高效能溝通表達及呈現(xiàn)

  培訓講師:劉國蘭

講師背景:
培訓講師、心理咨詢師:劉國蘭?專業(yè)背景:劉國蘭:原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、管理學及心理學碩士,加拿大皇家大學MBA、PTT國際職業(yè)培訓師、國內(nèi)知名心理學高級咨詢師。專注于心理的理論與研究,善于的將心理學知識巧妙貫穿于培訓課堂,深入淺出,體驗式學習來引 詳細>>

劉國蘭
    課程咨詢電話:

高效能溝通表達及呈現(xiàn)詳細內(nèi)容

高效能溝通表達及呈現(xiàn)

**部分:溝通是什么? 溝通的實質(zhì)

? 溝通小故事: 究竟是誰對誰錯?

? 溝通小劇場: 你原來一點都不愛我。

? 溝通關(guān)鍵:與他人建立和睦關(guān)系

? 溝通步驟:解碼、編碼、反饋

? 溝通的基礎(chǔ):心態(tài)、關(guān)心、主動

? 小組討論:什么造成了溝通失誤?


第二部分: 組織溝通有效策略

? 組織中溝通常用模式的對比及利弊

 案例分析,這種溝通方式行得通嗎?怎樣選擇溝通模式?

? 各種溝通方式(渠道)應用及需留意事項

 企業(yè)中如何選用郵件溝通達到高效

 面對面溝通是效果深刻的方式

  選用合適的溝通方式

? 如何與上、下級溝通?

? 如何跨部門溝通?

? 如何處理溝通中沖突?

? 影響溝通效果的個人因素探討及分析

 性格真的是影響溝通效果的個人因素嗎?

 怎樣避免個人因素帶來的不暢溝通?

第三部分:PEAR高效溝通模式

? 達成人際和諧,吉哈里窗溝通

 與上司的吉哈里窗

 與朋友的吉哈里窗

? 聆聽

 聆聽能力測試

 聽的不同方式

 影響聆聽的因素

 ASH聆聽模式

 案例演練:誰的溝通效果好?

? 高效能發(fā)問

 問對問題是解決困境的一把鑰匙


第四部分:金字塔表達演繹讓思路清晰,引起共鳴的呈現(xiàn)技巧

? 巧用記憶的方法幫助你生活輕松

? 金字塔邏輯順序清晰表達

? 引起聽眾共鳴的方法

? 小練習熟用金字塔表達演繹思路


第五部分:知己知彼,百戰(zhàn)不殆,認識自己的溝通模式

? 案例探討:她為什么不受人喜歡?

? 解讀你的溝通模式

? 不同的溝通模式的心理特征及給人體帶來的影響

? 樹立正確的溝通模式

? 中國人的溝通特征

? 從身體微語言理解對方真實意圖

? 處理溝通沖突的幾種方式



第六部分:溝通中正向積極思維的思維,改善心智模式,受用一生

? 阻礙我們用心溝通的心智模式

? 正向思維的積極方法

 破框法

 環(huán)境換框法

 意義換框法

? 用積極的心態(tài)回應,走出溝通的誤區(qū)

 

劉國蘭老師的其它課程

  一、企業(yè)公文基礎(chǔ)知識  1、企業(yè)公文定義與作用  2、企業(yè)常用公文寫作種類及適用范圍  ——案例分享:如此“計劃”怎么不能實施?  3、公文寫作的特點  公文的特點:實用性   與文學寫作的不同:目的性  與其他公務文書寫作的不同:通用性、規(guī)范性  4、公文寫作的要求  準確:真實反映客觀現(xiàn)實(內(nèi)容)  簡潔:以少的文字包含多的信息(語言)  得體:適應

 講師:劉國蘭詳情


  天  第0單元 課程導入 0.5H  課程介紹  學員熱身,建立學習小組  第1單元 目標管理的基本概念 1.5H  管理過程中經(jīng)常遇到的問題  目標管理的目的和好處  運用目標管理進行日程管理  部門主管的任務  案例:失敗的目標管理  第2單元 目標設(shè)定與分解 3H  管理的起點——目標設(shè)定  目標設(shè)定的基本工具——平衡計分卡  目標設(shè)定的基本原則—

 講師:劉國蘭詳情


時間學習內(nèi)容形式目標模塊一:心態(tài)準備篇#61548;熱身活動#61548;學習公約活動講解引導建立融洽課堂氛圍,調(diào)動學習主動性,引出培訓主題#61548;變化的時代不同特征#61548;同一件事情,不同時代人的反應#61548;什么是Y世代#61548;我們眼中的Y世代(我們面臨的管理的挑戰(zhàn))#61548;Y世代員工工作崗位整體表現(xiàn)講解引導討論環(huán)境的改變社會

 講師:劉國蘭詳情


時間學習內(nèi)容形式目標模塊一:心態(tài)準備篇#61548;熱身活動#61548;學習公約活動講解引導建立融洽課堂氛圍,調(diào)動學習主動性,引出培訓主題#61548;變化的時代不同特征#61548;同一件事情,不同時代人的反應#61548;什么是Y世代#61548;我們眼中的Y世代(我們面臨的管理的挑戰(zhàn))#61548;Y世代員工工作崗位整體表現(xiàn)講解引導討論環(huán)境的改變社會

 講師:劉國蘭詳情


NLP高效溝通   01.01

【課程大綱】一部分:課程導入:知己知彼,溝通的前提1、蝴蝶效應,小小的信息差別,導致結(jié)果的千差萬別。2、大腦的思維模式,世界和疆域的不同,清晰溝通誤會產(chǎn)生的根本原因猜猜她在說什么3、人類語言的特點:刪減扭曲一般化3、繪畫心理學小測試,解讀目前狀態(tài)和現(xiàn)狀。4、自尊–良好溝通的前提自尊測試提升自尊小練習第二部分:二、高效三人稱人際溝通技巧,化解沖突1、正面負面情

 講師:劉國蘭詳情


模塊:班組長管理心理學之角色定位與職責1、班組長應有的基本態(tài)度與意識?班組長管理的兩大任務:人與事的平衡?目標:以人為本?次序:先處理情感,再處理業(yè)務?比重:投入情感要遠大于設(shè)備討論:描述你心中所期待的上司和你希望的下屬。2、認清角色:管理者的四大角色?管理者的四大角色:上司、同僚、下屬、自己;?錯誤角色分析:老好人、自然人、民意代表;3、管理者類型測評u案

 講師:劉國蘭詳情


章:每個人都能擁有幸福健康一、工作VS努力工作,1、馬斯洛需求層次2、不同層次的人的表現(xiàn)特點,找到內(nèi)心需求點,激發(fā)內(nèi)在的潛能3、幸福VS長壽、財富、成功4、快樂的人VS不快樂的人第二章、基層管理人員的角色認知一、活動–撲克牌的游戲二、基層管理人員在企業(yè)中的作用1、策略2、方法3、執(zhí)行三、、基層管理人員在企業(yè)中的角色1、受歡迎的人員的特質(zhì)2、做受歡迎的管理人員

 講師:劉國蘭詳情


部分:塑造陽光家庭之婚姻關(guān)系篇----解碼男女差異,構(gòu)筑幸福圓滿婚姻關(guān)系1)如何在婚戀中滿足對方情感需求——了解彼此的“情緒愛箱”肯定的言辭精心的時刻接受禮物服務的行動身體的接觸婚戀關(guān)系中,必須學著為“愛情銀行”存款,而不能一直取款或透支,后定會導致“愛情銀行”倒閉!體驗活動:現(xiàn)場互畫內(nèi)在心理“冰山”2)婚戀關(guān)系中萬萬不可跨越五大高壓線堅持“我是對的”托付心

 講師:劉國蘭詳情


精誠服務   01.01

一、服務的意識?熱身游戲?課程目標?基本規(guī)則二、精誠服務,提升服務意識?練習:分田,社會的進化,客戶的進化,精誠服務的重要性?服務的等級分類(視頻、案例)?我們現(xiàn)在的服務現(xiàn)狀評分(討論)三、贏得游客心——顧客服務技巧經(jīng)典四步曲?步歡迎游客真誠30秒給對方留下美好的印象?第二步了解游客需求察言觀色提出問題,提供信息,提供幫助?第三步超越滿足游客需求游客需求(小

 講師:劉國蘭詳情


部分:認識培訓及培訓師l什么是培訓,培訓與教學的區(qū)別l培訓目的:改變行為l成人學習習慣特點l成年人學習風格l什么阻礙成人學習以及相應對策l講師的角色l講師的能力素質(zhì)要求第二部分:培訓師的表達及演繹技巧l課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容安排?根據(jù)目的需要對內(nèi)容安排輕重緩急?用蘋果樹結(jié)構(gòu)組織授課內(nèi)容?使用邏輯結(jié)構(gòu)把授課內(nèi)容表達清晰?在表達中貫徹課程目標l一分鐘表達練習及點評?開場

 講師:劉國蘭詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有