企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開展和操作案例

  培訓(xùn)講師:陸滿平

講師背景:
陸滿平經(jīng)濟(jì)學(xué)博士著名財(cái)務(wù)專家?guī)煆臍v任中國社會科學(xué)院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、經(jīng)濟(jì)研究所三大所所長的我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張卓元教授。曾任江蘇省省屬重點(diǎn)綜合性大學(xué)揚(yáng)州大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長、重點(diǎn)學(xué)科產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科帶頭人。曾任深圳證券交易所綜合研究 詳細(xì)>>

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企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開展和操作案例詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開展和操作案例

|課程名稱 |《企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開展和操作案例》 |
|課程價(jià)值 |通過該課程把我國大量存在的靜態(tài)“死“資產(chǎn)變成證券化”活“的可以 |
| |充分流動的資產(chǎn),即從“死面餅”成為“發(fā)面餅”,實(shí)現(xiàn)值化和高通貨膨|
| |脹下的保值與增值。 |
|適用人員范圍 |□∨企業(yè) |適用人員層次 |□∨高層 |
| |□ 政府 | |□∨中層 |
| |□ 其他 | |□ 基層 |
|最適宜的時(shí)長 |□ 半天 □ 一天 □∨兩天 其它 |
|課程簡介 |
|一、資產(chǎn)證券化的基本概念和實(shí)現(xiàn)途徑 |
|(一)資產(chǎn)證券化概念 |
|(二)資產(chǎn)證券化的起源 |
|(三)可以進(jìn)行資產(chǎn)證券化的資產(chǎn) |
|(四)資產(chǎn)證券化實(shí)現(xiàn)途徑 |
|(五)為什么進(jìn)行資產(chǎn)證券化 |
|(六)資產(chǎn)證券化要什么環(huán)境 |
|(七)資產(chǎn)證券化怎樣成功 |
|(八)資產(chǎn)證券化的種類 |
|二、資產(chǎn)證券化的操作原理 |
|(一)資產(chǎn)證券化的基本原理 |
|(二)資產(chǎn)證券化的操作步驟 |
|(三)資產(chǎn)證券化的基本運(yùn)作流程 |
|(1)確定證券化資產(chǎn)并組建資產(chǎn)池;(2)資產(chǎn)證券化的發(fā)起人;(3)設(shè)立特殊目的機(jī) |
|構(gòu)(SPV);(4)資產(chǎn)的真實(shí)出售;(5)信用增級;(6)信用評級;(7)發(fā)售證券; |
|(8)向發(fā)起人支付資產(chǎn)購買價(jià)款;(9)管理資產(chǎn)池;(10)清償證券 |
|(四)資產(chǎn)證券化的收益和成本分析 |
|(五)資產(chǎn)證券化收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
|三、資產(chǎn)證券化是金融技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物 |
|四、我國資產(chǎn)證券化的可行模式 |
|五、典型的資產(chǎn)證券化商品和模式 |
|(一)抵押支持證券和資產(chǎn)支持證券 |
|(二)過手型證券化與轉(zhuǎn)付型證券化 |
|(三)單一借款人型證券化與多借款人型證券化 |
|(四)單宗銷售證券化與多宗銷售證券化 |
|(五)單層銷售證券化與雙層銷售證券化 |
|(六)資產(chǎn)證券化的表外模式、表內(nèi)模式和準(zhǔn)表外模式 |
|六、我國開展資產(chǎn)證券化的必然性與路徑選擇 |
|課程理論支撐體系 |
|資本市場理論、管理會計(jì)理論與方法、財(cái)富管理理論與方法、金額創(chuàng)新與金融衍生理論于|
|方法。 |
|課程引用重點(diǎn)案例 |
|莞深高速、“開元“、”建元“、水、電、氣公共事業(yè)證券化、華僑城歡樂谷、阿里小貸資產(chǎn)|
|證券化案例等 |
|與老師所授其它課程的關(guān)聯(lián)說明(如有關(guān)聯(lián)銜接請?zhí)顚懀? |
|沒有關(guān)聯(lián)和重復(fù) |

 

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|課程名稱|《新三板的收購與重大資產(chǎn)重組操作》||課程價(jià)值|為了規(guī)范全國新三板公司的收購和重大資產(chǎn)重組及相關(guān)股份權(quán)益變|||動活動,保護(hù)公眾公司和投資者的合法權(quán)益,維護(hù)證券市場秩序和|||社會公共利益,促進(jìn)證券市場資源的優(yōu)化配置,新三板上市掛牌后|||的收購和重大資產(chǎn)重組成為比較常態(tài)的業(yè)務(wù)。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□

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|課程名稱|《企業(yè)區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場掛牌和新三板上市操作》||課程價(jià)值|企業(yè)要實(shí)現(xiàn)滬、深證券交易所公開市場上市和掛牌實(shí)在太難和周期|||長,但企業(yè)只要改制為股份有限公司和適當(dāng)規(guī)范,就可以區(qū)域產(chǎn)權(quán)|||市場掛牌和新三板上市掛牌。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時(shí)長|□半天□一天□∨兩天其它|

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|課程名稱|《企業(yè)私募融資PE和產(chǎn)業(yè)投資基金的組建及運(yùn)營》||課程價(jià)值|指導(dǎo)企業(yè)對引進(jìn)私募的認(rèn)識和如何引進(jìn)PE,了解PE的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)|||營管理,幫助企業(yè)更好地選擇PE,幫助PE選擇好的行業(yè)和企業(yè)。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□∨政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時(shí)長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||一、

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|課程名稱|《企業(yè)業(yè)務(wù)定位及商業(yè)模式打造》||課程價(jià)值|提高指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)定位及商業(yè)模式打造,形成差異化的競爭力,找|||到“藍(lán)?!?。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時(shí)長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||一、企業(yè)業(yè)務(wù)定位||(一)業(yè)務(wù)定位的至理名言||(二)業(yè)務(wù)定位理論的由來|

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|課程名稱|《企業(yè)資本市場上市(重點(diǎn)與難點(diǎn))操作》||課程價(jià)值|通過上市實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)營和實(shí)現(xiàn)融資進(jìn)一步跨越式發(fā)展及實(shí)現(xiàn)可|||以持續(xù)發(fā)展。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□∨政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時(shí)長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||1、企業(yè)上市的法律、法規(guī)和主要政策解讀||2、企業(yè)上市的若干認(rèn)識

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|課程名稱|《企業(yè)資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》||課程價(jià)值|實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)和產(chǎn)品經(jīng)營到資本運(yùn)營和加大加快發(fā)展企業(yè)及持續(xù)|||增長||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□∨政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時(shí)長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||第一部分企業(yè)資本運(yùn)營的理論、發(fā)生與方法||討論主題:產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營||第二部分企業(yè)債務(wù)

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|課程名稱|《企業(yè)財(cái)務(wù)粉飾及造假的手法識別與防范》||課程價(jià)值|隨著信息化和政府監(jiān)管加強(qiáng),對財(cái)富稅收引證的考量以及企業(yè)對職|||業(yè)經(jīng)理層的聘用等,企業(yè)家非常需要和急迫地識別和防范各類各種|||企業(yè)財(cái)務(wù)粉飾及造假的手法。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時(shí)長|□半天□一天□∨兩天其它||

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|課程名稱|《企業(yè)多元化投資與融資方式及方法》||課程價(jià)值|指導(dǎo)企業(yè)如何高好多元化和跨行業(yè)投資,充分選擇和利用多元化融|||資方式和方法||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□∨政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時(shí)長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||一、企業(yè)投融資分析||1、企業(yè)投融資基礎(chǔ)理論;2、企業(yè)投融資原則;3

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|課程名稱|《企業(yè)多種股權(quán)激勵(lì)方式與方法》||課程價(jià)值|通過指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施多種股全激勵(lì)為企業(yè)中高層和業(yè)務(wù)骨干戴上“金手|||銬”||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時(shí)長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||(一)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)可行性||(二)國內(nèi)外企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的普遍做

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