《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系解讀》
《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系解讀》詳細(xì)內(nèi)容
《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系解讀》
主題主要內(nèi)容**講
馬克思主義傳入中國(guó)并成為中國(guó)共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想1. 理論體系形成與發(fā)展的條件
2. 創(chuàng)立和發(fā)展過(guò)程
3. 馬克思主義中國(guó)化**新成果第二講
鄧小平理論1.鄧小平理論系統(tǒng)地解決了黨的思想路線問(wèn) 題
2.鄧小平理論進(jìn)一步科學(xué)回答了什么是社會(huì)主義問(wèn)題
3.鄧小平理論創(chuàng)造性地回答了在中國(guó)怎樣建設(shè)社會(huì)主義的問(wèn)題第三講
“三個(gè)代表”重要思想
1.“三個(gè)代表”重要思想形成的社會(huì)歷史條件
2. “三個(gè)代表”重要思想的提出與發(fā)展歷程
3. “三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵與體系
4.“三個(gè)代表”重要思想的主要內(nèi)容
5.“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位與指導(dǎo)意義第四講
科學(xué)發(fā)展觀1. 科學(xué)發(fā)展觀的形成過(guò)程
2. 科學(xué)發(fā)展觀提出的時(shí)代背景
3. 科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵
4. 科學(xué)發(fā)展觀的重大意義
5. 牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀第五講
和諧社會(huì)1. 和諧社會(huì)的提出與涵義
2. 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想
3. 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)第六講
“四個(gè)全面”戰(zhàn)略思想1. 全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)
2. 全面深化改革
3. 全面依法治國(guó)
4. 全面從嚴(yán)治黨
結(jié)束l 分享收獲
l 課堂小結(jié)
l 培訓(xùn)感言
吳凡老師的其它課程
《鑄造鐵血團(tuán)隊(duì)贏在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度第一維度:明道——價(jià)值取向一、自我領(lǐng)導(dǎo)二、共啟愿景三、學(xué)習(xí)型組織第二維度:取勢(shì)——趨勢(shì)把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度:優(yōu)術(shù)——組織運(yùn)營(yíng)一、績(jī)效管理二、制度構(gòu)建第四維度:樹(shù)人——人才發(fā)展一、識(shí)人用人二、有效指導(dǎo)三、激勵(lì)人心領(lǐng)導(dǎo)力的六種能力:學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長(zhǎng)能力;決策
講師:吳凡詳情
《贏在新房·銷冠成交8步曲》 05.05
《贏在新房·銷冠成交8步曲》為什么我們總是為找客戶發(fā)愁?為什么老是帶看很多而成交率很低?為什么不知道如何解決客戶的異議快速成交?【培訓(xùn)方式】互動(dòng)演練,學(xué)員100參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10%【培訓(xùn)對(duì)象】招生對(duì)象:新房分銷骨干【培訓(xùn)時(shí)間】全天:實(shí)戰(zhàn)課時(shí)6小時(shí).培訓(xùn)內(nèi)容:?1、一手拓客八卦圖λ€八卦圖詳解。λ
講師:吳凡詳情
《中小房地產(chǎn)代理公司經(jīng)營(yíng)之道研修班》房地產(chǎn)代理運(yùn)營(yíng)專家長(zhǎng)三角分銷大王實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷講師吳凡【課程背景】一,就是營(yíng)銷代理行業(yè)的發(fā)展方向。營(yíng)銷代理業(yè)是否還有必要存在?如果有必要存在,應(yīng)該朝哪個(gè)方向發(fā)展?首先,近年來(lái)隨著宏觀調(diào)控的不斷深入,土地一級(jí)市場(chǎng)出讓的限制,可供土地?cái)?shù)量日益稀少,不少中小房地產(chǎn)企業(yè)土地儲(chǔ)備越來(lái)越少,開(kāi)發(fā)量的減少造成代理企業(yè)接盤日益艱難。其次,越來(lái)越
講師:吳凡詳情
《房地產(chǎn)金牌店長(zhǎng)超級(jí)管理十全武功秘籍訓(xùn)練營(yíng)》-----------房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)師吳凡主講吳凡老師承諾:管理十全武功-目標(biāo)、跟進(jìn)、店務(wù)、量化、精耕、等讓你做店長(zhǎng)無(wú)憂擁有超級(jí)武功。古有三十六計(jì),今有店長(zhǎng)管理十全武功秘籍,下一個(gè)金牌店長(zhǎng)就是你,百萬(wàn)年薪不是夢(mèng)!一、【課程背景】近幾年對(duì)于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō),大事不斷。悲催的安居客、自宮的搜房、58的狂言、以及互
講師:吳凡詳情
《房地產(chǎn)狼性店長(zhǎng)打造6大解密》?【課程背景】目前門店管理現(xiàn)狀:目前處于二三線城市的店長(zhǎng)職位管理尤為重要,經(jīng)過(guò)門店實(shí)際走訪和測(cè)試發(fā)現(xiàn)很多店長(zhǎng)的管理水平及管理現(xiàn)狀如下;1、管理粗糙:目前由游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變的過(guò)程。2、管理意識(shí)有,但是不是很強(qiáng),不夠系統(tǒng)。3、管理形式和一線城市很接近,但有形無(wú)實(shí),管理未做到真正的落地實(shí)施。4、所有的店長(zhǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和考核直接
講師:吳凡詳情
《金牌成交談判7大秘籍》 05.05
《金牌成交談判7大秘籍》有人問(wèn),為什么我干了三個(gè)月還沒(méi)開(kāi)單?為什么我每天聞雞起舞,披星戴月,還是沒(méi)開(kāi)單?為什么我面對(duì)豪宅大單的時(shí)候總是望而卻步,只能苦逼的做小單?開(kāi)單才是王道!我們只等一種人,愿意學(xué)習(xí)改變的人!【課程收益】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:1,改變傳統(tǒng)的談判模式,變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊。2、讓談判更加科學(xué)化,程序化,使簽單順利,有序。3、談判
講師:吳凡詳情
《樓盤分銷聯(lián)動(dòng)六脈神劍研修班》-----------房地產(chǎn)代理運(yùn)營(yíng)專家分銷大王實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷講師吳凡主講吳凡老師承諾:拓展思路、主動(dòng)出擊、案場(chǎng)與分銷+渠道相結(jié)合,提高成交率?!菊n程背景】近幾年房地產(chǎn)各種模式并存、電商群雄并起,對(duì)傳統(tǒng)代理企業(yè)沖擊很大。而大部分中小型企業(yè)還是作坊式經(jīng)營(yíng),企業(yè)內(nèi)部缺少完整的管理機(jī)制,主要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作。企業(yè)的短期行為很強(qiáng)。如何加強(qiáng)我們
講師:吳凡詳情
《房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)金牌成交談判6大秘籍》有人問(wèn),為什么我干了三個(gè)月還沒(méi)開(kāi)單?為什么我每天聞雞起舞,披星戴月,還是沒(méi)開(kāi)單?為什么我面對(duì)豪宅大單的時(shí)候總是望而卻步,只能苦逼的做小單?開(kāi)單才是王道!我們只等一種人,愿意學(xué)習(xí)改變的人!【課程收益】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:1,改變傳統(tǒng)的談判模式,變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊。2、讓談判更加科學(xué)化,程序化,使簽單順利,有序。
講師:吳凡詳情
《房地產(chǎn)金牌成交談判五步曲超級(jí)訓(xùn)練營(yíng)》-----------房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)師吳凡主講吳凡老師承諾:聚焦、專注、簡(jiǎn)單、分解談判步驟讓你簽單不斷\單單全傭。一、【課程背景】近年對(duì)于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō),大事不斷。悲催的安居客、自宮的搜房、58的狂言、以及互聯(lián)網(wǎng)思維的去中介化,風(fēng)起云涌。年底更加激烈,Q房網(wǎng)推出合伙經(jīng)紀(jì)人、020,遭受深圳6大中介圍攻,到搜房網(wǎng)去
講師:吳凡詳情
《白銀時(shí)代二手房經(jīng)營(yíng)之道八大解密》【課程背景】中介公司運(yùn)營(yíng)六大痛點(diǎn)●痛點(diǎn)一:招人難-錢多、活少、離家近?●痛點(diǎn)二:工資成本高,提成高,利潤(rùn)低●痛點(diǎn)三:作業(yè)方式單一,效率不高?!裢袋c(diǎn)四:新增業(yè)務(wù)見(jiàn)效慢,無(wú)法多元化●痛點(diǎn)五:由于資金緊張以及擔(dān)心流失不注重培訓(xùn)以及梯隊(duì)培養(yǎng)。外訓(xùn)效果不明顯,員工素質(zhì)提升慢,優(yōu)秀管理人員少?!裢袋c(diǎn)六:想擴(kuò)張,但單店復(fù)制能力差盈利慢?課
講師:吳凡詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16229
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15409
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14563
- 9文件簽收單 14208