礙各界...
馬光遠 433查看全文
吳越相爭時期，吳王夫差大敗越王勾踐，使越國幾乎亡國。勾踐臥薪嘗膽以圖滅吳復國，謀臣范蠡獻美人計。于是其便走越地，尋找美女，后在諸暨苧蘿村遇到了才色俱佳的西施。范蠡與西施一見鐘情，墜入愛河。范蠡不忘為國盡忠與出行的使命，和西施表明自己為了重振越國所采取的計劃。西施深明大義，毅然決定放下兒女私情，按照范...
史光起 437查看全文
飲料行業(yè)又有大事件了！故事的主角都是我們熟悉得不能再熟悉的企業(yè)：一個是世界第二大食品飲料企業(yè)，另一個是國內(nèi)茶飲料市場的第一把交椅。這本來就是平行發(fā)展，基本可以說是沒有任何交集的兩家龍頭企業(yè)突然宣布聯(lián)姻了，這多少有點讓人感到突然，并不得不浮想連遍。這到底是誰傍上了誰？他們各自在背后又打著什么小算盤？ ...
李志起 219查看全文
小企業(yè)也是值得學習的。通常，小企業(yè)是從市場中真刀真槍中沖出來的，是市場經(jīng)濟規(guī)律本身的產(chǎn)物，更能體現(xiàn)支撐一家企業(yè)成功的基本面的力量。其創(chuàng)始人也更能彰顯企業(yè)家精神。 大企業(yè)則不然，在成功之后，因為市場地位、產(chǎn)品、品牌等在位優(yōu)勢，往往脫離商業(yè)的基本面。豐田就是這樣，去年危機中的豐田的改革主張，就是要回歸到...
479查看全文
柳傳志先生于2011年11月3號卸任聯(lián)想集團董事會主席，聯(lián)想集團董事長再次回到楊元慶手中。這說明，聯(lián)想集團收購IBM電腦的陣痛期已經(jīng)過去，國際化的PC企業(yè)已現(xiàn)雛形。 柳傳志先生絕不會離開聯(lián)想，在挽救聯(lián)想集團走出危局步上正軌后，其繼續(xù)作為聯(lián)想集團名譽主席與高級顧問成為聯(lián)想控股的精神教父，并且正在為聯(lián)想...
葉檀 233查看全文
成長的煩惱在中國，談起家族企業(yè)，大家多會聯(lián)想到管理落后、任人唯親等負面現(xiàn)象，所以，中國的家族企業(yè)多數(shù)不愿意被人叫做家族企業(yè)，還有一些企業(yè)力圖在形式上摘掉這頂自認為不大光彩的帽子。其實，世界上半數(shù)以上的企業(yè)都是家族企業(yè)，而九成以上的企業(yè)在創(chuàng)立初期都是家族式企業(yè)結構。如今，在歐美、日本，包括中國在內(nèi)，家...
史光起 596查看全文
現(xiàn)場主義回歸：管理者，請重新回到現(xiàn)場現(xiàn)場。在哪兒？那不是員工們的戰(zhàn)場嗎，與管理者有何相干？不知從什么時候開始，久居于辦公室的管理者，已經(jīng)徹底與現(xiàn)場絕緣。第一領導力中心發(fā)現(xiàn)，在他們看來，辦公室的咖啡或紅茶，遠比生產(chǎn)車間或者銷售一線的炙熱與重復有趣的多，辦公室漸漸被視為管理者的領地，而現(xiàn)場則成為普通員工...
197查看全文
在一個企業(yè)思考戰(zhàn)略方案的時候，除了系統(tǒng)應用分析型戰(zhàn)略，構建型戰(zhàn)略，我們還可以用一些特殊維度，簡化的來得出一些戰(zhàn)略方案，檢驗和補充我們的戰(zhàn)略設計，甚至引導我們顛覆性思考。當然戰(zhàn)略方案很多，很充分以后，還有一個選擇的問題，但那個問題太大，應該另有一部專著，我們此刻就談談簡化創(chuàng)造戰(zhàn)略方案的一般方法。常見的...
白萬綱 258查看全文
最近美國加緊亞太軍事布局，quot;綁架quot;亞太多國封堵中國 。是實施徹底稱霸世界的一大舉措，會使中朝更加被動。美國自成功地解決了利比亞問題后，企圖利用其模式解決世界上對美國稱霸不滿的任何國家。這次亞太地區(qū)的軍事布局就是要形成對中國、朝鮮的軍事威懾及外緣戰(zhàn)略性的包圍。此次行動核心戰(zhàn)略構思是使用...
寇北辰 324查看全文
受利潤不善原因，開在青島市區(qū)一級核心商圈的國內(nèi)某一線飾品amp;日化品特許品牌形象店在進駐青島不到三個月后宣布關門，核算一下初期投入，100平方左右的房租、裝修、前期上貨、宣傳、人員工資等基本要達到60萬左右，這樣的投入可謂是損兵折將，這個結局也在告訴我們，如果抓不住商業(yè)經(jīng)營的主命脈，導致經(jīng)營方針出...
宋曙光 227查看全文
當你由基層員工晉升為中層主管的時候，下屬有三四位，甚至有十幾位，當你的管理對象從自己變成多名下屬的時候，在這種情況下，你是否感到手足無措，感覺無處下手，不知道該如何考核團隊，激勵團隊，帶領團隊一起完成績效考核目標。在大多數(shù)情況下，新晉主管帶團隊會出現(xiàn)以下幾個誤區(qū)。誤區(qū)一：只采用放羊式管理OR法西斯管...
308查看全文
無論是在現(xiàn)代，還是古代，無論是領導一個國家，還是指揮一個企業(yè)，正確選拔人才、合理使用人才都是最重要的。事謀于精，人用其當，這樣才能成功，可諸葛先生恰恰就在人才二字上栽了跟頭?！ ?按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論，在員工心目中，一個好領導，不需要整天跟他們吃喝玩樂，也不需要什么事都包辦代替，他只需要做到三件事情...
343查看全文
現(xiàn)代社會，人們幾乎都有借外力幫助的需求。主要存在醫(yī)療行業(yè)的陪護，便是其中的一種。在醫(yī)院，就有病床陪護、病人家屬陪護、護理陪護和護工陪護。這種陪護通常有3層意思：第一，保姆或家政對老人和孩子的照顧與呵護；第二，專業(yè)人員對病人的專門監(jiān)護；第三，相互關愛者或情侶之間對在病中的一方任勞任怨與無怨無悔的精心照...
211查看全文
成功創(chuàng)業(yè)家，到底信不信「運氣」（Luck）這東西？到底怎么找到「運氣」？他們幾乎一致告訴我，是的，他們相信創(chuàng)業(yè)若要成功，一定要靠「運氣」。但他們同時也不忘補充，每個人都有運氣，抓不抓到運氣，全要看自己！成功創(chuàng)業(yè)家不約而同的講了同一句名言：「運氣，只有在你準備好的時候，才能有效發(fā)揮作用?！梗↙uck ...
625查看全文
今天，在廣闊的全球中產(chǎn)階級市場上，跨國企業(yè)正面臨贏利機遇。全球經(jīng)濟一體化積聚了龐大的客戶群：2011年，美國、歐洲、日本等成熟市場已經(jīng)擁有4億中產(chǎn)階級，而新興市場也擁有了3億～5億不等的中產(chǎn)階級。新興中產(chǎn)階級在巴西、中國、印度、印度尼西亞、墨西哥等新興市場大量涌現(xiàn)。想成為全球中產(chǎn)階級市場的領軍者，企...
謝祖墀 211查看全文
喬布斯去世以來，我一直想寫篇文章來說說他，但幾次下筆卻不能成稿。這期間，各方面的評論如潮涌來。打開電視、報刊，都可以看見有人在那里頭頭是道地點評著。 在一定程度上，喬布斯為某些人提供了可以發(fā)表言論的機會。但是，聽著那些人的評論，我一直有種隔靴搔癢的感覺?？僧斘以噲D評論的時候，也感到自己的評論同樣如此...
273查看全文
一，商業(yè)模式取代了原先的經(jīng)營戰(zhàn)略單體公司戰(zhàn)略，我們把它分為基本戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式和職能戰(zhàn)略，原先我們提的是經(jīng)營戰(zhàn)略，現(xiàn)在我們把經(jīng)營戰(zhàn)略這個提法徹底改變成了商業(yè)模式，原因有三。第一，商業(yè)模式這種戰(zhàn)略提法，我們認為更開放，是個非常開放的一個戰(zhàn)略構筑。第二，商業(yè)模式它本身已經(jīng)考慮到內(nèi)部公司和產(chǎn)品之...
白萬綱 257查看全文
快速消費品從推出市場一般要經(jīng)過四個階段的生命周期：產(chǎn)品導入階段、產(chǎn)品成長階段、產(chǎn)品成熟階段、產(chǎn)品衰退階段。經(jīng)理人應該充分了解產(chǎn)品所處的階段，有效利用公司的資源進行營銷組合戰(zhàn)略，才能在日趨激烈的市場競爭中得以生存發(fā)展。導入階段。目標：迅速增加試用數(shù)，快速開發(fā)各渠道客戶，提高產(chǎn)品知名度。根據(jù)產(chǎn)品市場定位...
宋鍇 271查看全文
那么我們來評判下目前關于很多流行的發(fā)展模式。1過去要求做產(chǎn)品，慢慢我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品行不如平臺行，如果形成一個平臺，延伸，其發(fā)展會更好，當然平臺這個運作模式是從汽車行業(yè)里面而來的，現(xiàn)在我們很多行業(yè)里面，慢慢采用平臺，所謂的平臺，就是殼子底下的各個部件之間的關系，殼子可以不同，內(nèi)裝修可以不同，但是殼子底下的...
白萬綱 410查看全文
一般來講，我們可以把國家的戰(zhàn)略分為八種由低到高的模式。(一) 國家戰(zhàn)略之海洋模式所有的國家戰(zhàn)略模式中層次最低一種，就是海洋模式，海洋模式肇始自亞當斯密的比較優(yōu)勢理論，就是要求分工。那么按照海洋模式，全球就應該形成基于比較優(yōu)勢的分工，優(yōu)秀的發(fā)達國家做產(chǎn)業(yè)鏈的高端，落后的擁有原材料和人力資源的國家做產(chǎn)業(yè)...
白萬綱 1234查看全文
目前國家大力倡導以德治國、以德執(zhí)政、以德修身、以德經(jīng)商，這既符合我國基本國情，又弘揚了五千年道德文化精髓，更能從治標和治本兩個層面促進社會的發(fā)展。據(jù)悉，正在開展的中共十八大代表選舉中，公道正派，清正廉潔，道德品質好被列為入選條件。盡管如此，就德界定還是有些狹義而且也不全面。我們經(jīng)常說道德，但對道德的...
寇北辰 300查看全文
眾所周知，集團戰(zhàn)略分為三個層面。集團整體戰(zhàn)略，總部戰(zhàn)略，子集團戰(zhàn)略。需要特別強調(diào)，由母公司和子集團、孫公司共同構筑了集團整體戰(zhàn)略，集團整體戰(zhàn)略不是母公司搞的，是共同構筑的，是整個集團最高綱領和總體原則。但是共同綱領搞出來以后，必須交由總部，他有一個責任主體，協(xié)商解決，但是必須有效推進，乃至于獨裁推進...
白萬綱 248查看全文
作為激勵環(huán)路終點環(huán)節(jié)的酬賞兌現(xiàn)，也就是激勵兌現(xiàn)。在激勵環(huán)路中，溝通環(huán)節(jié)已經(jīng)對下屬員工在做好工作之后，所能夠獲得的利益和欲望的滿足，以及工做出現(xiàn)偏差要承擔的責任，及承擔責任的方式，都作了事先的約定。但是，也只有在對方對這種承諾約定有充分的信心，相信一定會兌現(xiàn)，才會使他在意志行為選擇上進行調(diào)整。只有他對...
舒化魯 265查看全文
目前社會上普遍存在一種現(xiàn)象，很多人總會輕易的發(fā)現(xiàn)別人的缺陷與不足，而很少認識到自己的失誤和過錯。言及他人之過，往往下筆千言，口若懸河，字字珠璣，針針見血。而一旦要自我批評時，往往不知道自己有何過錯，即或是知己有過，也是遍尋理由，為己開脫，不僅能輕易的尋得借口，更是能輕易的自我原諒。久而久之就行成了一...
寇北辰 598查看全文
由于歷史的原因，我國從計劃經(jīng)濟過渡到市場經(jīng)濟的時間比較短，絕大多數(shù)人對市場營銷From EMKT.com.cn都缺乏基本的認識，可以說，大多數(shù)中國企業(yè)目前還停留在推銷階段，很多企業(yè)都把經(jīng)營的重點放在渠道建設和品牌宣傳上，而偏離或者說是忽視了市場營銷的核心工作mdash;mdash;產(chǎn)品創(chuàng)新。由于對營...
高建華 500查看全文
[導讀]中國商界最最要不得的就是所謂的quot;老大quot;風氣和做派，而亟需一種真正的行業(yè)領導者精神--我們稱之為行業(yè)領導力： 行業(yè)領導力既能夠創(chuàng)造企業(yè)價值，同時又能很好地創(chuàng)造行業(yè)價值和社會價值。所以，行業(yè)領導型企業(yè)，必須做到三重屬性的合一方可真正稱得上行業(yè)領導者?！ 【灰?，各行各業(yè)的所謂領...
396查看全文
地獄來的老板：蘋果電腦創(chuàng)辦人史帝夫middot;喬布斯（Steve Jobs） 老實說，史帝夫middot;喬布斯（Steve Jobs）或許不是經(jīng)理人的最佳典范，他狂妄、自戀，是個標準的完美主義加菁英論者，還認為大部份人都是笨蛋。但這些強烈的個人特質，卻也是讓蘋果電腦如此獨一無二的企業(yè)哲學。 在《...
吳國正 473查看全文
（相關話題平面文章載2011年11月4日《生活新報》）[導讀：房市已出現(xiàn)核心異變，其結果，有可能動搖乃至催垮市場主流對房價未來走勢與最終底位會建立在多高價位上的信心，導致市場瞬間加速裂變或加大市場瞬間加速裂變的力度、加快市場瞬間加速裂變的速度hellip;本文內(nèi)容系個人觀點，僅供參考，不構成任何人或...