儒教法治，德主刑輔   03.03

孫虹鋼:儒教法治，德主刑輔課程對象:全體員工課程目的:國學課程內容精彩亮點：·富貴能守住嗎？孔子家族延續(xù)2500年的秘密·創(chuàng)業(yè)成功，如何守業(yè)？漢高祖劉邦聽了誰的計策？·二代接班，如何持續(xù)？方太，茅忠群，可以學?！r代周刊：美國該向中國學習的5件事！·市場不景氣，如何堅持？聽聽彼得·德魯克怎么說？課程大綱：一，儒教加法治，史上最強治理模式1.習近平：歷史是最好

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學《弟子規(guī)》，長正功夫 ——補職場、人   03.03

孫虹鋼:學《弟子規(guī)》，長正功夫——補職場、人課程大綱：一，學《弟子規(guī)》，破解成功三大法則1.【能力】學以致用，知行合一。學而時習之，不亦說（悅）乎！2.【聲望】德不孤，必有鄰。有朋自遠方來，不亦樂乎！3.【心態(tài)】謙謙君子，自強不息。人不知而不慍，不亦君子乎！二，《弟子規(guī)》的核心理念：1.先做踏實人，再踏實做事2.先選NO，再學說YES。孟子：人有不為也，而后

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易經講座   03.03

易經講座思維定勝敗——如何做久，做強，做大課程大綱一、易，變化之道易與天地準，故能彌綸天地之道！《易經》是研究宇宙變化規(guī)律的。人的生理、心理，以及由人構成的組織、國家、市場……也必然遵循宇宙變化規(guī)律。道者，不易。欲知如何變，必須先知道什么不變。道就是規(guī)律。只有道，才是應該而且必須“堅持”的。法者，時易。方法、規(guī)矩、流程……必須因時、因地、因人而變。不及時變，

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傳統(tǒng)文化中的管理精髓    03.03

《傳統(tǒng)文化中的管理精髓》主講：孫虹鋼精華導讀：中華傳統(tǒng)文化蘊含著深厚的治理智慧，比如習近平總書記總結的德主刑輔、禮法合治等。無論是“內用黃老外示儒術”，還是“外儒內法”，這套豐富的理論和實踐體系運用了兩千年，取其精華，而有五大法寶：德，正，中，和，教。?德，一支志同道合的團隊?正，一群以身作則的干部?中，一種中道易行的思維?和，一套以和為貴的制度?教，一批善

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太極管理創(chuàng)新領導策略   01.01

課程大綱：　　核心模塊1：創(chuàng)新思維及自主創(chuàng)新策略　　所有的創(chuàng)新都是“變”。為什么變，如何變？太極思維的“時間，空間，人間”　　變化模型，教你領悟8種創(chuàng)新思維模式，掌握創(chuàng)新管理的關鍵　　迪斯尼樂園、好萊塢大片總給你新的體驗和驚喜感覺。怎么做到的？　　臺灣人把一碗牛肉面、一杯豆?jié){做成上市公司、明星企業(yè)。怎么做到的？　　利郎男裝從大路貨一夜成為高利潤品牌，怎么做到

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太極 易-思維定勝敗——如何做久，做強，做大   01.01

課程大綱：　　一，易，變化之道　　易與天地準，故能彌綸天地之道！　　《易經》是研究宇宙變化規(guī)律的。人的生理、心理，以及由人構成的組織、國家、市場……也必然遵循宇宙變化規(guī)律?！　〉勒撸灰?。欲知如何變，必須先知道什么不變。道就是規(guī)律。只有道，才是應該而且必須“堅持”的?！　》ㄕ?，時易。方法、規(guī)矩、流程……必須因時、因地、因人而變。不及時變，就要落伍。怎么合適怎

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危機管理與創(chuàng)新策略   01.01

課程大綱：　　部分太極管理概述　　冰雪成災，火車出軌，藏獨搗亂，汶川巨震，股市暴竄……面對天災人禍，胡溫政府親赴一線，感動全球。其背后，是怎樣的理念和策略？　　東航飛行員“架機討薪”，實際顯示出特殊人才管理上的尖銳矛盾。如何有效應對？　　創(chuàng)新，容易還是不容易？　　……這些看似不相干的現(xiàn)象背后，有著怎樣的聯(lián)系，預示著我們正處在一個怎樣的階段？　　用古老而神秘的

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儒正體系，管理大智慧—兩千多年來**精妙的領導力智慧   01.01

課程大綱：　　一，儒正，心之領導　　管理，要的是正確的結果。結果，由行為達成。行為，由心智驅使。所以，領導，是從“心”入手的。管心而不是管手，是儒家思想的核心?！　☆I袖，是如何塑造的？　　《孟子》：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。　　領導之體＋領導之用＝儒正領導　　二，領導之體：三綱　

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太極管理創(chuàng)新領導策略內訓   01.01

　　核心模塊1：創(chuàng)新思維及自主創(chuàng)新策略　　所有的創(chuàng)新都是“變”。為什么變，如何變？太極思維的“時間，空間，人間”　　變化模型，教你領悟8種創(chuàng)新思維模式，掌握創(chuàng)新管理的關鍵　　迪斯尼樂園、好萊塢大片總給你新的體驗和驚喜感覺。怎么做到的？　　臺灣人把一碗牛肉面、一杯豆?jié){做成上市公司、明星企業(yè)。怎么做到的？　　利郎男裝從大路貨一夜成為高利潤品牌，怎么做到的？　　雷

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銷售人員快速提升業(yè)績的壓力管理技巧   01.01

　　章、壓力管理——壓力分析（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）　　一、常見壓力的主要表現(xiàn)　?。ㄒ唬?、服務壓力、（二）、營銷不佳、（三）、學歷貶值、　?。ㄋ模?、經驗飽和、（五）、升職不易、（六）、健康透支、　?。ㄆ撸?、性別壓力、（八）、人際關系、（九）、錢途渺?！　《?、壓力的積極作用　?。ㄒ唬?、動力作用（二）、挑戰(zhàn)感和興奮感　?。ㄈ?、精

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