鄭廣宇老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

【課程背景】當前商業(yè)競爭愈發(fā)激烈，消費趨勢日新月異，科技滲透不斷加速， 新零售商業(yè)的增長紅利消失，市場進入存量時代，行業(yè)各企業(yè)均需尋求轉(zhuǎn)型變革之道，伴隨業(yè)務(wù)快速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)面臨全面信息化、數(shù)字化、智慧化、的科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，帶來多個方面的商業(yè)價值和行業(yè)變革。包括：智能化的應(yīng)用提升傳統(tǒng)體驗升級數(shù)字化的運用提升業(yè)務(wù)決策效率中臺化的戰(zhàn)略助力組織管理優(yōu)化線上化的發(fā)展促進產(chǎn)業(yè)格局重塑據(jù)調(diào)研，中國企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀：80的企業(yè)不知道如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。4的企業(yè)真正充分利用了數(shù)字化，成功轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成果。企業(yè)核心痛點在：真正的變革不會一蹴而就；實施過程盲人摸象，缺乏對數(shù)字化戰(zhàn)略的完整

 張磊查看詳情

【課程背景】當前商業(yè)競爭愈發(fā)激烈，消費趨勢日新月異，科技滲透不斷加速， 新零售商業(yè)的增長紅利消失，市場進入存量時代，行業(yè)各企業(yè)均需尋求轉(zhuǎn)型變革之道，伴隨業(yè)務(wù)快速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)面臨全面信息化、數(shù)字化、智慧化、的科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，帶來多個方面的商業(yè)價值和行業(yè)變革。包括：智能化的應(yīng)用提升傳統(tǒng)體驗升級數(shù)字化的運用提升業(yè)務(wù)決策效率中臺化的戰(zhàn)略助力組織管理優(yōu)化線上化的發(fā)展促進產(chǎn)業(yè)格局重塑據(jù)調(diào)研，中國企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀：80的企業(yè)不知道如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。4的企業(yè)真正充分利用了數(shù)字化，成功轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成果。企業(yè)核心痛點在：真正的變革不會一蹴而就；實施過程盲人摸象，缺乏對數(shù)字化戰(zhàn)略的完整

 張磊查看詳情

國學(xué)的根本與源流文化復(fù)興是民族復(fù)興的重要標志，甚至是最主要的標志。近年來的國學(xué)熱是中國文化重新發(fā)揚光大的開端，“其作始也簡，將畢也巨?！敝袊幕怯猩Φ?，其巨大的潛力還遠遠沒有完全發(fā)揮出來，必將對中國、對世界的發(fā)展有所貢獻。但是，我們也應(yīng)該清醒地認識到，中國文化源遠流長、內(nèi)容龐雜，其中精華是主流，糟粕也不少。國學(xué)一直都存在被誤解誤讀的問題，一直都存在需要正本清源的問題。這也是我們今天學(xué)習(xí)國學(xué)最迫切需要解決的首要問題。今天的國學(xué)熱之中已經(jīng)出現(xiàn)了很多亂相、怪相，這也必然。但這也對我們提出了艱巨的要求，要求我們能簡單明了地說明博大精深的國學(xué)是什么。國學(xué)的根本所謂國學(xué)，是相對于西學(xué)而言的中國文化。

 張景利查看詳情

中流砥柱中層管理者的技能提升　【課程背景】企業(yè)管理不是馬拉松，而是接力賽。足夠多、足夠強的中層管理者是企業(yè)人才的中堅力量，這個群體的管理意識、管理能力的高低、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層?？梢哉f，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。如何讓中層管理者，打造企業(yè)強大的中層，應(yīng)成為國內(nèi)企業(yè)做強做大的燃眉之急！本課程著力提升中層者的心態(tài)、自我崗位認知， 并結(jié)合企業(yè)實際給出一些非常實用的管理方法和手段。 【課程收益】幫助管理者進行自我角色認

 張志斌查看詳情

戰(zhàn)略共創(chuàng)高管發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同共識營【課程背景】 對于創(chuàng)新型企業(yè)、高成長企業(yè)，戰(zhàn)略是持續(xù)變化升級的，如何在關(guān)鍵的節(jié)點，集合不同的觀點，形成轉(zhuǎn)折共識？ 上下同欲者勝，如何讓發(fā)展戰(zhàn)略形成上下一致的理念？如何讓不同時期、不同利益訴求的高管，形成一致的戰(zhàn)略共識？ 本工作坊不是來講戰(zhàn)略知識，而是通過實戰(zhàn)操作來提升企業(yè)戰(zhàn)略的共識，可以激發(fā)管理層的積極參與，坦誠溝通企業(yè)現(xiàn)狀、探討企業(yè)發(fā)展方向，對企業(yè)戰(zhàn)略愿景并達成共識, 制定下一步行動計劃，并落實到個人與團隊?！菊n程收益】通過結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)，增強領(lǐng)導(dǎo)團隊對企業(yè)的信心，創(chuàng)建一個能被整個組織所擁有的共同的戰(zhàn)略共識診斷企業(yè)的現(xiàn)狀與愿景目標的差距，思考戰(zhàn)

 張志斌查看詳情

用能量管理團隊教練與賦能領(lǐng)導(dǎo)力　【課程背景】在當今這個復(fù)雜多變的數(shù)字化時代環(huán)境里，各行各業(yè)正面臨著很多不確定的變化。在這樣的背景下，組織管理者最重要的功能就是賦能，而不是傳統(tǒng)意義上的管理或激勵。未來的組織必須有超越傳統(tǒng)的運作方式，對外必須能夠?qū)?fù)雜多變的外部環(huán)境做出更快速的反應(yīng)，對內(nèi)又必須能夠持續(xù)激發(fā)精英員工的內(nèi)在動力并在工作中持續(xù)為他們賦能。管理人員掌握了專業(yè)教練技術(shù)，可以有效激發(fā)員工的承諾和熱情，持續(xù)支持員工的崗位績效提升和職業(yè)生涯發(fā)展，真正實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化為行為。教練技術(shù)產(chǎn)生了最大的實質(zhì)性的商業(yè)結(jié)果：提升的生產(chǎn)力(53)，更高品質(zhì)的工作成果(48)，更強勁的組織優(yōu)勢(48)；更加柔性的好處（

 張志斌查看詳情

用結(jié)果說話高執(zhí)行力與高績效團隊 【課程背景】對于所有的管理者而言，建立一個高執(zhí)行力的團隊是非常重要的。高執(zhí)行力團隊產(chǎn)生工作成果并且速度更快，鼓勵成員協(xié)作創(chuàng)新，樹立更好的團隊精神與結(jié)果。這個課程聚焦于高執(zhí)行力團隊的建立，加強團隊融合, 在動態(tài)變化的環(huán)境中產(chǎn)生高執(zhí)行力。這是一個非常實戰(zhàn)型的課程，以團隊教練技術(shù)為基礎(chǔ)，利用了互動模擬，案例分析和最佳實踐分享。 該課程課程適用于希望團隊轉(zhuǎn)型為持續(xù)激勵、持續(xù)成功的高執(zhí)行力團隊【課程收益】評估現(xiàn)有團隊，并明確高執(zhí)行力團隊的幾個評判標準評估團隊成員的不同風格, 并理解個人風格差異, 提升團隊成員的溝通能力通過互動過程，喚醒使用不同能力的認知，并利用差異化達

 張志斌查看詳情

引領(lǐng)變革數(shù)字時代的組織變革領(lǐng)導(dǎo)力　【課程背景】企業(yè)要不斷地成長壯大，就要適時的進行變革、升級，這就是組織進化、組織創(chuàng)新。當企業(yè)的商業(yè)模式、運營模式正在實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，組織文化、組織權(quán)責、管控模式和技術(shù)手段、組織發(fā)展、人才和領(lǐng)導(dǎo)力也必然要實現(xiàn)轉(zhuǎn)換。后者的變化體現(xiàn)在柔性化的組織、靈活的角色、持續(xù)的文化創(chuàng)新，財務(wù)、人力、法務(wù)等支撐性的后臺職能如何融入變革，如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策。本課程將為目標企業(yè)量身定做，幫助企業(yè)的管理層更好、更快的適應(yīng)數(shù)字時代的組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力?！菊n程收益】確立在企業(yè)轉(zhuǎn)型、應(yīng)對外界變化時，必要的組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力提升的方向 掌握變革心理學(xué)、員工激勵心理學(xué)原理、技巧、方法，幫助提升

 張志斌查看詳情

團隊效能倍增協(xié)同與創(chuàng)新的力量【課程背景】團隊協(xié)作程度，既是團隊所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，也是調(diào)動團隊資源和才智的方法。良好的協(xié)作溝通，能驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓??！菊n程收益】能夠記住高效溝通、高效協(xié)作的幾大要點能夠分辨造成溝通協(xié)作的常見五種障礙能夠記住產(chǎn)生溝通協(xié)作問題時，解決的分解動作能夠聯(lián)系自身至少提出改進溝通協(xié)作的三點措施 【課程特色】：典型案例剖析 內(nèi)容精彩，邏輯清晰；特定分析工具 簡化行動工具 【課程對象】 創(chuàng)業(yè)團隊、職業(yè)經(jīng)理人、團隊領(lǐng)導(dǎo)者、各級管理者【課程時間】 12 天【課程大綱】 高效溝通的基礎(chǔ)高效溝通模型情商

 張志斌查看詳情

文化共創(chuàng)公司文化價值觀共創(chuàng)營【課程背景】 對于創(chuàng)新型企業(yè)、高成長企業(yè)，文化管理是應(yīng)對變化的外部環(huán)境、內(nèi)部流程最佳的管理工具。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，如何產(chǎn)生基層的執(zhí)行力，需要通過文化去造勢，去調(diào)動企業(yè)員工積極性，讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)自身價值。本工作坊將通過大量案例、討論，引導(dǎo)企業(yè)文化進行重塑進行升級或者進行共創(chuàng)，以適應(yīng)新的市場管理變革，推動企業(yè)的管理執(zhí)行，調(diào)動員工的積極性，讓員工參與和認同企業(yè)文化?！菊n程收益】建立公司的管理文化共識統(tǒng)一企業(yè)的文化價值觀及其表述針對公司的管理問題、文化變革方向，形成一致的行動策略【課程特色】：典型案例剖析 內(nèi)容精彩，邏輯清晰；特定分析工具 簡化

 張志斌查看詳情

數(shù)字時代的精兵打造敏捷型組織團隊　【課程背景】在數(shù)字化時代，團隊的建設(shè)與管理，在關(guān)注目標、流程和執(zhí)行力等傳統(tǒng)業(yè)績指標之外，還要增加客戶導(dǎo)向、創(chuàng)新和敏捷性的問題。給客戶創(chuàng)造價值，讓創(chuàng)新促動持續(xù)增長，敏捷能先人一步。 這變成一個系統(tǒng)問題。當我們從系統(tǒng)制度的角度去思考如何解決問題時，我們才是一個真正的管理者。本課程將結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，以國內(nèi)外研究最新管理理論為經(jīng)，以老師自己親身的豐富操作經(jīng)驗為緯，結(jié)合生動精彩案例，使學(xué)員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握針對客戶導(dǎo)向、敏捷型人員管理和激勵的原則、方法。【課程收益】理解管理者的角色，了解如何建立科學(xué)全面的管理體系和流程通過案例分析與討論，提升學(xué)員建設(shè)團隊

 張志斌查看詳情

跨越文化的障礙—全球化的團隊能力【課程背景】全球化的經(jīng)濟和多元化的工作環(huán)境, 要求在領(lǐng)導(dǎo)者和雇員放大自己的視角，理解和兼容不同背景，不同價值觀，不同文化淵源的人，一起合作，取長補短，創(chuàng)造更多的價值?！菊n程收益】通過對文化差異特別是溝通差異的認知，更加包容，更加策略地應(yīng)對差異帶來的沖突對全球化領(lǐng)導(dǎo)者的能力要求有認識，能夠找出自己提升的空間和行動計劃能夠有效地管理文化差異，發(fā)揮各自的優(yōu)勢達到最好的組織和個人業(yè)績【課程特色】：典型案例剖析 內(nèi)容精彩，邏輯清晰；特定分析工具 簡化行動工具 【課程對象】 執(zhí)行股東、公司管理層、創(chuàng)業(yè)團隊、職業(yè)經(jīng)理人、中高層管理團隊、變革中的組織、兼并和合資企業(yè)管

 張志斌查看詳情

激發(fā)活力—數(shù)字時代的組織管理【課程背景】產(chǎn)品不創(chuàng)新，失去市場和客戶。組織不創(chuàng)新，失去人才和機會。而創(chuàng)新的本質(zhì)在于激發(fā)個體活力、組織活力？如何在數(shù)字化時代，信息四通八達，瞬息萬變的市場環(huán)境中，如何激活個體和組織的各個動力要素？如何通過靈活、敏捷的戰(zhàn)略，去快速應(yīng)對業(yè)務(wù)變向、轉(zhuǎn)型升級？如何建構(gòu)數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力，給個體賦能，保持組織活力 本工作坊，將針對客戶特定行業(yè)、特定問題，進行定制化的輔導(dǎo)，幫助企業(yè)找出數(shù)字化管理的關(guān)鍵發(fā)展目標、以及后續(xù)的行動計劃?！菊n程收益】了解數(shù)字化時代的組織特點、管理特點、 學(xué)習(xí)數(shù)字化時代的管理新方法、新科技手段學(xué)會如何成為數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)，成為一個有影響力、有魅力的變革促動

 張志斌查看詳情

贏在內(nèi)功政企銷售的技能提升【課程背景】當今市場中，傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢來源（品牌、技術(shù)、規(guī)模經(jīng)濟）已很難再具有持續(xù)的競爭力。 而先進銷售管理模式、高執(zhí)行力的銷售鐵軍團隊，反而可能是我們所能保持的競爭優(yōu)勢，而且越來越成為客戶認可的價值。優(yōu)秀的銷售人員知道他們的競爭優(yōu)勢在于，他們是否能比競爭對手更好地理解客戶的業(yè)務(wù)重點，是否有能力更好地為客戶提供服務(wù)。他們知道，自己應(yīng)如何同時扮演顧問和策略者的角色——既能為客戶服務(wù)，也能為自己的組織帶來利益。 面對銷售中的問題，具有強大內(nèi)功的銷售，應(yīng)該能積極的轉(zhuǎn)化為機遇，樹立正面的自我形象和個性化的銷售風格，用業(yè)績作為自己存在的價值證明?！菊n程收益】掌握成為優(yōu)秀銷售的成

 張志斌查看詳情

謀略致勝政企大客戶銷售攻略【課程背景】近年來，政企項目都圍繞著數(shù)字經(jīng)濟、智慧城市、新基建產(chǎn)業(yè)升級、碳中和、鄉(xiāng)村振興、企業(yè)投資等主題展開，環(huán)節(jié)多、復(fù)雜度高、往往牽動到政府各級領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)職能管理部門、研究設(shè)計院、大型國有和民營企業(yè)、招投標公司、競爭廠家及代理渠道商的。如何從一開始就把握好政企項目的運作，調(diào)動好內(nèi)外資源，從關(guān)系、產(chǎn)品、方案到服務(wù)各個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出策略，選擇合適的生態(tài)合作伙伴，從銷售組織、架構(gòu)、政策、人員等各個方面摸索適合自己的政企市場的新模式。【課程收益】理解大客戶銷售的層次化體系，重新理解客戶分類學(xué)會系統(tǒng)化的理解針對復(fù)雜客戶銷售的理念，提高客戶拓展能力學(xué)會深刻理解客戶決策過程和內(nèi)部政

 張志斌查看詳情

穩(wěn)中求準銷售機會的過程管控【課程背景】銷售需要技巧，但更需要管理。優(yōu)秀的銷售經(jīng)理理解他們需要扮演雙重角色——一方面領(lǐng)導(dǎo)銷售人員，一方面管理銷售過程。系統(tǒng)的訓(xùn)練，是銷售人員走向?qū)I(yè)化的一個捷徑。這個銷售技能培訓(xùn)的目的只有兩個，提高銷售訂單的贏率，降低銷售成本。提高銷售的贏率，就是提高把控客戶和運作訂單流程的能力，讓每個銷售機會像生產(chǎn)線上的產(chǎn)品一樣，受到支持、監(jiān)控，提高銷售漏斗的最終成交率；降低銷售成本，就是通過對客戶的精準篩選和把握，整體減少銷售費用，縮短銷售周期，留住寶貴的產(chǎn)品利潤。在項目中，很多銷售都會體會到客戶的“易變性”，如何解讀客戶和項目的易變性，如何能更好的控局。對于企業(yè)，復(fù)雜、大型

 張志斌查看詳情

主動性的博弈實用的商務(wù)談判技法【課程背景】在談判中，抱定雙贏信念，試圖尋找令雙方都獲益的談判方案，勢必進入一種捆綁。導(dǎo)致很多銷售在談判時非常緊張，為贏得客戶而犧牲己方的利益。商務(wù)談判是經(jīng)理人必備的重要技能之一，如何規(guī)劃和準備成功的談判，通過打擊買方策略來防止利潤下降，質(zhì)疑和確定對方需求，達成協(xié)議向前推進？ 本課程綜合經(jīng)典的談判理論和方法，系統(tǒng)性梳理商務(wù)談判的各個要素及其優(yōu)化組合，比如利益、實力和戰(zhàn)術(shù)等。結(jié)合實戰(zhàn)，幫助學(xué)員用既定的策略準備一個談判，并有針對性地尋找有效提高個人談判水平的突破行為?！菊n程收益】正確、全面的認知商務(wù)談判技巧掌握商務(wù)談判溝通的基本原則掌握雙贏談判戰(zhàn)術(shù)通過大量的練習(xí)，使學(xué)

 張志斌查看詳情

讓銷售增值黃金價值的銷售對話【課程背景】如果把銷售每年的業(yè)績配額，除以和在客戶在一起的時間，會是一個非?？陀^的時間價值。然后，很多銷售還是面臨下面的困境：總約客戶吃飯，建立良好的溝通，但總覺得他們還是有所顧忌為什么花了很多時間、很大精力跟進客戶，最后還是沒做成生意為什么在競爭中最積極的配合客戶報價，最后還是被競爭對手搶走單子為什么總是很難見到真正做決策的人認為已經(jīng)完全滿足了客戶的要求，但總是遲遲無法成交高價值對話銷售技巧是當今最前沿的銷售溝通技巧。隨著全球性的經(jīng)濟過剩、市場因飽和而帶來的發(fā)展放緩,客戶對新技術(shù)、新項目的投資越來越謹慎、越來越保守。如何盡快打開銷售局面，如何讓客戶產(chǎn)生新的更大的需

 張志斌查看詳情

客戶我最懂—讓客戶體驗成為我們的價值【課程背景】　為什么曾做過甲方的銷售更很容易上手？“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，知道客戶怎樣買，我們才知道應(yīng)該怎樣賣？很多銷售們都會與客戶的感覺大相徑庭，盡管銷售自己覺得對于過程還算滿意，但客戶的實際反應(yīng)往往卻是出人意料的。銷售們忽略可能根本不在意的細節(jié)，很多時候會因為太在意目標而忽視了溝通路徑，銷售不合時宜的滔滔不絕、講錯話、關(guān)鍵表達缺少意識和技巧的例子比比皆是。造成的后果輕則貽誤戰(zhàn)機，重者直接造成機會的喪失?！白尶蛻舫晒?，我們才能成功”，不是一句空話，其中也包括客戶的良好購買感受。讓客戶有良好的銷售體驗，已經(jīng)成為一種客戶價值，如果在讓客戶在購買過程中，充分地感

 張志斌查看詳情

走出關(guān)系的迷宮客戶關(guān)系管理全面秘籍【課程背景】為什么所謂的重點客戶，卻久攻不下？ 興奮簽下的單子卻像雞肋，不但瘦的可憐，還給生產(chǎn)、采購帶來麻煩？ 為什么每年銷售額在不斷增長，來自大客戶的訂單比例卻下降？ 如何避免來自大客戶的不斷的價格壓力？ 如何避免客戶的流失？ 貴企業(yè)是否受到上述問題的困擾？在日益競爭激烈的商戰(zhàn)中，企業(yè)利潤的源泉來自客戶，客戶資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根據(jù)地。如何更好的滿足客戶的需求， 把“讓客戶滿意”真正成為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，如何適應(yīng)客戶的需求，給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利，讓客戶得到自己真正想要的東西，持續(xù)開發(fā)客戶的終身價值，是企業(yè)成功的關(guān)鍵，是競爭成功

 張志斌查看詳情

先聲奪人對客戶高層的營銷【課程背景】俗話說“射人先射馬，擒賊先擒王”，高層決策者擁有對項目的生殺大權(quán)，擁有對項目的重要話語權(quán)。最初這樣做的邏輯是：沒必要在具體辦事人員層面 “磨唧”，直接找到能夠做出采購決策的高層主管/領(lǐng)導(dǎo)，用各種成功案例“教育”客戶高管，讓他們做出采購決定我們不去，競爭對手會去。銷售們傳統(tǒng)上都很推崇拜訪客戶公司高層領(lǐng)導(dǎo)這一做法，在過去一段時間里成為各企業(yè)的銷售團隊維系客戶、完成銷售、挖掘新商機經(jīng)常采取的方式。 所以我們依舊理所當然地認為，這種高層拜訪可以達成更大的交易，產(chǎn)生更多收益和利潤。當業(yè)內(nèi)一直固守這種觀念時，市場環(huán)境正在發(fā)生變化。時代的進步改變了客戶購買的方式和途徑,

 張志斌查看詳情

臨門一腳促單溝通技巧【課程背景】很多作了多年銷售的人，還認為銷售就是想辦法把產(chǎn)品賣給客戶。殊不知，銷售的本質(zhì)是價值營銷， 就是價值發(fā)掘、價值傳遞和價值兌現(xiàn)，從而把銷售變成一個良好的流程管理。 而另一些銷售，把事先做好的標準解決方案當做產(chǎn)品，直接推向客戶，也導(dǎo)致了失敗。銷售的本質(zhì)就是一個幫助客戶做出購買決定，積極的傳遞價值、與客戶積極互動的過程。在此基礎(chǔ)上，才能談到解決方法銷售。這個為期兩天的培訓(xùn)，可以有效的幫助銷售人員學(xué)會挖掘價值、溝通價值，幫助客戶實現(xiàn)價值的常用溝通技巧，同時學(xué)習(xí)如何產(chǎn)生解決方案、如何讓客戶接受已經(jīng)客戶化的解決方案?！菊n程收益】理解價值銷售的理念，學(xué)會解決方案營銷的要領(lǐng) 提高

 張志斌查看詳情

語出驚人出彩閃亮的銷售演示【課程背景】很多商務(wù)人員每天都在公司內(nèi)部或是跟客戶方人員進行頻繁交流，尤其是在項目交流中經(jīng)常需要進行產(chǎn)品或方案講解。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，困擾他們最多的問題是缺乏必要演講技巧：表現(xiàn)在肢體語言欠缺，手、眼、身、步、聲不規(guī)范等講話時比較隨意，借題發(fā)揮，讓對方摸不清脈絡(luò)在交流中缺乏影響力，難以更好的展示專業(yè)形象講解方案成為單口相聲，不能跟對方進行高效的互動交流方案呈現(xiàn)時技術(shù)痕跡重、缺乏客戶化的語言，不夠出彩，念PPT等道理講的太多，缺乏故事和案例，難以引起客戶的興趣本課程是為企業(yè)量身定制的結(jié)構(gòu)化課程，學(xué)習(xí)運用成熟的結(jié)構(gòu)和技術(shù)來制作引人入勝的演示文稿，提供富有影響力且功能強大的演示文

 張志斌查看詳情

中 國 茶 文 化1、茶葉：安吉白茶不是白茶 ——茶葉分類鐵觀音越來越不香 ——茶葉制作普洱從10元到1萬 ——茶葉品鑒大紅袍要喝隔年陳 ——茶葉收藏2、茶藝：五行俱在乾坤大 ——絕妙無雙紫砂壺芳菲一式各有源 ——美輪美奐瓷杯盞關(guān)公巡城信點兵 ——沖茶技精自連貫抬杯頷笑請請請 ——茶庭禮儀面面觀3、茶道:道不遠人 ——真味本在須理法道貫古今 ——飲茶流變一脈傳道法自然 ——天地風雅茶為伴道非可道 ——修心養(yǎng)性自不言4、禪茶：“本來無一物，何處惹塵埃 ” ——禪宗法脈“鳥銜花落碧巖泉”

 張宏達查看詳情

職場自我身心健康管理主講人：張四金【課程背景】員工隊伍的身心健康，極大影響著企業(yè)的凝聚力、生產(chǎn)力、執(zhí)行力！現(xiàn)代社會，信息混雜，不良風氣和價值觀會影響員工的心性、三觀，影響公司文化氛圍。定期培訓(xùn)，凈化、教化、引導(dǎo)員工的心理、心態(tài)，對企業(yè)來說，非常重要。但單純的思想、心態(tài)教育培訓(xùn)，往往讓員工感覺公司目的性太強，是公司的“洗腦”方式，員工入心度不高、效力不持久、最終可轉(zhuǎn)化的價值不大。另外，現(xiàn)代職場人久坐少動、吸煙喝酒、奶茶飲料、熬夜刷手機、缺乏健身、情感婚姻、貸款壓力、家庭壓力，致使很多人處于亞健康狀態(tài)，思想不聚焦、工作效率低，身體素質(zhì)差、執(zhí)行效能低，且身體不健康進而會影響到心理不健康。張四金老師既

 張四金查看詳情

《健康是企業(yè)家最大的本錢和財富》企業(yè)家自我健康管理 主講人：張四金【課程背景】工作繁多、精力不足、常吸煙喝酒、睡眠不好、資金壓力、心理和身體高壓力、太缺乏運動、自我感覺亞健康、時而會特別擔心自己健康出問題......生了病去醫(yī)院，才開始后悔日常沒注意健康問題！未生病時，不重視、也不知道怎樣維護健康、預(yù)防疾??？！或者，隨意、跟風、盲目的采取一些自我安慰式的健康措施！這是大部分企業(yè)家和企業(yè)高管的現(xiàn)狀，長期積累，必定損害健康。病來如山倒！健康出了問題，不僅是企業(yè)家的身體問題，而是整個企業(yè)的發(fā)展和命運問題。健康是企業(yè)家最大的本錢、也是最大的財富！張四金老師既是健康養(yǎng)生專家，也是資深企業(yè)高管

 張四金查看詳情

《女性滋養(yǎng)氣血養(yǎng)顏抗衰專業(yè)課》健康是美麗的根基 主講人：張四金【課程背景】面色萎黃、皮膚暗淡無光澤；即使化了妝，看起來仍暗沉、氣色差；毛發(fā)干枯、脫發(fā)；稍有勞作，就氣喘吁吁；白天經(jīng)常犯困、嗜睡；手腳冰涼、怕冷；月經(jīng)不調(diào)、久備不孕......這些都是氣血不足在作祟。 氣血不足就是女性美麗與健康的“隱形殺手”，悄無聲息地偷走了活力與光彩！長期氣血不足，導(dǎo)致容顏枯萎、肌膚衰老！女性因其特殊的生理結(jié)構(gòu)和生活習(xí)性，更容易陷入氣血不足的困境。每月的生理期，若月經(jīng)量過多或經(jīng)期過長，會讓大量血液流失，長期如此，氣血就會慢慢虧虛。而懷孕、分娩對女性氣血的消耗更是巨大，

 張四金查看詳情

“專利規(guī)避”技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計主講：張凱老師【背景】習(xí)近平在中央政治局第二十五次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)“當前，我國正在從知識產(chǎn)權(quán)引進大國向知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造大國轉(zhuǎn)變，知識產(chǎn)權(quán)工作正在從追求數(shù)量向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變”。在創(chuàng)新過程中，針對競爭對手申請的專利，無論是大公司還是小公司，都希望繞過競爭對手的專利。專利規(guī)避技術(shù)是一項源起美國的合法競爭行為，是對競爭對手的專利進行新設(shè)計，繞道發(fā)展的設(shè)計過程，以達到自由實施，避免侵權(quán)而受到處罰。專利增強旨在避免我們自己的專利被競爭對手進行繞過，同時開發(fā)強大的從屬權(quán)利要求，使我們的專利更加強大和穩(wěn)定，通過專利策略為企業(yè)創(chuàng)造收益?！菊n程收益】掌握國際領(lǐng)先的專利規(guī)避與增強的技術(shù)開發(fā)方法培養(yǎng)企

 張凱查看詳情

“知識產(chǎn)權(quán)策略專利規(guī)避與增強”技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計主講：張凱老師【背景】習(xí)近平在中央政治局第二十五次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)“當前，我國正在從知識產(chǎn)權(quán)引進大國向知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造大國轉(zhuǎn)變，知識產(chǎn)權(quán)工作正在從追求數(shù)量向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變”。在創(chuàng)新過程中，針對競爭對手申請的專利，無論是大公司還是小公司，都希望繞過競爭對手的專利。專利規(guī)避技術(shù)是一項源起美國的合法競爭行為，是對競爭對手的專利進行新設(shè)計，繞道發(fā)展的設(shè)計過程，以達到自由實施，避免侵權(quán)而受到處罰。專利增強旨在避免我們自己的專利被競爭對手進行繞過，同時開發(fā)強大的從屬權(quán)利要求，使我們的專利更加強大和穩(wěn)定，通過專利策略為企業(yè)創(chuàng)造收益?！菊n程收益】掌握國際領(lǐng)先的專利規(guī)避與增強的

 張凱查看詳情

《基于TRIZ的下一代產(chǎn)品預(yù)測與案例研究》課程大綱課程大綱：（2天）講節(jié)內(nèi) 容下一代產(chǎn)品預(yù)測（3小時）創(chuàng)新方向識別客戶之聲產(chǎn)品之聲標桿管理特征轉(zhuǎn)移系統(tǒng)問題分析功能分析流分析因果鏈分析進化趨勢分析系統(tǒng)概念方案生成技術(shù)矛盾物理矛盾物場分析FOS毗鄰市場識別RFOS算法RFOS案例顛覆性創(chuàng)新顛覆性創(chuàng)新實現(xiàn)方式顛覆性技術(shù)閉合技術(shù)...

 張凱查看詳情