采購招投標與合同風控實務

  培訓講師：申明江

講師背景：
申明江老師物流采購供應鏈實戰(zhàn)管理專家英國CIPS國際采購與供應認證培訓師；《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導叢書》副主編；《國際物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導》編委成員；《中國海關(guān)》雜志、《物流時代》、《現(xiàn)代物流報》、《物流》供應鏈專欄常年特約撰稿人。 詳細>>

申明江
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采購招投標與合同風控實務詳細內(nèi)容

采購招投標與合同風控實務

【培訓大綱】

**部分：招投標相關(guān)法律法規(guī)與基礎(chǔ)

n 當前工程建設領(lǐng)域突出問題

n 招投標的法律規(guī)定（主要 次要）

n 《招標法》關(guān)鍵條款 （解讀重要條款）

n 貫徹《招標投標法實施條例》四個關(guān)鍵點  （解讀重要條款）

第二部分：招標投標流程中管理要點

**講：招標準備  （落實條件—組建招標機構(gòu)—編制標底）

n 必需招標與可以不招范圍   （招投標法第9條）

n 確定招標的方式（ 邀請 公開  兩段 標后談判）

n 建設單位應具備條件

n 招標工程項目本身應具備條件及兩個關(guān)鍵點  

n 招標工程項目報建流程  

n 組建招標工作機構(gòu)兩種形式（自建 、外包 按招投標法第14條執(zhí)行）

樣板：《委托招標代理合同》《項目招標代理委托書》

n 工程項目標段劃分與合同打包的依據(jù)

  案例：某輸水洞工程的標段劃分與干擾

  案例：某引水式水電站工程的標段劃分與交叉施工

  案例：中國移動基站建設招標標段劃分做法

n 貨物采購項目標段劃分考慮因素

  案例：某工業(yè)成套生產(chǎn)線設備招標分包方案

n 標段數(shù)與招標成本反比關(guān)系

n 按標段階段劃分招標方式分析  

n 確定合同定價形式  

n 招標文件具體內(nèi)容與組成部分

n 招標標底原則、依據(jù)、內(nèi)容、方法、注意事項

n 申請招標   樣辦：《建設工程招標申請書》

第二講：正式招標（發(fā)售資格預審文件和招標文件—接收投標書）

n 招標公告與投標邀請書區(qū)別

n 招標公告與投標邀請書內(nèi)容   （招標投標法第 38條）

  樣板：《招標公告范本（2012新版）》（資格預審 資格后審）

n 招標公告和投標邀請書的媒介傳播  

n 資格預審要點

   樣板：《資格預審申請書格式》

n 資格預審的評審、復審、后審

案例：某水電站工程施式招標資格預審評分表

樣板：資格預審合格通知書

n 發(fā)售招標文件（流程）

樣板：《招標文件申購書》《申購單位基本情況登記表》

第三講：投標

n (投前)參加招標方組織的踏勘現(xiàn)場

n 投標機會分析

n 如何召開投標前會議

n 如何做好投標準備、組建投標組織

n 影響投標決策的因素  

n 如何確定投標策略  

n 如何確定投標報價  

n 如何編制投標文件

  樣板：《投標書》《投標保函》《履約保函》《履約擔?！?/p>

        《動員預付款保函》《投標授權(quán)書》

n 遞送投標文件注意事項

第四講：開標、評標、定標

n 組建開評標委員會  （招投標法第37條）

n 確定無效標

n 如何處理相同價格的標書   《方法43》

n 開標的程序  

n 投標文件的詳細評審

n 評標的程序  

n 評標的方法（**低評標價法 綜合評價法：評議法  打分法 兩階段評標法）

n 形成評估報告

 樣板：《中鐵電化局集團西安鐵路建設公司評標報告》

第五講：授予合同與結(jié)案

n 發(fā)出中標通知書

樣板：《中標通知書》格式

n 簽訂合同

樣板：《XX工程承包合同》

第三部分：招標投標風險防控

n 工具介紹：電子化管理《品茗電子評標軟件》

n 工程項目招標風險分類  

n 招標違約的幾種情況  

n 串通投標的情況與認定

n 串通投標的懲罰與防止措施

n 高效招標的五大策略


第四部分

**講：合同的含義與訂立原則

n 合同法的五項基本原則

n 簽訂合同的主體資格要合格

n 合同的要約與承諾

n 要約邀請的效力

第二講：合同磋商過程中風險防范

n 如何約定合同各類條款

n 如何防止“表見代理”

n 訂立合同的多種形式

n 如何用好“格式合同”

n 注意合同中的遣詞造句

第三講：合同簽約階段的風險防范

n 有效代理與無效代理

n  電子合同與電子簽名

n  如何防止締約過失

n  如何約定合同實質(zhì)性條款

n  如何約定合同協(xié)商性條款

n 合同的簽訂與鑒定

第四講：合同履行階段的風險防范

n 合同成立與合同生效   案例：你認為法院怎么判？

n  無效合同五種情形    案例：這份合同有效嗎？

n  如何使用合同中的“后悔藥”

n  如何行使“三種抗辯權(quán)”  案例：你認為施工單位該怎么辦？

n  合同的擔保與保證制度

n 合同的變更管理

n 合同的解除管理

第五講：如何預防合同欺詐

n 合同欺詐含義及特征

n 合同欺詐新特點

n 如何預防合同欺詐

n 做好合同管理  

 

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