張科平 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：金融經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)形勢 企業(yè)管理 執(zhí)行力 營銷服務(wù) 銷售技巧
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張科平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
卓越員工的12項(xiàng)修煉 —企業(yè)員工的能力培訓(xùn)引 論 試著去愛你的工作,你會找到快樂 50年前，有個(gè)心理學(xué)家作了項(xiàng)有趣的實(shí)驗(yàn)，比試完成一份極為枯燥乏味的工作，比試分成A、B、C三組，工作做完后,其中A組會受到低獎(jiǎng)賞,B組受重獎(jiǎng)，C組無獎(jiǎng)賞。除此以外,A組還要認(rèn)真地向別人說這項(xiàng)工作多么有趣.結(jié)果A組(低獎(jiǎng)賞的組)比其余兩組都更喜歡這項(xiàng)工作. 上面這個(gè)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)說明了什么呢？當(dāng)人面臨著認(rèn)知上的矛盾時(shí)(雖然工作枯燥，卻還要向別人說它有趣)，必然產(chǎn)生認(rèn)知上的失調(diào)，失調(diào)之后會企圖恢復(fù)平衡(自己真的認(rèn)為這項(xiàng)工作有趣)。從這個(gè)結(jié)果中,我
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贏在管理 職業(yè)化和角色能力認(rèn)知定位 — 職業(yè)人管理培訓(xùn) 引 論 工業(yè)社會的基本特點(diǎn)—－分工越來越細(xì)，合作越來越強(qiáng)。每一個(gè)環(huán)節(jié)和流程的工作都需要人們具有高度的職業(yè)化素質(zhì)。職業(yè)化當(dāng)然首先是對職業(yè)的基本規(guī)范提出要求。 21世紀(jì)，國家與國家之間的競爭，就是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。而企業(yè)的核心競爭力在于人——員工的職業(yè)化素質(zhì)高低的較量。這就象一場足球比賽，
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有 效 的 管 理 溝 通 — 淺 談 “善聽才能善言” ? 培訓(xùn)目的 二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。管理要以人為本，這是管理界所有有識之士的共同理念。但怎樣才能真正做到以人為本？著名管理學(xué)家約翰·奈斯比特指出：“未來競爭將是管理的競爭，競爭的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上”。馬克.吐溫曾經(jīng)說過：“溝通是成功人生的通行證。即或是上帝,也有求于關(guān)系的時(shí)候”。更有一些說法已經(jīng)被許多人認(rèn)同：“一個(gè)人事業(yè)上的成功，只有15是由于他的專業(yè)
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贏在中層 提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力 —中高級職業(yè)經(jīng)理人管理培訓(xùn) 引 論 ?如今，全球經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)經(jīng)營國際化、信息技術(shù)飛速發(fā)展,這些新情況的出現(xiàn),使全世界的競爭者從來沒有如此接近過。由于經(jīng)濟(jì)開放,沒有一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)可以與外界隔絕,所有的競爭幾乎都可看作國際競爭,要么是國內(nèi)企業(yè)走出國門與外國企業(yè)競爭,要么是外國企業(yè)走入國門與國內(nèi)企業(yè)
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贏 在 執(zhí) 行 —企業(yè)管理能力培訓(xùn) 提升你的執(zhí)行力 引 論 在中國，特別是最近，越來越多的諸如三鹿奶粉的三聚氰胺事件發(fā)生，社會公眾對企業(yè)的處置能力提出了質(zhì)疑。早在2007年12月就有不少消費(fèi)者就向有關(guān)部門對石家莊三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的三鹿牌奶粉出現(xiàn)嬰幼兒食用后出現(xiàn)疾患進(jìn)行投訴。有關(guān)部門在2008年6月才檢出三聚氰胺，可是至到8
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現(xiàn)代管理與創(chuàng)新思維 — 企業(yè)管理訓(xùn)練系列課程 ? 培訓(xùn)目標(biāo) ?生命因創(chuàng)新而持久！ ?生物界的“物競天擇、適者生存”法則，在市場中一樣適用，只有適應(yīng)市場的企業(yè)才能生存。今天成績斐然的企業(yè)，明天可能就會宣告破產(chǎn)，因?yàn)榄h(huán)境總是不斷變化，今天成功的經(jīng)驗(yàn)在明天可能就會過時(shí)。為了不被市場淘汰，企業(yè)只有不斷改變自己，適應(yīng)環(huán)境變化，這個(gè)改變的過程就是創(chuàng)新。所以，不管企業(yè)有沒有意識到創(chuàng)新，但它在為生存而努