《銷售成交8連環(huán)》
培訓(xùn)講師:曹勇
講師背景:
曹勇老師實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家13年地產(chǎn)企業(yè)銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)CSA引導(dǎo)教練認(rèn)證信任五環(huán)(大客戶面談技巧)認(rèn)證導(dǎo)師美國(guó)4D領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)認(rèn)證導(dǎo)師萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、金地置業(yè)、融創(chuàng)地產(chǎn)等多家企業(yè)長(zhǎng)期特聘講師曾任:大連許氏房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)曾任:大連卓源地 詳細(xì)>>
《銷售成交8連環(huán)》詳細(xì)內(nèi)容
《銷售成交8連環(huán)》
銷售成交8連環(huán)
課程背景:
銷售人員常說(shuō):市場(chǎng)不好?客戶質(zhì)量不高?產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷?客戶說(shuō)得挺好,就是
不行動(dòng)?…..銷售是門學(xué)科,也是一門藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過(guò)不斷磨礪、學(xué)習(xí)而
成就出來(lái)的,無(wú)論你從事的是何種銷售行業(yè),你所面對(duì)的都是客戶,成功銷售的幾個(gè)基
本過(guò)程和步驟都是一樣的。
所以具備并不斷使用這些能力與知識(shí),是成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員所不可或缺的必
備條件。從事多年的銷售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),超過(guò)80%的業(yè)務(wù)行銷人員,他們要不是根本不具備這
些知識(shí)及能力,就是所具備的知識(shí)能力太過(guò)于片斷而不全面。從而導(dǎo)致了自信心的低落
。
造成了在量的客戶資源的浪費(fèi)以及無(wú)效率的銷售行為。為了增強(qiáng)銷售信心并提高企
業(yè)的銷售業(yè)績(jī),本人結(jié)合12年的一線地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)理論知識(shí),整理出銷售成交八
連環(huán),整體鏈條上提供方法工具,話術(shù)模型;在內(nèi)容上實(shí)操落地、簡(jiǎn)單實(shí)用,深受學(xué)員
好評(píng)。
課程收益:
●
學(xué)會(huì)用8種心態(tài)建立積極場(chǎng)域(Ground),讓自己在不同的銷售階段用八種心態(tài)營(yíng)造積極
主動(dòng)的銷售狀態(tài),影響帶動(dòng)客戶,營(yíng)造良好的銷售狀態(tài)
●掌握八個(gè)環(huán)節(jié)步步遞進(jìn),
梳理面談流程(Process),成交不是一開(kāi)始就要銷售產(chǎn)品,而是按照客戶的接受流程進(jìn)
行推進(jìn),每一步都在為成交做準(zhǔn)備
●
應(yīng)用36個(gè)有效的銷售技巧(Skill)締結(jié)成交,在良好的氛下,抓住機(jī)會(huì)、步步推進(jìn),促
動(dòng)成交,打造成功銷售的"GPS"
●
通過(guò)團(tuán)隊(duì)討論、訓(xùn)練、呈現(xiàn)、PK,學(xué)員從知道到做到,做到應(yīng)用,系統(tǒng)全面的掌握銷售
溝通的成交技巧
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷售經(jīng)理、一線銷售人員
課程方式:
1. 用一張紙,一幅圖,一杯咖啡
2. 銷售從拜訪到成交流程化
3. 通過(guò)案例、視頻、角色扮演、小組討論有效教學(xué)
課程模型:
[pic]
課程大綱
案例:四個(gè)商人與老太太
互動(dòng):討論四個(gè)商人的銷售額為何不同?
一、客戶決策思維對(duì)銷售的要求
1. 建立信任
2. 順應(yīng)認(rèn)知
3. 把握機(jī)會(huì)點(diǎn)
銷售成交8連環(huán)之第一環(huán):接近客戶
一、建立客戶接受你的影響圈
1. 第一印象3:3:3法則
2. 有力的3分鐘自我介紹結(jié)構(gòu)
案例:一個(gè)“圍裙”的價(jià)值
互動(dòng):練習(xí)拜訪話術(shù)
二、贏得客戶好感的技巧
1. 巧用“關(guān)鍵詞”
2. 建立親和力"共情表"
案例:拖鞋哥的整層樓
互動(dòng):制定你的“共情表”
銷售成交8連環(huán)之第二環(huán):收集信息
一、將陳述變成問(wèn)題
1. 三種問(wèn)題知全貌
1)現(xiàn)狀類問(wèn)題
2)信息類問(wèn)題
3)感覺(jué)類問(wèn)題
2. 問(wèn)題先后很重要
互動(dòng):討論編制客戶的三種問(wèn)題清單
二、了解客戶信息的技巧
案例:與HR對(duì)話
互動(dòng):討論兩組對(duì)話差別,為何HR愿意告訴你
1. 前松后緊帶主題
2. 一問(wèn)一答有贊同
案例:與HR的銷售對(duì)話
互動(dòng):討論兩組對(duì)話差別
銷售成交8連環(huán)之第三環(huán):產(chǎn)品講解
一、將講解結(jié)構(gòu)化
1. 用好處利益打動(dòng)客戶
工具:FABE、EBAF
案例:沙發(fā)的利益
2. 學(xué)會(huì)講故事感染客戶
工具:SCQA、PRRM
3. 事半功倍講解結(jié)構(gòu)
互動(dòng):小組練習(xí)產(chǎn)品講解結(jié)構(gòu)說(shuō)詞
二、讓客戶聽(tīng)明白的表達(dá)技巧
1. 用“三五成群”表達(dá)重點(diǎn)
2. 三個(gè)“黃金語(yǔ)”激發(fā)客戶好奇心
互動(dòng):老外的痛苦
互動(dòng):小組分享
銷售成交8連環(huán)之第四環(huán):試探意向
一、客戶常見(jiàn)的5種反應(yīng)
案例:視頻《喜來(lái)樂(lè)開(kāi)方》
互動(dòng):為何徒弟被顧客罵
二、使客戶認(rèn)同的三個(gè)階段
1. 先診斷原因
2. 再探究影響
3. 最后激發(fā)構(gòu)想
互動(dòng):個(gè)人判斷問(wèn)題屬于哪個(gè)階段,小組討論統(tǒng)一意見(jiàn)
三、三類問(wèn)題探知原因
互動(dòng):討論并制定產(chǎn)品的試探“九宮格”
銷售成交8連環(huán)之第五環(huán):優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)
一、信任=真誠(chéng)+有能力
故事:先相信,后看見(jiàn)
二、推薦的三種表達(dá)方式
1. 自說(shuō)自話
2. 競(jìng)品比較
3. 獨(dú)一無(wú)二的能力優(yōu)勢(shì)
互動(dòng):工具-差異化結(jié)構(gòu)表
三、SPAR話術(shù)激發(fā)客戶的行動(dòng)欲望
互動(dòng):練習(xí)SPAR感性話術(shù)
銷售成交8連環(huán)之第六環(huán):雙贏洽談
一、共贏談判的POINT法則
二、識(shí)別四類客戶的談判風(fēng)格
互動(dòng):視頻,討論識(shí)別風(fēng)格歸屬類型
三、避免的四個(gè)“不要”陷阱
1. 政策性東西不要一步到位
2. 拿不清的事情不要擅自決策
3. 客戶的抱怨不要打斷忽略
4. 則性的問(wèn)題不要模糊
四、價(jià)格讓步的“三不”與“三要”技巧
互動(dòng):角色演練洽談場(chǎng)景
銷售成交8連環(huán)之第七環(huán):消除異議
一、用專業(yè)塑造客戶的安全感
1. 提前預(yù)演QA
2. 行業(yè)的6個(gè)抗拒
互動(dòng):尋找客戶對(duì)產(chǎn)品的6個(gè)常見(jiàn)顧慮
二、解除客戶疑慮的話術(shù)技巧
1. 識(shí)別真假抗拒
2. 潛意識(shí)話術(shù)
三、常見(jiàn)六種疑慮性抗拒解除辦法
互動(dòng):小組討論練習(xí)解除疑慮話術(shù)
銷售成交8連環(huán)之第八環(huán):締結(jié)成交
一、抓住時(shí)機(jī),順勢(shì)成交
1. 識(shí)別成交時(shí)機(jī)
2. 主動(dòng)請(qǐng)求
互動(dòng):常見(jiàn)的成交時(shí)機(jī)有哪些表征?
二、8種締結(jié)成交方法
三、不成交需要做三件事
1. 最后一搏
2. 重啟商談
3. 下次再來(lái)
4. 結(jié)束陳述5個(gè)點(diǎn)
1)增強(qiáng)信心
2)推薦客戶
3)連帶銷售
4)適時(shí)離開(kāi)
互動(dòng):練習(xí)8種成交方法,學(xué)會(huì)問(wèn)客戶承諾類問(wèn)題
整體互動(dòng):
第一輪:小組內(nèi)回顧8步成交話術(shù),并完善
第二輪:用世界咖啡引導(dǎo)方式進(jìn)行組間輪流互動(dòng)并完善s
第三輪:選擇一組優(yōu)秀進(jìn)行分享收獲
曹勇老師的其它課程
信任五環(huán)?——大客戶面談技巧課程背景:在日常銷售中,很多客戶經(jīng)理經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題和困惑:●有效商機(jī)不足●很難約到客戶,特別是高層●見(jiàn)客戶不知道說(shuō)什么●把握不好客戶心理,不知道客戶在想什么●客戶總說(shuō)沒(méi)需求、不需要我們的產(chǎn)品●客戶不著急,總立不了項(xiàng),立了項(xiàng)也遲遲不決策●項(xiàng)目進(jìn)度緩慢,無(wú)法按計(jì)劃推進(jìn)●我們認(rèn)為方案很有價(jià)值,客戶卻不這么認(rèn)為,怎么樣才能讓客戶認(rèn)可我
講師:曹勇詳情
《主隨客“變”——客戶關(guān)系與管理》 08.21
主隨客“變”——客戶管理與服務(wù)課程背景:當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域:從最初的只注重產(chǎn)品生產(chǎn),逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿意來(lái)決定競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段,企業(yè)存在的價(jià)值就是要讓顧客滿意,顧客對(duì)服務(wù)的滿意程度成為影響企業(yè)獲利的重要因素。按照當(dāng)前的服務(wù)價(jià)值觀,顧客就是上帝,服務(wù)本身就是商品。專業(yè)程度、速度、如何幫助不同顧客節(jié)省開(kāi)支、人性關(guān)愛(ài)、品位
講師:曹勇詳情
《銷售團(tuán)隊(duì)管理密碼》 08.21
銷售團(tuán)隊(duì)管理密碼課程背景:當(dāng)今產(chǎn)能過(guò)剩,全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)需要具備更高的靈活性來(lái)面對(duì)快速變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,如果沒(méi)有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)管理能力,企業(yè)將無(wú)法持續(xù)發(fā)展,或困在鴻溝中停滯不前,或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越最終消沉。據(jù)統(tǒng)計(jì),大多銷售經(jīng)理都是從一線優(yōu)秀銷售人員提拔上來(lái),基本是按照做業(yè)務(wù)模式管理團(tuán)隊(duì),即不系統(tǒng)也無(wú)相應(yīng)的方法論,往往最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員意志消沉,管理者又一籌莫展達(dá)不
講師:曹勇詳情
《顧問(wèn)式銷售六步法》 08.21
顧問(wèn)式銷售六步法課程背景:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),目前產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致各家企業(yè)在推陳出新加速的同時(shí),更加依賴銷售人員的推動(dòng)作用。而銷售人員由于沒(méi)有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)及客戶購(gòu)買心理分析,導(dǎo)致屢屢受挫,不但對(duì)市場(chǎng)失去信心,而且也浪費(fèi)公司的客戶資源。作為現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的典型代表,顧問(wèn)式銷售不強(qiáng)調(diào)說(shuō)服客戶,而是先了解顧客的需求,其終結(jié)點(diǎn)在于對(duì)顧客信息研究、反饋和處理。顧問(wèn)式銷
講師:曹勇詳情
《商務(wù)談判技巧》 08.21
商務(wù)談判技巧課程背景:現(xiàn)代信息社會(huì)到來(lái),使得人與人之間的市場(chǎng)互動(dòng)越來(lái)越強(qiáng)烈,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,談判作為商業(yè)交往的特殊形式,越來(lái)越受到企業(yè)的重視。商務(wù)談判是人們?cè)诟黝惤?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,為使雙方(或多方)的意見(jiàn)趨于一致而進(jìn)行的洽談磋商。這是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程,既要確定各自的權(quán)利與利益,又要考慮他方的惠利方面,因此,商務(wù)談判猶如對(duì)弈,在方寸上廝殺,但又要共同
講師:曹勇詳情
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