《中美貿(mào)易大戰(zhàn)下資產(chǎn)配置沙盤(pán)推演實(shí)戰(zhàn)》
《中美貿(mào)易大戰(zhàn)下資產(chǎn)配置沙盤(pán)推演實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《中美貿(mào)易大戰(zhàn)下資產(chǎn)配置沙盤(pán)推演實(shí)戰(zhàn)》
《中美貿(mào)易大戰(zhàn)下資產(chǎn)配置沙盤(pán)推演實(shí)戰(zhàn)》
【課程對(duì)象】
投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶(hù)經(jīng)理、基層主管、中階主管、
高階主管、
【課程時(shí)間】
3天，18小時(shí)。
【課程收益】
1、透過(guò)真實(shí)金融市場(chǎng)情境，提升金融智慧，讓你了解過(guò)去，預(yù)見(jiàn)未來(lái)，掌握現(xiàn)在！
2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ)，透過(guò)大資料統(tǒng)計(jì)分析，以真實(shí)金融市場(chǎng)的資產(chǎn)變化為依據(jù)
隨機(jī)變化。
3、與時(shí)俱進(jìn)：透過(guò)全球金融時(shí)事，練習(xí)權(quán)衡機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
4、贏(yíng)家眼光：綜觀(guān)資產(chǎn)配置連動(dòng)關(guān)系，看懂市場(chǎng)脈絡(luò)
5、智者思維：掌握關(guān)鍵線(xiàn)索，學(xué)會(huì)在時(shí)間壓力下的決策能力
6、沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)：透過(guò)客戶(hù)信息表與資產(chǎn)配置表的結(jié)合，于工作上密切結(jié)合
沙推實(shí)戰(zhàn)規(guī)則 ---------------------------------------------------------------
1. 分組并競(jìng)賽方案
2. 發(fā)放籌碼
3. 大類(lèi)金融產(chǎn)品解析
4. 沙盤(pán)范例
5. 資產(chǎn)配置投資目標(biāo)
6. 時(shí)事推演
7. 計(jì)算損益
【課程大綱】
一、全球資產(chǎn)配置法則
1. 分組PK 與 積分競(jìng)賽
2. 資產(chǎn)配置重要性
3. 國(guó)際投行資產(chǎn)配置
4. 頭腦風(fēng)暴 : 國(guó)際利空對(duì)A股市影響時(shí)效
5. 2000年至今系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)A股的影響
6. 如何防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
7. 頭腦風(fēng)暴 : 面臨國(guó)際化我們還可以做些什么
8. 老師的資產(chǎn)配置
9. 頭腦風(fēng)暴 : 投資前先學(xué)會(huì)不虧錢(qián)
二、資本市場(chǎng)基本面之央行分析
1.全球央行分析
A. 全球主要經(jīng)濟(jì)體利率分析
B. FED 重要性四分析
C. 美聯(lián)儲(chǔ) VS 美股分析
D. 美聯(lián)儲(chǔ) VS 美股 VS 美元指數(shù)分析
E. 美聯(lián)儲(chǔ) VS 美股 VS 恒生指數(shù)分析
F. 美聯(lián)儲(chǔ) VS 恒生指數(shù) VS 上證指數(shù)分析
G. 美聯(lián)儲(chǔ) VS 歐洲央行 VS 人行分析
H. 包威爾 VS 德拉吉 VS 周小川 (易綱) 三巨頭分析
2.央行影響市場(chǎng)分析
A. 國(guó)債回購(gòu)與逆回購(gòu)對(duì)市場(chǎng)影響
B. 貨幣供給對(duì)市場(chǎng)影響
C. 存款準(zhǔn)備金對(duì)市場(chǎng)影響
D. 黃金占款對(duì)市場(chǎng)影響
E. 外匯占款對(duì)市場(chǎng)影響
3.案例 : 人行放寬遠(yuǎn)期售匯保證金對(duì)市場(chǎng)影響
4.案例 : 兩會(huì)期間周小川談話(huà)對(duì)市場(chǎng)影響
5.頭腦風(fēng)暴 : 資產(chǎn)配置銷(xiāo)售話(huà)術(shù)打造
三、今年資產(chǎn)配置建議
1. 內(nèi)地利率市場(chǎng)化該如何應(yīng)對(duì)
2. 全球主要經(jīng)濟(jì)體的利率
3. 存款利率與經(jīng)濟(jì)主要關(guān)系
4. 人民幣匯六大關(guān)鍵因素
5. 利率與物價(jià)
6. 胡潤(rùn)研究所對(duì)高凈值人群分析報(bào)告
7. 今年資產(chǎn)配置建議
四、制定專(zhuān)屬您的資產(chǎn)配置
1. 資產(chǎn)配置 : 六大關(guān)鍵因素
2. 資產(chǎn)配置 : 從需求入手(生命周期)
3. 資產(chǎn)配置 : 從產(chǎn)品入手(理財(cái)金三角)
4. 由WHO制訂個(gè)人資產(chǎn)配比
5. 頭腦風(fēng)暴 : 制定您的資產(chǎn)配置
6. 標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)四大象限梳理
7. 頭腦風(fēng)暴 : 資產(chǎn)配置演練
五、資產(chǎn)配置沙盤(pán)(賺錢(qián)之前先學(xué)會(huì)如何不虧錢(qián))
1.12道金牌
2.亞洲金融風(fēng)暴
3.網(wǎng)絡(luò)泡沫化
4.國(guó)有股減持
5.911恐怖攻擊
6.非典
7.03年P(guān)MI指數(shù)
8.股權(quán)改革
9.印花稅
10.警急降息三碼
11.雷曼兄弟
12.擴(kuò)大內(nèi)需
13.歐債危機(jī)
14.滬港通
15.場(chǎng)外配資
16.人民幣中間價(jià)
17.FED不升息
18.歐債危機(jī)
19.融斷
20.FED會(huì)議紀(jì)錄
21.英國(guó)脫歐
22.中美貿(mào)易戰(zhàn)(俄羅斯、歐盟案例分析)
A.起源
B.股市版塊
C.匯市
D.時(shí)間與空間
E.買(mǎi)賣(mài)側(cè)重
六、四類(lèi)風(fēng)暴解析
1.1997~至今投資市場(chǎng)過(guò)山車(chē)行情解析
A.幅度
B.時(shí)間
C.大類(lèi)資產(chǎn)影響性
3.黑天鵝事件解析
A.軍事行動(dòng)
B.金融危機(jī)
C.央行政策
D.天災(zāi)人禍
授課照片
|沙盤(pán)圖片 |[pic] [pic] |
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服務(wù)客戶(hù)
1. 中行-南京.廣州.杭州.無(wú)錫.紹興.青島
2. 建行-新疆.長(zhǎng)沙.泉州.襄陽(yáng)
3. 農(nóng)行-忻州.韶關(guān)
4. 工行-青島.蘇州
5. 北京銀行-南京
6. 柳州銀行-柳州
7. 華泰證劵-南京.鎮(zhèn)江
8. 銀河證劵-佛山
9. 海通證劵-廣州
10. 廣發(fā)證卷-中山
11. 中銀國(guó)際-杭州
12. 中信證卷-成都
13. 中信建投-南京.重慶
14. 中原證劵-南京
15. 中投證劵-山東
16. 中泰證劵-煙臺(tái).濟(jì)寧
17. 國(guó)元證劵-重慶
18. 國(guó)都證劵-合肥
等部分金融機(jī)構(gòu)
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《智能化沖擊下銀行發(fā)展趨勢(shì)》 03.12
《智能化沖擊下銀行發(fā)展趨勢(shì)》【課程對(duì)象】柜員、投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、營(yíng)運(yùn)主管、金融業(yè)人員、客戶(hù)經(jīng)理、基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長(zhǎng)【課程時(shí)間】2天/12小時(shí)【課程大綱】一、智能化沖擊全球銀行業(yè)改革1.為什么全球銀行要進(jìn)行智能化改革A.改善體驗(yàn)B.降低成本C.增加銷(xiāo)售D.提高價(jià)值2.案例:美國(guó)華盛頓銀行A.高科技B.高接觸3.案例:歐洲最佳銀行GA
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